دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة

اكتشف استراتيجيات الإدارة الحديثة وبنِ فرق عمل فعالة لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام
دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
لندن، براغ، مسقط، ماربيا، دبي، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد
19 – 23 أكتوبر 2026، لندن
متوسط الرسوم
5,800 €

نظرة عامة على الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تعزيز المهارات القيادية على جميع المستويات التنظيمية. تهدف إلى تمكين القادة من تطوير قدراتهم في إدارة الذات، وتعزيز العلاقات مع الرؤساء، وتحفيز المرؤوسين، والتأثير على الزملاء بفعالية. تركز الدورة على مجموعة من المهارات المتقدمة، مثل الذكاء العاطفي، والإقناع، والتفاوض، واتخاذ القرار، وحل النزاعات، مما يتيح للمشاركين إستخدام الأدوات اللازمة للنجاح في البيئات المهنية المتغيرة والمعقدة. تجمع الدورة بين الأسس الأكاديمية والتطبيقات العملية لضمان تحقيق نتائج ملموسة وتعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات العمل الديناميكية.

 

الجمهور المستهدف

  • المديرون التنفيذيون
  • مدراء المكاتب والمشرفون
  • مدراء المشاريع وقادة الفرق
  • المتخصصون في الموارد البشرية والتطوير التنظيمي

 

الأقسام المستهدفة

  • فرق القيادة التنفيذية
  • إدارات الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
  • مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
  • إدارات التدريب والتطوير
  • إدارة المكاتب

 

القطاعات المستهدفة

  • قطاع الشركات والأعمال التجارية
  • المؤسسات العامة
  • المنظمات غير الربحية

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • قيادة الذات بفعالية من خلال تحديد الأهداف الشخصية وتنمية مهارات الانضباط الذاتي.
  • تعزيز مهارات التواصل وبناء علاقات مهنية قوية مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين.
  • توظيف الذكاء العاطفي لتحسين التفاعل القيادي وإدارة المشاعر بفعالية.
  • تطبيق استراتيجيات الإقناع والتأثير لتعزيز الأهداف التنظيمية.
  • استخدام أفضل الممارسات في مجال التدريب والتطوير لتعزيز أداء فرق العمل.
  • تنفيذ استراتيجيات التفاوض الفعالة واتخاذ القرارات بناءً على تحليل دقيق للمواقف.
  • التعامل مع النزاعات داخل بيئة العمل بأسلوب إيجابي يحقق التكامل التنظيمي.

 

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من أساليب التدريب التفاعلية والممارسة العملية لضمان تحقيق أقصى قدر من الفائدة للمشاركين. وتشمل المنهجية:

  • المحاضرات التفاعلية لتعزيز الادراك النظري للمفاهيم القيادية.
  • دراسات الحالة الواقعية لتحليل تحديات القيادة واستراتيجيات التعامل معها.
  • تمثيل الأدوار لتطبيق السيناريوهات القيادية المختلفة.
  • العمل الجماعي لتعزيز مهارات التعاون والتفكير الاستراتيجي.

 

أدوات الدورة

  • أطر عمل الذكاء العاطفي وأساليب تطوير العلاقات المهنية.
  • كتيب الدورة.
  • استراتيجيات متقدمة في التفاوض وحل النزاعات.
  • قوالب متخصصة لعمليات اتخاذ القرار وتحليل السيناريوهات المختلفة.

 

محتوى الدورة

اليوم 1: قيادة الذات

  • الموضوع 1: القيادة الشخصية وتعزيز الوعي الذاتي
  • الموضوع 2: تحديد الأهداف الاستراتيجية والانضباط الذاتي
  • الموضوع 3: إدارة الضغط النفسي وبناء المرونة العاطفية
  • الموضوع 4: تحليل الشخصية وفهم السمات القيادية
  • الموضوع 5: استراتيجيات بناء الثقة بالنفس وتحقيق التميز الشخصي
  • الموضوع 6: تطوير خطط تحسين الأداء الفردي
  • المراجعة: تقييم تطبيقات القيادة الذاتية

 

