دورة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ لمديري المستشفيات

تقدم قسم تعلم وتطوير قادة رشيقين: اكتسب مهارات القيادة الرشيقة للتميز في بيئات الأعمال المتغيرة بسرعة

دورة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ لمديري المستشفيات

الرئيسية
برامج التدريب
إتقان التخطيط الاستراتيجي لمديري المستشفيات

نظرة عامة على الدورة

تواجه أنظمة المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتقديم رعاية صحية عالية الجودة مع ضمان الاستدامة المالية.
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمهنيين في قطاع الرعاية الصحية الذين يسعون إلى اكتساب أدوات استراتيجية متقدمة وأطر تنفيذ فعالة لتعزيز الأداء المؤسسي.
تزود هذه الدورة المشاركين بالقدرة على تحليل بيئة الرعاية الصحية وتطوير استراتيجيات قائمة على البيانات.

الفئة المستهدفة

الرؤساء التنفيذيون ومديرو المستشفيات
مدراء التخطيط الاستراتيجي
المديرون الطبيون والقادة السريريّون
مدراء الجودة والمخاطر الصحية
مسؤولو التحول الصحي
مدراء الموارد البشرية في المؤسسات الصحية

الإدارات التنظيمية المستهدفة

التخطيط الاستراتيجي والتحول
إدارة أداء المستشفيات
العمليات السريرية
الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
التخطيط المالي والموازنات
فرق استراتيجية الصحة الرقمية

القطاعات المستهدفة

المستشفيات العامة والخاصة
وزارات الصحة والهيئات التنظيمية
شركات التأمين الصحي وإدارة الرعاية
المنظمات الصحية الدولية وغير الحكومية
شركات الاستشارات المتخصصة في القطاع الصحي

مخرجات الدورة

استخدام الأطر الاستراتيجية لتقييم البيئتين الداخلية والخارجية مثل SWOT وPESTLE وقوى بورتر الخمس
تطبيق بطاقة الأداء المتوازن لتصميم وتنفيذ مؤشرات أداء رئيسية خاصة بالمستشفيات
تحويل الاستراتيجيات العليا إلى أهداف ومبادرات على مستوى الإدارات
مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع الرعاية المتمحورة حول المريض والتميز التشغيلي
إجراء مراجعات الأداء وقيادة تنفيذ الاستراتيجية باستخدام لوحات مؤشرات الأداء
إجراء مقارنات معيارية عالمية لاستراتيجيات المستشفيات وتوطين أفضل الممارسات

منهجية التدريب

تحليل قائم على دراسات الحالة
ورش عمل جماعية لبناء خرائط الاستراتيجية ولوحات مؤشرات الأداء
جلسات عملية لتطوير بطاقة الأداء المتوازن باستخدام قوالب مؤشرات الأداء الصحية
جلسات يومية للتأمل والتغذية الراجعة

أدوات الدورة

كتب إلكترونية في التخطيط الاستراتيجي
حقيبة أدوات بطاقة الأداء المتوازن للرعاية الصحية
نماذج خرائط استراتيجية للمستشفيات
دراسات حالة عالمية
لوحات مراجعة الأداء ومكتبات مؤشرات الأداء

جدول أعمال الدورة

اليوم الأول: التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة في الرعاية الصحية

الموضوع 1: أسس الإدارة الاستراتيجية في الأنظمة الصحية
الموضوع 2: فهم التنافسية الاستراتيجية في المستشفيات
الموضوع 3: تحليل البيئة الخارجية باستخدام نموذج PESTLE
الموضوع 4: ديناميكيات الصناعة وقوى بورتر الخمس في الرعاية الصحية
الموضوع 5: التحليل الداخلي: الموارد والقدرات والكفاءات الجوهرية
الموضوع 6: تحليل SWOT والمواءمة الاستراتيجية للمستشفيات
المراجعة والتأمل: رؤى حول التشخيص الاستراتيجي في المؤسسات الصحية

الأسئلة الشائعة (FAQ)

ما المؤهلات أو المتطلبات المسبقة المطلوبة قبل الالتحاق بالدورة؟

يفضل أن يكون المشاركون في مناصب إدارية متوسطة أو عليا داخل مؤسسات الرعاية الصحية، مع خلفية في الإدارة أو القيادة السريرية أو التخطيط الاستراتيجي.

ما مدة كل جلسة يوميًا، وما إجمالي عدد الساعات للدورة؟

تستمر كل جلسة من 4 إلى 5 ساعات يوميًا، بإجمالي 20 إلى 25 ساعة تدريبية خلال خمسة أيام.

كيف تسهم بطاقة الأداء المتوازن في تحسين أداء المستشفيات؟

من خلال هيكلة مؤشرات الأداء عبر الأبعاد المالية والسريرية والعمليات الداخلية والتعلم، تضمن بطاقة الأداء المتوازن استراتيجية متوازنة ومتكاملة، وتربط الرؤية طويلة المدى بالإجراءات قصيرة المدى، مع تمكين مراجعات أداء قائمة على البيانات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 47 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
فيينا	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر – 2 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
مسقط	الأسبوع 41, 2026 11 – 15 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
جوهانسبرغ	الأسبوع 44, 2026 1 – 5 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
سيول	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
الدوحة	الأسبوع 51, 2026 20 – 24 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
روما	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أثينا	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€6,700
باكو	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,000
براغ	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
كوالالمبور	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
باريس	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 03, 2027 24 – 28 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
لندن	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
شرم الشيخ	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
الدار البيضاء	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
دبي	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
برشلونة	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
طوكيو	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
ميلان	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,500