دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة

Name: دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة
Availability: InStock

اكتشف استراتيجيات الإدارة الحديثة وبنِ فرق عمل فعالة لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: لندن، براغ، مسقط، ماربيا، دبي، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد: 19 – 23 أكتوبر 2026، لندن
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة

نظرة عامة على الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تعزيز المهارات القيادية على جميع المستويات التنظيمية. تهدف إلى تمكين القادة من تطوير قدراتهم في إدارة الذات، وتعزيز العلاقات مع الرؤساء، وتحفيز المرؤوسين، والتأثير على الزملاء بفعالية. تركز الدورة على مجموعة من المهارات المتقدمة، مثل الذكاء العاطفي، والإقناع، والتفاوض، واتخاذ القرار، وحل النزاعات، مما يتيح للمشاركين إستخدام الأدوات اللازمة للنجاح في البيئات المهنية المتغيرة والمعقدة. تجمع الدورة بين الأسس الأكاديمية والتطبيقات العملية لضمان تحقيق نتائج ملموسة وتعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات العمل الديناميكية.

الجمهور المستهدف

المديرون التنفيذيون
مدراء المكاتب والمشرفون
مدراء المشاريع وقادة الفرق
المتخصصون في الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

الأقسام المستهدفة

فرق القيادة التنفيذية
إدارات الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
إدارات التدريب والتطوير
إدارة المكاتب

القطاعات المستهدفة

قطاع الشركات والأعمال التجارية
المؤسسات العامة
المنظمات غير الربحية

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

قيادة الذات بفعالية من خلال تحديد الأهداف الشخصية وتنمية مهارات الانضباط الذاتي.
تعزيز مهارات التواصل وبناء علاقات مهنية قوية مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين.
توظيف الذكاء العاطفي لتحسين التفاعل القيادي وإدارة المشاعر بفعالية.
تطبيق استراتيجيات الإقناع والتأثير لتعزيز الأهداف التنظيمية.
استخدام أفضل الممارسات في مجال التدريب والتطوير لتعزيز أداء فرق العمل.
تنفيذ استراتيجيات التفاوض الفعالة واتخاذ القرارات بناءً على تحليل دقيق للمواقف.
التعامل مع النزاعات داخل بيئة العمل بأسلوب إيجابي يحقق التكامل التنظيمي.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من أساليب التدريب التفاعلية والممارسة العملية لضمان تحقيق أقصى قدر من الفائدة للمشاركين. وتشمل المنهجية:

المحاضرات التفاعلية لتعزيز الادراك النظري للمفاهيم القيادية.
دراسات الحالة الواقعية لتحليل تحديات القيادة واستراتيجيات التعامل معها.
تمثيل الأدوار لتطبيق السيناريوهات القيادية المختلفة.
العمل الجماعي لتعزيز مهارات التعاون والتفكير الاستراتيجي.

أدوات الدورة

أطر عمل الذكاء العاطفي وأساليب تطوير العلاقات المهنية.
كتيب الدورة.
استراتيجيات متقدمة في التفاوض وحل النزاعات.
قوالب متخصصة لعمليات اتخاذ القرار وتحليل السيناريوهات المختلفة.

محتوى الدورة

اليوم 1: قيادة الذات

الموضوع 1: القيادة الشخصية وتعزيز الوعي الذاتي
الموضوع 2: تحديد الأهداف الاستراتيجية والانضباط الذاتي
الموضوع 3: إدارة الضغط النفسي وبناء المرونة العاطفية
الموضوع 4: تحليل الشخصية وفهم السمات القيادية
الموضوع 5: استراتيجيات بناء الثقة بالنفس وتحقيق التميز الشخصي
الموضوع 6: تطوير خطط تحسين الأداء الفردي
المراجعة: تقييم تطبيقات القيادة الذاتية

