دورة قيادة فرق المراجعة الداخلية

قيادة مهام مزودة بالأفراد من خلال التفويض والإشراف ومراجعة أوراق العمل وتطوير الفريق وضبط الجودة والتواصل.
دورة قيادة فرق المراجعة الداخلية

نظرة سريعة

المدة
5 أيام
نوع التدريب
حضوري
المدن
زنجبار، نيويورك، أمستردام، سان دييغو، أبوظبي، ميلان وغيرها
أقرب موعد
11 – 15 أكتوبر 2026، زنجبار
متوسط الرسوم
5,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة قيادة فرق المراجعة الداخلية
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة قيادة فرق المراجعة الداخلية هي دورة مدتها 5 أيام لقادة الفرق ومشرفي المهام ومديري المراجعة الجدد وكبار المراجعين، ويغادر المشاركون منها بحقيبة قيادة فرق المراجعة الداخلية. تحول الدورة خطة المراجعة المعتمدة إلى مهام مزودة بالأفراد وتحت إشراف من خلال التفويض وتوجيه العمل الميداني ومراجعة أوراق العمل والتطوير والتواصل وضبط الجودة والتصعيد وتقارير التقدم وتعلم الفريق. تقدم أجايل للتدريب هذه الدورة في قيادة فرق المراجعة الداخلية.

الفئة المستهدفة

  • وظائف قيادة المهام المسؤولة عن توفير الأفراد وتوجيه أعمال المراجعة
  • وظائف الإشراف المسؤولة عن جودة العمل الميداني ومراجعة أوراق العمل
  • وظائف إدارة المراجعة الجديدة المسؤولة عن المواعيد والتصعيد والتواصل
  • وظائف المراجعة العليا التي تستعد لتطوير الزملاء وقيادة المهام
  • وظائف التأكيد المسؤولة عن تنسيق أصحاب المصلحة وتسليم المهمة

تفترض الدورة أن المشاركين ينفذون أو يراجعون مهام المراجعة الداخلية بالفعل، ولا تتناول أساليب المراجعة التأسيسية أو استراتيجية الرئيس التنفيذي للمراجعة.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة قيادة فرق المراجعة الداخلية في البيئات المؤسسية والخدمية والتشغيلية.

  • إدارات المراجعة الداخلية والتأكيد
  • إدارات المخاطر والامتثال والرقابة الداخلية
  • الخدمات المصرفية والتأمين والخدمات المهنية
  • مؤسسات التصنيع والطاقة والبنية التحتية
  • مؤسسات الرعاية الصحية والتعليم والخدمات العامة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • بناء خطة تسليم لمهمة مزودة بالأفراد
  • تطبيق أساليب التفويض والإحاطة والإشراف
  • تقييم تقدم العمل وجودة أوراق العمل
  • استخدام التطوير والتغذية الراجعة داخل الفريق
  • تحليل مخاوف أصحاب المصلحة واحتياجات التصعيد
  • بناء إجراءات للجودة والتقارير وتعلم الفريق

جدول الدورة

اليوم 1: دور قائد الفريق وبدء المهمة

  • خريطة مسؤوليات قائد المهمة
  • مصفوفة قدرات الفريق وتوفير الأفراد
  • إحاطة المهمة وميثاق الأدوار
  • لوحة توزيع العمل والاعتماديات
  • خطة إيقاع التواصل في المهمة

اليوم 2: توجيه العمل الميداني وضبط التسليم

  • لوحة مراحل العمل الميداني وحالته
  • طريقة الإشراف اليومي والتحقق
  • متتبع طلبات الأدلة ومتابعتها
  • سجل قرارات تغيير النطاق
  • خطة مخاطر المواعيد والاسترداد

اليوم 3: مراجعة أوراق العمل وقيادة الجودة

  • قائمة فحص جودة مراجعة أوراق العمل
  • اختبار تتبع النتيجة إلى الأدلة
  • طريقة تصنيف ملاحظات المراجعة
  • سجل الاعتماد الإشرافي
  • سجل استثناءات جودة المهمة

اليوم 4: تطوير الفريق وأصحاب المصلحة والتصعيد

  • إطار محادثة تطوير المراجع
  • سجل التغذية الراجعة وتطوير الأداء
  • خريطة توقعات أصحاب المصلحة
  • ورقة إعداد المحادثة الصعبة
  • موجز تصعيد المسائل والتقدم

اليوم 5: ممارسة قيادة فرق المراجعة الداخلية

  • تمرين مقترح: قرارات توفير الأفراد والتفويض
  • تمرين مقترح: استرداد العمل وضبط النطاق
  • تمرين مقترح: مراجعة أوراق العمل وملاحظات الجودة
  • تمرين مقترح: تطوير الفريق وتصعيد أصحاب المصلحة
  • التمرين الختامي: حقيبة قيادة فرق المراجعة الداخلية

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة لربط اختيارات القيادة بتسليم المهمة وتطوير الفريق.

