دورة قيادة التغيير وإدارة جيل الألفية Z وتنمية المهارات

كيفية إرساء قيادة فعّالة وتطوير استراتيجيات التواصل والتأثير في عصر التحديات المستمرة والمتجددة
دورة قيادة التغيير وإدارة جيل الألفية Z وتنمية المهارات

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
بانكوك، نيروبي، الدوحة، سنغافورة، دبي، تبليسي وغيرها
أقرب موعد
1 – 5 نوفمبر 2026، بانكوك
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة مهارات التعامل مع الآخرين لقيادة التغيير: فن إدارة جيل الألفية (Z)
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

هي دورة تدريبية شاملة للشركات تركز على استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة وتطوير المهارات الشخصية الأساسية للمدراء. تجمع هذه الدورة بين مفاهيم إدارة التغيير، وإدارة التغيير التنظيمي، وإدارة التغيير مع التركيز الشديد على المهارات الشخصية. سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لتخطيط إدارة التغيير، وأهمية المهارات الشخصية، وأدوار المدير في قيادة وتحفيز الموظفين من الجيل الألفية (Z). بالإضافة إلى ذلك، تغطي الدورة التفكير التحليلي، والتفكير الاستراتيجي، واستراتيجيات التفكير النقدي لتعزيز قدرات حل المشكلات في بيئة عمل ديناميكية.

 

الجمهور المستهدف

  • المدراء والمشرفون
  • المحترفون في مجال الموارد البشرية
  • مسؤولو المشاريع

 

الأقسام المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • القيادة والإدارة

 

القطاعات المستهدفة

  • التكنولوجيا
  • الخدمات المالية
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • اكتساب فهم شامل لمفاهيم وتقنيات إدارة التغيير.
  • تطوير المهارات الشخصية الأساسية للتواصل والتعاون وتحفيز الموظفين من الجيل الألفية (Z) بفعالية.
  • تعزيز استراتيجيات التفكير التحليلي والاستراتيجي والنقدي لحل المشكلات المعقدة في منظور الأعمال المتغير بسرعة.
  • التعرف على الأدوار والمسؤوليات التي يتحملها المدراء في دفع مبادرات التغيير التنظيمي نحو النجاح.

 

منهجية التدريب

تستخدم الدورة نهجًا تدريبيًا ديناميكيًا يجمع بين منهجيات متنوعة، بما في ذلك:

  • دراسات الحالة: تحليل سيناريوهات واقعية لفهم تحديات إدارة التغيير وتطوير مهارات حل المشكلات.
  • العمل الجماعي: التعاون مع المشاركين لمشاركة الرؤى، وتبادل الأفكار، وممارسة المهارات الشخصية في بيئة داعمة.
  • الجلسات التفاعلية: مناقشات وأنشطة تفاعلية تشجع على المشاركة النشطة وتطبيق المفاهيم المستفادة.
  • جلسات التغذية الراجعة: تقديم تغذية راجعة بناءة وإرشادات شخصية لمساعدة المشاركين على تحسين مهاراتهم الشخصية واستراتيجيات إدارة التغيير.

 

أدوات الدورة

  • كتيب الدورة: دليل شامل يحتوي على المفاهيم الرئيسية، والتمارين، وأسئلة التأمل.
  • المواد القرائية: موارد منتقاة حول إدارة التغيير، والمهارات الشخصية، والقيادة.
  • القوالب وقوائم التحقق: أدوات عملية لتخطيط وتنفيذ إدارة التغيير.

 

محتوى الدورة

اليوم الأول: وصول الجيل الألفية (Z)!

الموضوع الأول: الجيل الألفية (Z) وأنت

  • الأجيال في العمل
  • الفجوة الوظيفية القادمة
  • أنت مميز جدًا

الموضوع الثاني: ألسنا جميعًا متشابهين؟

  • إذًا ماذا؟ أليست كل جيل متشابه؟
  • من يقوم بعملية فهم الأمور ووضع القواعد؟

الموضوع الثالث: المدراء الفعالون مقابل المدراء المواجهون للتحديات

  • العقلية
  • المتابعة مع الموارد البشرية

الموضوع الرابع: نقاط التوتر بين المدراء والجيل الألفية (Z)

  • عواقب قلة الخبرة

 