اليوم 2: قيادة الرؤساء

الموضوع 1: بناء علاقات مهنية مؤثرة مع الرؤساء
الموضوع 2: استراتيجيات إدارة الاتصالات التصاعدية والتأثير في صنع القرار
الموضوع 3: كيفية التنقل بفعالية ضمن الهياكل التنظيمية
الموضوع 4: مهارات التواصل الفعال مع صناع القرار
الموضوع 5: استراتيجيات التأثير على القرارات الإدارية والتنظيمية
الموضوع 6: تطبيقات عملية لتعزيز التعاون مع الرؤساء
المراجعة: تحليل وتقييم استراتيجيات التأثير الإداري

اليوم 3: قيادة المرؤوسين

الموضوع 1: تحفيز فرق العمل وتعزيز الأداء المؤسسي
الموضوع 2: تقديم التغذية الراجعة بأسلوب فعال وبناء
الموضوع 3: استراتيجيات تطوير الموظفين وتنمية مهاراتهم
الموضوع 4: تعزيز الالتزام التنظيمي وتحفيز الإبداع في العمل
الموضوع 5: دور القيادة في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التعاون
الموضوع 6: استراتيجيات تطوير فرق العمل عالية الأداء
المراجعة: تقييم فعالية القيادة في تحفيز الفرق

اليوم 4: قيادة الزملاء

الموضوع 1: استراتيجيات التعاون وبناء التحالفات المهنية
الموضوع 2: تطبيق تقنيات الإقناع والتأثير بين الزملاء
الموضوع 3: إدارة العلاقات المهنية وتعزيز ديناميكيات الفريق
الموضوع 4: مهارات حل النزاعات وبناء بيئة تعاونية إيجابية
الموضوع 5: دور القائد في تعزيز العمل الجماعي وتحقيق الأهداف المشتركة
الموضوع 6: تحسين مهارات التواصل الداخلي بين الفرق
المراجعة: تحليل وتطوير مهارات القيادة بين الزملاء

اليوم 5: الذكاء العاطفي في القيادة

الموضوع 1: توظيف الذكاء العاطفي في استراتيجيات القيادة الفعالة
الموضوع 2: تعزيز مهارات التعاطف والتواصل الشخصي
الموضوع 3: تطوير الوعي الذاتي وبناء الثقة القيادية
الموضوع 4: استراتيجيات التعامل مع الضغوط العاطفية في بيئة العمل
الموضوع 5: تحليل تطبيقات الذكاء العاطفي في تحسين الأداء المؤسسي
الموضوع 6: أدوات قياس وتقييم الذكاء العاطفي
المراجعة: استراتيجيات تعزيز الذكاء العاطفي في الحياة المهنية

التساؤلات المكررة

ما هي المتطلبات المسبقة للتسجيل في الدورة؟

لا توجد متطلبات مسبقة محددة، ولكن يُفضل أن يكون المشاركون من ذوي الخلفيات الإدارية أو المهتمين بتطوير المهارات القيادية.

كم تستغرق مدة الدورة، وما هي آلية انعقادها؟

تتضمن الدورة عشر جلسات، تستغرق كل جلسة 4-5 ساعات تقريبًا، بإجمالي 40-50 ساعة تدريبية.

كيف تساهم هذه الدورة في تحسين الأداء القيادي؟

توفر الدورة إطار عملي يجمع بين المعرفة الأكاديمية والتطبيقات الواقعية من خلال دراسات حالة وتمارين تطبيقية تحاكي تحديات القيادة الفعلية.

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى؟

تمتاز هذه الدورة بأسلوبها التكاملي الذي يركز على تطوير القيادة في جميع المستويات التنظيمية. كما أنها توفر محتوى متقدم يدمج بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة مهنية. إلى جانب ذلك، تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية قائمة على المشاركة الفعالة، مما يعزز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتعامل مع تحديات القيادة بمرونة وكفاءة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 74 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
بالي	الأسبوع 05, 2027 7 – 11 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الدوحة	الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
الدار البيضاء	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
فيينا	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
تبليسي	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,000
أثينا	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,700
طشقند	الأسبوع 10, 2027 14 – 18 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
طوكيو	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
مدريد	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
شرم الشيخ	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
برشلونة	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
أبوظبي	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
المنامة	الأسبوع 17, 2027 2 – 6 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
دبي	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500