  • نشاط مقترح: توفير الأفراد وإحاطة فريق لمراجعة تشغيلية متعددة المواقع في مؤسسة طاقة.
  • نشاط مقترح: استرداد مهمة مصرفية متأخرة مع ضبط النطاق وطلبات الأدلة.
  • نشاط مقترح: مراجعة أوراق العمل والنتائج في مراجعة صحية وإصدار ملاحظات قابلة للتنفيذ.
  • نشاط مقترح: تطوير مراجع وإعداد محادثة صعبة وتقديم تصعيد عن تقدم المهمة.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة قيادة فرق المراجعة الداخلية وماذا تفترض؟

تناسب دورة قيادة فرق المراجعة الداخلية المشرفين والمديرين الجدد وكبار المراجعين الذين ينفذون أو يراجعون المهام ويستعدون لتوجيه الآخرين.

كيف تختلف قيادة فرق المراجعة الداخلية عن تدريب القيادة التنفيذية للمراجعة؟

تركز قيادة فرق المراجعة الداخلية على توفير الأفراد والإشراف والتطوير والجودة والتسليم، بينما تتناول القيادة التنفيذية استراتيجية النشاط وعلاقات المجلس والميزانيات والمكانة المؤسسية.

على ماذا يشرف قائد فريق المراجعة الداخلية؟

يشرف قائد فريق المراجعة على توزيع العمل وتقدم التنفيذ وجمع الأدلة وجودة الأوراق ودعم النتائج والمواعيد والتواصل والتصعيد وتطوير الأفراد.

كيف تراجع أوراق عمل المراجعة الداخلية؟

تراجع أوراق العمل مقابل الأهداف والإجراءات وكفاية الأدلة وقابلية التتبع والاستنتاجات والوضوح والتصحيحات المطلوبة والاعتماد الإشرافي الموثق.

كيف يدير قائد فريق المراجعة الداخلية المحادثات الصعبة مع أصحاب المصلحة؟

يستعد قائد الفريق بالحقائق والأهداف والمصالح والمخاوف المحتملة والحدود والخيارات ومعايير التصعيد وسجل واضح للقرارات والمتابعة.

الخاتمة

يغادر المشاركون بحقيبة قيادة فرق المراجعة الداخلية التي تغطي توفير الأفراد والتفويض والإشراف ومراجعة الأوراق والتطوير والتواصل والجودة والتصعيد والتقارير وتعلم الفريق. تحول الحقيبة التنسيق غير الرسمي إلى نظام قيادة مرئي. وتوفر أساسا عمليا للتسليم الموثوق وانضباط المراجعة وتطوير الأفراد الهادف.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 74 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 03, 2027
24 – 28 يناير 2027 		5 أيام حضوري €6,000
فيينا فيينا الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
طرابزون طرابزون الأسبوع 05, 2027
7 – 11 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €6,800
دبي دبي الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
باريس باريس الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 08, 2027
28 فبراير – 4 مارس 2027 		5 أيام حضوري €4,700
تورنتو تورنتو الأسبوع 08, 2027
28 فبراير – 4 مارس 2027 		5 أيام حضوري €12,000
باكو باكو الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,000
أمستردام أمستردام الأسبوع 11, 2027
15 – 19 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		5 أيام حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		5 أيام حضوري €4,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 12, 2027
28 مارس – 1 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €4,500
روما روما الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €5,700
طوكيو طوكيو الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €10,000
بانكوك بانكوك الأسبوع 15, 2027
18 – 22 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €4,500
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €4,100
تبليسي تبليسي الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027 		5 أيام حضوري €5,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة قيادة فرق المراجعة الداخلية هي دورة مدتها 5 أيام لقادة الفرق ومشرفي المهام ومديري المراجعة الجدد وكبار المراجعين، ويغادر المشاركون منها بحقيبة قيادة فرق المراجعة الداخلية. تحول الدورة خطة المراجعة المعتمدة إلى مهام مزودة بالأفراد وتحت إشراف من خلال التفويض وتوجيه العمل الميداني ومراجعة أوراق العمل والتطوير والتواصل وضبط الجودة والتصعيد وتقار…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تطوير وظيفة التدقيق الداخلي وإدارة أدائها

دورة تطوير وظيفة التدقيق الداخلي وإدارة أدائها
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة مهارات تنفيذ مهام التدقيق الداخلي

دورة مهارات تنفيذ مهام التدقيق الداخلي
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة أسس مبادئ التدقيق الداخلي والممارسة المهنية

دورة أسس مبادئ التدقيق الداخلي والممارسة المهنية
المزيد من التاريخ والمواقع