دورة تقييم البرامج التدريبية وقياس الأثر

تصميم أدلة تقييم موثوقة تربط التعلم ونقل الأثر والنتائج واستخدام أصحاب المصلحة بقرارات التحسين.
دورة تقييم البرامج التدريبية وقياس الأثر

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
لانكاوي، دبي، مدريد، برلين، بالي، لشبونة وغيرها
أقرب موعد
25 – 29 أكتوبر 2026، لانكاوي
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة

دورة تقييم البرامج التدريبية المتقدم وقياس الأثر هي دورة لمدة أسبوع لقيادات التعلم ومتخصصي التقييم ومصممي التعلم وقيادات تطوير الموارد البشرية ومحللي الأداء، ويعود المشاركون منها بحزمة أدلة تقييم التدريب. تربط الدورة حوكمة التقييم والنماذج المنطقية وأسئلة التقييم ومؤشرات النتائج والأساليب المختلطة ونقل التعلم وجودة الأدلة وحدود الإسناد وتقارير التقييم. وتحول الآراء المتفرقة إلى نتائج قابلة للدفاع وقرارات تحسين. تطور أجايل للتدريب قدرات تقييم البرامج التدريبية وقياس الأثر.

الفئة المستهدفة

  • فرق التعلم المسؤولة عن استراتيجية التقييم واستخدام الأدلة وقرارات التحسين

  • فرق التقييم المسؤولة عن الأسئلة والمؤشرات والأدوات والتحليل والتقارير

  • فرق تصميم التعلم المسؤولة عن الأهداف التعليمية والتقييمات والأدلة التكوينية

  • فرق تطوير الموارد البشرية المسؤولة عن نقل التعلم وتقارير أصحاب المصلحة وقرارات المحفظة

  • فرق الأداء المسؤولة عن المقاييس التشغيلية وتفسير البيانات وتتبع التوصيات

تفترض الدورة أن المشاركين يصممون أو يديرون أو يقيمون التعلم في بيئة العمل، وتترك تصميم الدورات التأسيسي والمتطلبات الخاصة بكل دولة خارج نطاقها.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تحتاج إلى أدلة موثوقة عن التدريب وقرارات تخص تحسين التعلم.

  • التعلم والتطوير والموارد البشرية والمواهب والتطوير التنظيمي

  • الجودة والأداء والتحليلات ووظائف التقييم الداخلي

  • الرعاية الصحية والتعليم والخدمات العامة والمنظمات غير الربحية

  • التصنيع والطاقة والخدمات اللوجستية والبنية التحتية

  • الخدمات المصرفية والتأمين والتقنية والخدمات المهنية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • بناء خريطة حوكمة التقييم واستخدام أصحاب المصلحة

  • تطبيق النماذج المنطقية على نتائج التدريب ومؤشراته

  • تصميم أسئلة تقييم العملية والنتائج

  • تقييم أدلة الاستبانات والمقابلات والتقييمات ونقل التعلم

  • تحليل النتائج مع بيان حدود الإسناد

  • ترتيب التوصيات وإجراءات التحسين القائمة على الأدلة

جدول الدورة

اليوم 1: غرض التقييم وحوكمته

  • بيان غرض التقييم والاستخدام المقصود

  • خريطة استخدام أصحاب المصلحة للأدلة

  • مصفوفة صلاحيات قرار التقييم

  • قائمة التحقق من معايير جودة التقييم

  • سجل حوكمة التقييم وأخلاقياته

اليوم 2: النماذج المنطقية والمؤشرات

  • خريطة نظرية التغيير للتدريب

  • لوحة النموذج المنطقي للتدريب

  • مصفوفة مؤشرات العملية والنتائج

  • سلسلة أدلة التعلم ونقل الأثر

  • بطاقة تعريف المؤشر ومصدر البيانات

اليوم 3: الأسئلة وجمع الأدلة

  • شبكة ترتيب أسئلة التقييم

  • مصفوفة تصميم التقييم بالأساليب المختلطة

  • قائمة جودة بنود الاستبانة

  • بروتوكول المقابلات ومجموعات التركيز

  • خطة أدلة تقييم المتعلمين

اليوم 4: التحليل والتقارير

  • صحيفة تحليل الأدلة الكمية

  • مصفوفة الترميز والموضوعات النوعية

  • جدول تثليث الأدلة

  • سجل حدود الإسناد والمساهمة

  • موجز نتائج التقييم والتوصيات

اليوم 5: تطبيق التقييم والقرارات

  • تمرين: صياغة غرض التقييم

  • تمرين: بناء نموذج منطقي للتدريب

  • تمرين: اختبار أداة لجمع الأدلة

  • تمرين: الدفاع عن نتيجة تقييم

  • المشروع الختامي: حزمة أدلة تقييم التدريب

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تربط احتياجات أصحاب المصلحة وتصميم التقييم وجودة الأدلة والتحليل وقرارات التحسين.

