تدريب شهادة فيزا وماستركارد: التكامل وترحيل أنظمة EMV

احتراف أحدث تقنيات الدفع المتطورة: من التكامل السلس للأنظمة وصولاً إلى الترحيل الآمن والفعّال لتقنية EMV®

الرئيسية
برامج التدريب
دورات المحاسبة و التمويل و دورات الإدارة المالية
تدريب شهادة فيزا وماستركارد: التكامل وترحيل أنظمة EMV

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على تدريب شهادة فيزا وماستركارد:

صُمم هذا البرنامج التدريبي المتخصص لإطلاع البنوك المُصدرة على تفاصيل عمليات الحصول على شهادة ماستركارد وفيزا. يقدم البرنامج إرشادات شاملة حول كل خطوة من خطوات عملية التكامل، مما يزود الجهات المُصدرة بالمعرفة والأدوات اللازمة لإصدار البطاقات الجديدة بسلاسة. سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً لعمليات التكامل مع ماستركارد وفيزا، وتحديد التحديات المحتملة في كل مرحلة من مراحل عملية الحصول على الشهادة، وتطوير استراتيجيات للتغلب عليها بفعالية.

الجمهور المستهدف:

البنوك المُصدرة
مديرو برامج البطاقات
متخصصو تكامل أنظمة الدفع
مسؤولو الامتثال
المديرون التنفيذيون في المؤسسات المالية

الإدارات التنظيمية المستهدفة:

عمليات البطاقات
تطوير المنتجات
إدارة المخاطر
الامتثال
تقنية المعلومات والتكنولوجيا

القطاعات المستهدفة:

الخدمات المصرفية والمالية
معالجة المدفوعات
التكنولوجيا المالية (Fintech)
قطاع التجزئة
التجارة الإلكترونية

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

فهم عمليات التكامل مع ماستركارد وفيزا بالتفصيل.
تحديد ومعالجة التحديات التي تواجه عملية الحصول على الشهادة.
تطبيق أفضل الممارسات لتحقيق تكامل سلس للبطاقات.
تطوير استراتيجيات لتحسين كفاءة برامج البطاقات والامتثال للمعايير.
استخدام أدوات شهادة ماستركارد وفيزا بفعالية.

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية، والعروض العملية، والتمارين التطبيقية لتسهيل عملية التعلم. سيشارك المتدربون في:

شروحات تفصيلية خطوة بخطوة لعمليات التكامل مع ماستركارد وفيزا.
دراسات حالة تسلط الضوء على تحديات وحلول التكامل في الواقع العملي.
مناقشات جماعية لتبادل الرؤى والخبرات.
جلسات أسئلة وأجوبة مع خبراء القطاع.
جلسات تقييمية لقياس مدى الاستيعاب والإجابة على الاستفسارات.

أدوات الدورة:

سيحصل المشاركون على إمكانية الوصول إلى:

المواد والمصادر التدريبية
أدلة شهادات ماستركارد وفيزا
مواد دراسات الحالة
نماذج عملية التكامل

جدول أعمال الدورة:

اليوم الأول: فهم عمليات الحصول على الشهادة

المحور الأول: مقدمة إلى شهادات ماستركارد وفيزا
المحور الثاني: نظرة عامة على ترحيل أنظمة EMV® للبطاقات
المحور الثالث: عملية التكامل مع ماستركارد: المراحل والتحديات الرئيسية
المحور الرابع: عملية التكامل مع فيزا: المراحل والتحديات الرئيسية
المحور الخامس: تمرين عملي: خطة تنفيذ المعالجة (PIP)
مراجعة وتأمل: رؤى اليوم الأول ونظرة عامة على التكامل

اليوم الثاني: تعمق في عملية التكامل مع ماستركارد

المحور الأول: التحقق من واجهة الشبكة (NIV) وإدارة المفاتيح
المحور الثاني: التحقق من تصميم البطاقة والتحقق من تخصيصها
المحور الثالث: العرض التوضيحي الشامل للجهة المُصدرة (I-ETED)
المحور الرابع: أدوات Mastercard Profile Advisor و Profile Converter
المحور الخامس: دراسة حالة: التغلب على تحديات التكامل
مراجعة وتأمل: مكتسبات اليوم الثاني من التعمق في كلا النظامين

اليوم الثالث: أساسيات عملية التكامل مع فيزا

المحور الأول: إدارة المفاتيح واختبار التحقق من التخصيص (PVT)
المحور الثاني: اختبار النظام المضيف للجهة المُصدرة (IHT)
المحور الثالث: نظرة عامة على الخدمات الإلزامية والاختيارية
المحور الرابع: تحديد نطاق المشروع (PSD) والموافقة على تصميم البطاقة
المحور الخامس: مناقشة جماعية: أفضل الممارسات للتكامل مع فيزا
مراجعة وتأمل: أبرز نقاط اليوم الثالث والتطبيق العملي

اليوم الرابع: استراتيجيات التكامل والتحسين

المحور الأول: أفضل الممارسات لتحقيق تكامل سلس
المحور الثاني: استراتيجيات التغلب على تحديات الحصول على الشهادة
المحور الثالث: دراسات حالة: تطبيق استراتيجيات التكامل
المحور الرابع: تمرين عملي: تقنيات التحسين
مراجعة وتأمل: خلاصة اليوم الرابع

اليوم الخامس: أدوات الشهادة والتقييم النهائي

المحور الأول: استخدام أدوات شهادات ماستركارد وفيزا
المحور الثاني: التقييم النهائي: تطبيق مفاهيم الدورة
المحور الثالث: جلسة التقييم وتقييم الدورة
المحور الرابع: حفل توزيع الشهادات واختتام الدورة
مراجعة وتأمل: إتمام الدورة والخطوات التالية

بماذا تتميز هذه الدورة عن غيرها:

تتميز هذه الدورة بالآتي:

التركيز على عمليات التكامل مع كل من ماستركارد وفيزا
التغطية الشاملة للمراحل والتحديات الرئيسية للحصول على الشهادة
المنهج العملي الذي يتضمن تمارين تطبيقية ودراسات حالة
التأكيد على أفضل الممارسات في القطاع واستراتيجيات التحسين
إتاحة الوصول إلى أدوات وموارد الشهادات المتخصصة

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
برشلونة	الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 27, 2026 29 يونيو - 03 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
كوالالمبور	الأسبوع 27, 2026 29 يونيو - 03 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
الدوحة	الأسبوع 27, 2026 05 - 09 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
فيينا	الأسبوع 29, 2026 13 - 17 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 30, 2026 20 - 24 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
لندن	الأسبوع 30, 2026 20 - 24 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 31, 2026 27 - 31 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 34, 2026 17 - 21 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
المنامة	الأسبوع 35, 2026 30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
كوالالمبور	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
كوالالمبور	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
دبي	الأسبوع 37, 2026 07 - 11 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
أمستردام	الأسبوع 38, 2026 14 - 18 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
جوهانسبرغ	الأسبوع 38, 2026 20 - 24 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
براغ	الأسبوع 47, 2026 22 - 26 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
عن بعد	الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€1,500
جاكرتا	الأسبوع 49, 2026 06 - 10 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700