The course is a results-oriented program designed for professionals engaged in social change, policy reform, or nonprofit advocacy. Drawing on real-world frameworks, this course equips participants with practical methods to assess and enhance advocacy efforts. Participants will explore foundational and advanced concepts, such as advocacy logic models, theory of change in advocacy, contribution analysis for policy, and systems thinking in advocacy. They will also develop skills in outcome mapping, advocacy, qualitative methods in policy evaluation, and strategic communications evaluation. Designed for immediate application, this course fosters evaluation capacity building and advocacy, monitoring and learning, enabling organisations to track policy influence measurement and improve advocacy strategy development.
By the end of this course, participants will be able to:
The course uses interactive and applied learning strategies to ensure participants not only understand key concepts but also practice them. Through hands-on case studies, small group exercises, live facilitation, and scenario simulations, participants will evaluate advocacy strategies and build real-time logic models. Participatory evaluation approaches will be encouraged, supported by peer learning and guided reflection. Frameworks such as contribution analysis and outcome mapping will be contextualized using group-led policy simulations. Evaluation capacity building is integrated across sessions, ensuring each participant leaves with a ready-to-apply method kit tailored to their institutional goals.
No prior qualifications are required. However, experience in advocacy, M&E, or public policy will help participants gain more from the course.
Each day includes 4 to 5 hours of instruction, totaling approximately 25 hours over 5 days, including group activities, case studies, and expert facilitation.
Advocacy initiatives operate in dynamic contexts with multiple actors and unpredictable outcomes. Contribution analysis allows organizations to show plausible links between actions and results without requiring direct causality, which is often impossible in complex policy environments.
What sets the Strategic Advocacy & Policy Impact Evaluation Training Course apart is its exclusive foundation in practical evaluation science and real-world policy influence models. Unlike theory-heavy courses, this training emphasises applied methods and tools such as outcome mapping, contribution analysis, and participatory evaluation approaches. Participants leave with not just knowledge, but an action plan and frameworks ready for implementation. The course bridges the gap between learning and doing, combining systems thinking in advocacy, strategic communications evaluation, and stakeholder-centred approaches into a cohesive learning experience.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
القاهرة 2026-05-04
شرم الشيخ 2026-05-11
ميلان 2026-05-18
برشلونة 2026-05-18
المنامة 2026-05-24
فيينا 2026-06-01
مدريد 2026-06-08
لندن 2026-06-08
أمستردام 2026-06-15
دبي 2026-06-22
القاهرة 2026-07-06
جاكرتا 2026-07-26
لندن 2026-08-03
مسقط 2026-08-09
عمان 2026-08-16
أمستردام 2026-08-17
كوالالمبور 2026-08-24
جوهانسبرغ 2026-08-30
تبليسي 2026-08-31
دبي 2026-09-07
فيينا 2026-09-14
براغ 2026-09-20
باريس 2026-09-21
كيب تاون 2026-09-27
الدوحة 2026-10-04
روما 2026-10-05
عن بعد 2026-11-02
دبي 2026-11-09
برشلونة 2026-12-29
المنامة 2027-01-04
باريس 2027-01-05
اسطنبول 2027-01-12
ميلان 2027-01-19
كوالالمبور 2027-01-26
أمستردام 2027-02-02
لندن 2027-02-09
مدريد 2027-02-09
الكويت 2027-02-15
طوكيو 2027-02-16
أثينا 2027-03-01
الدار البيضاء 2027-03-09
سيول 2027-03-09
اسطنبول 2027-03-16
باكو 2027-03-30
روما 2027-03-30
دبي 2027-04-20
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
القاهرة |
الأسبوع 19, 2026 04 - 08 مايو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
شرم الشيخ |
الأسبوع 20, 2026 11 - 15 مايو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
ميلان |
الأسبوع 21, 2026 18 - 22 مايو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 21, 2026 18 - 22 مايو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 21, 2026 24 - 28 مايو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,700 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 23, 2026 01 - 05 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 25, 2026 15 - 19 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
القاهرة |
الأسبوع 28, 2026 06 - 10 يوليو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
جاكرتا |
الأسبوع 30, 2026 26 - 30 يوليو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
مسقط |
الأسبوع 32, 2026 09 - 13 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
عمان |
الأسبوع 33, 2026 16 - 20 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 34, 2026 17 - 21 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
كوالالمبور |
الأسبوع 35, 2026 24 - 28 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,200 | |
|
|
جوهانسبرغ |
الأسبوع 35, 2026 30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €6,000 | |
|
|
تبليسي |
الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,000 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 37, 2026 07 - 11 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 |