  • نشاط مقترح: تحديد المستخدمين والقرارات المقصودة لحالتي تدريب في الرعاية الصحية والتصنيع

  • نشاط مقترح: مواءمة مؤشرات التعلم ونقل الأثر والنتائج التشغيلية مع نموذج منطقي

  • نشاط مقترح: مراجعة بنود الاستبانة والمقابلة للتحيز والوضوح وقابلية الاستخدام

  • نشاط مقترح: عرض النتائج مع قوة الأدلة والقيود والإجراءات الموصى بها

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب تقييم البرامج التدريبية المتقدم وقياس الأثر؟

يناسب التدريب متخصصي التعلم والتقييم وتصميم التعلم وتطوير الموارد البشرية والتحليلات والأداء. وتفترض الدورة مسؤولية عن قرارات التعلم أو الأدلة أو الأدوات أو تقارير أصحاب المصلحة.

كيف يختلف تقييم البرامج التدريبية عن التدريب العام على تصميم التعلم؟

يركز تقييم البرامج التدريبية على غرض التقييم والنماذج المنطقية والأسئلة والمؤشرات وجمع الأدلة والتحليل ونقل التعلم وحدود الإسناد والقرارات، بينما يركز تصميم التعلم على بناء الأهداف والمحتوى والأنشطة وأساليب التقديم.

كيف تستخدم خطة تقييم التدريب النماذج المنطقية؟

تستخدم خطة التقييم النموذج المنطقي لربط الموارد والأنشطة بالمخرجات والتعلم ونقل الأثر والنتائج المقصودة. وتساعد الروابط في اختيار الأسئلة والمؤشرات ومصادر البيانات ونقاط الجمع.

كيف تعزز الأساليب المختلطة قياس أثر التدريب؟

تعزز الأساليب المختلطة قياس الأثر بدمج الأنماط في الأدلة الكمية مع التفسيرات المستمدة من المقابلات أو الملاحظات أو الإجابات المفتوحة. ويبين التثليث مواضع توافق الأدلة أو اختلافها أو نقصها.

كيف تعرض تقارير تقييم التدريب حدود الإسناد؟

تعرض التقارير التغييرات المرصودة والتفسيرات البديلة ومواطن نقص الأدلة ومدى الثقة في مساهمة التدريب. وتفصل النتائج المدعومة عن الافتراضات وتحدد الحاجة إلى أدلة متابعة.

الخاتمة

يعود المشاركون بحزمة أدلة تقييم التدريب وتضم بيان الغرض وخريطة أصحاب المصلحة والنموذج المنطقي ومصفوفة المؤشرات وشبكة الأسئلة وفحوص الأدوات وصحائف التحليل وسجل القيود وموجز التوصيات. تربط الحزمة أدلة التقييم بالاستخدامات والقرارات المقصودة. وتستخدمها فرق التعلم لحوكمة التقييم وشرح النتائج وتتبع إجراءات التحسين.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 21-40 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 04, 2027
31 يناير – 4 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
المنامة المنامة الأسبوع 05, 2027
7 – 11 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
طرابزون طرابزون الأسبوع 06, 2027
14 – 18 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €6,800
لندن لندن الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 08, 2027
28 فبراير – 4 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
فيينا فيينا الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 11, 2027
15 – 19 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 11, 2027
15 – 19 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
جنيف جنيف الأسبوع 11, 2027
21 – 25 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €6,200
باريس باريس الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
ميلان ميلان الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 18, 2027
3 – 7 مايو 2027
أسبوع واحد حضوري €5,200
القاهرة القاهرة الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة تقييم البرامج التدريبية المتقدم وقياس الأثر هي دورة لمدة أسبوع لقيادات التعلم ومتخصصي التقييم ومصممي التعلم وقيادات تطوير الموارد البشرية ومحللي الأداء، ويعود المشاركون منها بحزمة أدلة تقييم التدريب. تربط الدورة حوكمة التقييم والنماذج المنطقية وأسئلة التقييم ومؤشرات النتائج والأساليب المختلطة ونقل التعلم وجودة الأدلة وحدود الإسناد وتقارير ال…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن