دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة

Name: فن القيادة: موازنة المهارات الشخصية والتواصل
Availability: InStock

اكتشف أسرار الإدارة الناجحة من خلال تطوير مهارات التأثير وبناء علاقات عمل فعالة وملهمة

دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: مونترو، كيب تاون، مسقط، لندن، أبوظبي، ميونخ وغيرها
أقرب موعد: 26 – 30 أكتوبر 2026، مونترو
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
فن القيادة: موازنة المهارات الشخصية والتواصل

نظرة عامة على الدورة

نرحب بكم في هذا البرنامج التدريبي الفريد المصمم خصيصاً للغوص في أعماق مهارات التواصل الإنساني للمدراء والقادة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحقيق التوازن المثالي بين الحزم والمرونة في بيئة العمل. من خلال إدراك أهمية المهارات الشخصية في مكان العمل، نستكشف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقاتها العملية في القيادة. مع التركيز بشكل رئيسي على مهارات التواصل والمهارات الشخصية، سيتعلم المشاركون كيفية تحسين مهاراتهم لتعزيز فاعليتهم في بيئة الأعمال المعاصرة.

الفئة المستهدفة

قادة الفرق والمدراء
مدراء المشاريع
مدراء الموارد البشرية
مدراء العمليات
رؤساء الأقسام

الإدارات المستهدفة

الموارد البشرية
إدارة العمليات
إدارة المشاريع
القيادة والفرق التنفيذية

القطاعات المستهدفة

تكنولوجيا المعلومات
قطاع الرعاية الصحية
قطاع التصنيع
المالية والخدمات المصرفية
خدمات الاستشارات

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

شرح التوازن المطلوب بين الحزم والمرونة في الإدارة اليومية.
وصف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقها الفعال في سيناريوهات القيادة المختلفة.
مناقشة أهمية مهارات التواصل الفعالة في تعزيز العلاقات المهنية داخل الفرق.
تحديد المواقف المناسبة لاستخدام القوة الإيجابية للقبول أو الرفض بحكمة.
تلخيص تقنيات بناء العلاقات الشخصية وتطوير الجوانب القيادية دون الإضرار بإنتاجية الفريق.
مقارنة أساليب الإدارة المختلفة لتعزيز ديناميكيات العمل الجماعي وحل النزاعات.

محاور الدورة

اليوم الأول

الموضوع الأول: مقدمة في أنواع المهارات الشخصية
الموضوع الثاني: التوازن بين الحزم والمرونة
الموضوع الثالث: أهمية التواصل الفعال في الإدارة
التأمل والمراجعة: عكس أثر المهارات الشخصية في مكان العمل

اليوم الثاني

الموضوع الأول: دور الحزم في القيادة
الموضوع الثاني: تقنيات تعزيز السلوك الحازم
الموضوع الثالث: موازنة الحزم مع التعاطف في القيادة
التأمل والمراجعة: تقييم استخدام الحزم في سيناريوهات قيادية

اليوم الثالث

الموضوع الأول: أثر المرونة واللطف في ديناميكيات الفريق
الموضوع الثاني: توظيف المرونة لحل النزاعات
الموضوع الثالث: الموازنة بين المرونة وساتحخاذ القرار في الإدارة
التأمل والمراجعة: تقييم أهمية المرونة في البيئات التعاونية

اليوم الرابع

الموضوع الأول: تحديد الفرص المناسبة لقول نعم
الموضوع الثاني: التأثير الإيجابي لقول نعم على معنويات الفريق والابتكار
الموضوع الثالث: التعامل مع المخاطر المرتبطة بقرارات الموافقة
التأمل والمراجعة: دراسة سيناريوهات تؤدي فيها الموافقة إلى نتائج إيجابية

اليوم الخامس

الموضوع الأول: متى نقول لا وتحديد المواقف التي تتطلب الحزم
الموضوع الثاني: الرفض البناء وكيفية توصيل الاعتذار باحترام وفعالية
الموضوع الثالث: التعامل مع المخاطر المرتبطة بقرارات الرفض
التأمل والمراجعة: تأمل سيناريوهات يقود فيها الرفض إلى قرارات إدارية أفضل

الأسئلة الشائعة

س: من هي الفئة المستهدفة الأساسية لهذه الدورة؟
ج: تستهدف الدورة قادة الفرق، مدراء المشاريع، مدراء الموارد البشرية، ومدراء العمليات ورؤساء الأقسام الراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية والتواصلية.

س: ما هي المنهجية المستخدمة في التدريب؟
ج: تعتمد المنهجية على دراسات الحالة التفاعلية، ورش العمل الجماعية، تمارين لعب الأدوار، وجلسات التغذية الراجعة لضمان تجربة تعلم شاملة.

س: كيف تختلف هذه الدورة عن دورات المهارات الشخصية الأخرى؟
ج: توفر الدورة تحليلاً متعمقاً للمهارات الشخصية في القيادة مع التركيز المزدوج على فنون قول نعم وقول لا لتحقيق التوازن الإداري الأمثل.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 75 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
مونترو	الأسبوع 44, 2026 26 – 30 أكتوبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
كيب تاون	الأسبوع 45, 2026 8 – 12 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
مسقط	الأسبوع 45, 2026 8 – 12 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
ميونخ	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 52, 2026 21 – 25 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
روما	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بالي	الأسبوع 53, 2027 3 – 7 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
طوكيو	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
جنيف	الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,200
زنجبار	الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
برشلونة	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
ماربيا	الأسبوع 04, 2027 31 يناير – 4 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أثينا	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,700
لندن	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
طرابزون	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,800

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة نرحب بكم في هذا البرنامج التدريبي الفريد المصمم خصيصاً للغوص في أعماق مهارات التواصل الإنساني للمدراء والقادة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحقيق التوازن المثالي بين الحزم والمرونة في بيئة العمل. من خلال إدراك أهمية المهارات الشخصية في مكان العمل، نستكشف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقاتها العملية في القيادة. م…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة