دورة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ لمديري المستشفيات

تقدم قسم تعلم وتطوير قادة رشيقين: اكتسب مهارات القيادة الرشيقة للتميز في بيئات الأعمال المتغيرة بسرعة

دورة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ لمديري المستشفيات

الرئيسية
برامج التدريب
إتقان التخطيط الاستراتيجي لمديري المستشفيات

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري وأونلاين
المدن: سان دييغو، مسقط، أبوظبي، لشبونة، جوهانسبرغ، لندن وغيرها
أقرب موعد: 5 – 9 أكتوبر 2026، سان دييغو
الرسوم: تبدأ من 1,500 €

نظرة عامة على الدورة

تواجه أنظمة المستشفيات ضغوطًا متزايدة لتقديم رعاية صحية عالية الجودة مع ضمان الاستدامة المالية.
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا للمهنيين في قطاع الرعاية الصحية الذين يسعون إلى اكتساب أدوات استراتيجية متقدمة وأطر تنفيذ فعالة لتعزيز الأداء المؤسسي.
تزود هذه الدورة المشاركين بالقدرة على تحليل بيئة الرعاية الصحية وتطوير استراتيجيات قائمة على البيانات.

الفئة المستهدفة

الرؤساء التنفيذيون ومديرو المستشفيات
مدراء التخطيط الاستراتيجي
المديرون الطبيون والقادة السريريّون
مدراء الجودة والمخاطر الصحية
مسؤولو التحول الصحي
مدراء الموارد البشرية في المؤسسات الصحية

الإدارات التنظيمية المستهدفة

التخطيط الاستراتيجي والتحول
إدارة أداء المستشفيات
العمليات السريرية
الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
التخطيط المالي والموازنات
فرق استراتيجية الصحة الرقمية

القطاعات المستهدفة

المستشفيات العامة والخاصة
وزارات الصحة والهيئات التنظيمية
شركات التأمين الصحي وإدارة الرعاية
المنظمات الصحية الدولية وغير الحكومية
شركات الاستشارات المتخصصة في القطاع الصحي

مخرجات الدورة

استخدام الأطر الاستراتيجية لتقييم البيئتين الداخلية والخارجية مثل SWOT وPESTLE وقوى بورتر الخمس
تطبيق بطاقة الأداء المتوازن لتصميم وتنفيذ مؤشرات أداء رئيسية خاصة بالمستشفيات
تحويل الاستراتيجيات العليا إلى أهداف ومبادرات على مستوى الإدارات
مواءمة الأهداف الاستراتيجية مع الرعاية المتمحورة حول المريض والتميز التشغيلي
إجراء مراجعات الأداء وقيادة تنفيذ الاستراتيجية باستخدام لوحات مؤشرات الأداء
إجراء مقارنات معيارية عالمية لاستراتيجيات المستشفيات وتوطين أفضل الممارسات

منهجية التدريب

تحليل قائم على دراسات الحالة
ورش عمل جماعية لبناء خرائط الاستراتيجية ولوحات مؤشرات الأداء
جلسات عملية لتطوير بطاقة الأداء المتوازن باستخدام قوالب مؤشرات الأداء الصحية
جلسات يومية للتأمل والتغذية الراجعة

أدوات الدورة

كتب إلكترونية في التخطيط الاستراتيجي
حقيبة أدوات بطاقة الأداء المتوازن للرعاية الصحية
نماذج خرائط استراتيجية للمستشفيات
دراسات حالة عالمية
لوحات مراجعة الأداء ومكتبات مؤشرات الأداء

جدول أعمال الدورة

اليوم الأول: التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة في الرعاية الصحية

الموضوع 1: أسس الإدارة الاستراتيجية في الأنظمة الصحية
الموضوع 2: فهم التنافسية الاستراتيجية في المستشفيات
الموضوع 3: تحليل البيئة الخارجية باستخدام نموذج PESTLE
الموضوع 4: ديناميكيات الصناعة وقوى بورتر الخمس في الرعاية الصحية
الموضوع 5: التحليل الداخلي: الموارد والقدرات والكفاءات الجوهرية
الموضوع 6: تحليل SWOT والمواءمة الاستراتيجية للمستشفيات
المراجعة والتأمل: رؤى حول التشخيص الاستراتيجي في المؤسسات الصحية

الأسئلة الشائعة (FAQ)

ما المؤهلات أو المتطلبات المسبقة المطلوبة قبل الالتحاق بالدورة؟

يفضل أن يكون المشاركون في مناصب إدارية متوسطة أو عليا داخل مؤسسات الرعاية الصحية، مع خلفية في الإدارة أو القيادة السريرية أو التخطيط الاستراتيجي.

ما مدة كل جلسة يوميًا، وما إجمالي عدد الساعات للدورة؟

تستمر كل جلسة من 4 إلى 5 ساعات يوميًا، بإجمالي 20 إلى 25 ساعة تدريبية خلال خمسة أيام.

كيف تسهم بطاقة الأداء المتوازن في تحسين أداء المستشفيات؟

من خلال هيكلة مؤشرات الأداء عبر الأبعاد المالية والسريرية والعمليات الداخلية والتعلم، تضمن بطاقة الأداء المتوازن استراتيجية متوازنة ومتكاملة، وتربط الرؤية طويلة المدى بالإجراءات قصيرة المدى، مع تمكين مراجعات أداء قائمة على البيانات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 77 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
عمان	الأسبوع 16, 2027 25 – 29 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
تبليسي	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,000
كيب تاون	الأسبوع 18, 2027 9 – 13 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
ميلان	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
اسطنبول	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
لانكاوي	الأسبوع 20, 2027 23 – 27 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
نيس	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
مدريد	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
جنيف	الأسبوع 23, 2027 13 – 17 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€6,200
بورتو	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
جاكرتا	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
دبي	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
عن بعد	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€1,500
بوكيت	الأسبوع 28, 2027 18 – 22 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€6,000