اليوم الثاني: اكتشاف الكفاءات الأساسية اللازمة لإدارة قوة العمل اليوم

الموضوع الخامس: عندما يكون من المنطقي السماح لهم بالحصول على ما يريدون

  • القيمة الذاتية للجيل الألفية (Z)
  • تحيز الخبرة

الموضوع السادس: مكافأة الأشياء الصحيحة بالطرق الصحيحة

  • مكافأة بالطريقة الصحيحة
  • مكافأة الأشياء الصحيحة

الموضوع السابع: هم في طليعة الطبقة الإبداعية

  • الإبداع والميزة التنافسية
  • أفضل الممارسات الإدارية

الموضوع الثامن: أبدأ بهم ، ثم بنفسك

  • الحواجز أمام الانخراط

الموضوع التاسع: هش، احذر التعامل معه

  • التعلم من النجاح

 

اليوم الثالث: ليس دائمًا عنك

الموضوع العاشر: ليس كل شيء يتمحور حولك

  • التمييز الذاتي يخصك

الموضوع الحادي عشر: لن يروا الصورة الكبيرة  حتى تساعدهم على رؤيتها

  • التعلم من الفشل
  • نموذج التفكير التبعي

الموضوع الثاني عشر: الغموض هو نقطة ضعفهم

  • التوجيه؟ ظننت أنهم يريدون الاستقلالية

الموضوع الثالث عشر: يريدون معرفة "لماذا" قبل "ما"

  • هرم القدرات

 

اليوم الرابع: ميزتك التنافسية

الموضوع الرابع عشر: بناء ثقافة ودية مع الجيل الألفية (Z)

  • حدد نجومك ومنحهم منصة
  • إشراك مدرائك في الحوار

 

اليوم الخامس: المراجعة:

الموضوع الخامس عشر: المراجعة والتطبيق

  • اسأل الجيل الألفية (Z)
  • تعليق التحيز التنظيمي
  • الترويج للكفاءات الأساسية لإدارة قوة العمل اليوم

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التطوير الذاتي الأخرى

تتميز دورة إدارة الجيل الألفي عن الدورات المشابهة الأخرى بدمجها لمنهاج إدارة التغيير مع التركيز القوي على تطوير المهارات الشخصية. هذه الدورة لا تجهز المدراء فقط بمعرفة تخطيط إدارة التغيير وأدوار المدير في دفع التغيير الناجح، بل تمكنهم أيضًا من مهارات التواصل والتعاون والقيادة الفعالة اللازمة لإدارة الموظفين من الجيل الألفي. بالإضافة إلى ذلك، تمكين المشاركين من مواجهة التغيير بعقلية حل المشكلات بواسطة دمج استراتيجيات التفكير التحليلي والاستراتيجي والنقدي. مع منهج شامل ومنهجيات تدريب تفاعلي، تُعد دورة إدارة الجيل الألفي المشاركين لقيادة وتنفيذ التغيير التنظيمي بفعالية مع بناء علاقات قوية مع قوة عمل الجيل الألفي.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 41-60 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
براغ براغ الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 4 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
فيينا فيينا الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 4 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
طشقند طشقند الأسبوع 22, 2027
6 – 10 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
ماربيا ماربيا الأسبوع 22, 2027
6 – 10 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 24, 2027
14 – 18 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
عن بعد عن بعد الأسبوع 24, 2027
14 – 18 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €1,500
باريس باريس الأسبوع 25, 2027
21 – 25 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 25, 2027
21 – 25 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
دبي دبي الأسبوع 26, 2027
28 يونيو – 2 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
لندن لندن الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لاغوس لاغوس الأسبوع 27, 2027
11 – 15 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
أثينا أثينا الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,700
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 29, 2027
25 – 29 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
لشبونة لشبونة الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بالي بالي الأسبوع 30, 2027
1 – 5 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
برلين برلين الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
زنجبار زنجبار الأسبوع 31, 2027
8 – 12 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تدريبية: تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء

دورة تدريبية: تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء
المزيد من التاريخ والمواقع
إدارة الأفراد بفعالية: قيادة فرق عالية الأداء

إدارة الأفراد بفعالية: قيادة فرق عالية الأداء
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة

دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة
المزيد من التاريخ والمواقع