اليوم 2: قيادة الرؤساء

  • الموضوع 1: بناء علاقات مهنية مؤثرة مع الرؤساء
  • الموضوع 2: استراتيجيات إدارة الاتصالات التصاعدية والتأثير في صنع القرار
  • الموضوع 3: كيفية التنقل بفعالية ضمن الهياكل التنظيمية
  • الموضوع 4: مهارات التواصل الفعال مع صناع القرار
  • الموضوع 5: استراتيجيات التأثير على القرارات الإدارية والتنظيمية
  • الموضوع 6: تطبيقات عملية لتعزيز التعاون مع الرؤساء
  • المراجعة: تحليل وتقييم استراتيجيات التأثير الإداري

 

اليوم 3: قيادة المرؤوسين

  • الموضوع 1: تحفيز فرق العمل وتعزيز الأداء المؤسسي
  • الموضوع 2: تقديم التغذية الراجعة بأسلوب فعال وبناء
  • الموضوع 3: استراتيجيات تطوير الموظفين وتنمية مهاراتهم
  • الموضوع 4: تعزيز الالتزام التنظيمي وتحفيز الإبداع في العمل
  • الموضوع 5: دور القيادة في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على التعاون
  • الموضوع 6: استراتيجيات تطوير فرق العمل عالية الأداء
  • المراجعة: تقييم فعالية القيادة في تحفيز الفرق

 

اليوم 4: قيادة الزملاء

  • الموضوع 1: استراتيجيات التعاون وبناء التحالفات المهنية
  • الموضوع 2: تطبيق تقنيات الإقناع والتأثير بين الزملاء
  • الموضوع 3: إدارة العلاقات المهنية وتعزيز ديناميكيات الفريق
  • الموضوع 4: مهارات حل النزاعات وبناء بيئة تعاونية إيجابية
  • الموضوع 5: دور القائد في تعزيز العمل الجماعي وتحقيق الأهداف المشتركة
  • الموضوع 6: تحسين مهارات التواصل الداخلي بين الفرق
  • المراجعة: تحليل وتطوير مهارات القيادة بين الزملاء

 

اليوم 5: الذكاء العاطفي في القيادة

  • الموضوع 1: توظيف الذكاء العاطفي في استراتيجيات القيادة الفعالة
  • الموضوع 2: تعزيز مهارات التعاطف والتواصل الشخصي
  • الموضوع 3: تطوير الوعي الذاتي وبناء الثقة القيادية
  • الموضوع 4: استراتيجيات التعامل مع الضغوط العاطفية في بيئة العمل
  • الموضوع 5: تحليل تطبيقات الذكاء العاطفي في تحسين الأداء المؤسسي
  • الموضوع 6: أدوات قياس وتقييم الذكاء العاطفي
  • المراجعة: استراتيجيات تعزيز الذكاء العاطفي في الحياة المهنية

 

التساؤلات المكررة

ما هي المتطلبات المسبقة للتسجيل في الدورة؟

لا توجد متطلبات مسبقة محددة، ولكن يُفضل أن يكون المشاركون من ذوي الخلفيات الإدارية أو المهتمين بتطوير المهارات القيادية.

كم تستغرق مدة الدورة، وما هي آلية انعقادها؟

تتضمن الدورة عشر جلسات، تستغرق كل جلسة 4-5 ساعات تقريبًا، بإجمالي 40-50 ساعة تدريبية.

كيف تساهم هذه الدورة في تحسين الأداء القيادي؟

توفر الدورة إطار عملي يجمع بين المعرفة الأكاديمية والتطبيقات الواقعية من خلال دراسات حالة وتمارين تطبيقية تحاكي تحديات القيادة الفعلية.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى؟

تمتاز هذه الدورة بأسلوبها التكاملي الذي يركز على تطوير القيادة في جميع المستويات التنظيمية. كما أنها توفر محتوى متقدم يدمج بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة مهنية. إلى جانب ذلك، تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية قائمة على المشاركة الفعالة، مما يعزز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتعامل مع تحديات القيادة بمرونة وكفاءة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 1-20 من 74 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لندن لندن الأسبوع 43, 2026
19 – 23 أكتوبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 44, 2026
26 – 30 أكتوبر 2026
أسبوع واحد حضوري €6,000
مسقط مسقط الأسبوع 44, 2026
1 – 5 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
ماربيا ماربيا الأسبوع 45, 2026
8 – 12 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,700
أكرا أكرا الأسبوع 48, 2026
29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,100
نيس نيس الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 51, 2026
14 – 18 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
عن بعد عن بعد الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €1,500
برشلونة برشلونة الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €14,000
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 02, 2027
17 – 21 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
باكو باكو الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,000
باريس باريس الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
بورتو بورتو الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن