برنامج تدريبي شامل لتطوير القادة الناشئين وتنمية المهارات القيادية

مستوحى من مؤلف 42 Rules for Your New Leadership Role: The Manual They Didn’t Hand You When You Made VP, Director, or Manager.
برنامج  تدريبي شامل لتطوير القادة الناشئين وتنمية المهارات القيادية

نظرة عامة على الدورة

تم تصميم هذا البرنامج الشامل لتطوير القادة بعناية فائقة لتزويد القيادات الشابة بأساسيات القيادة. من خلال هذا التدريب، نسعى لتحويل الأفراد المتميزين إلى مدراء فعالين من خلال مزج مفاهيم تهم القادة الجدد و مهارات القيادة والتوجيه القيادي الاعتيادي. تستعرض هذه الدورة ديناميكيات القيادة من خلال دراسات الحالة والسيناريوهات الواقعية، مما يمكّن المشاركين من فهم الأهمية الكبيرة لمهارات القيادة في الأعمال. تتضمن الدورة طرقًا متنوعة للقيادة في  لتوفير منظور واسع و اشمل للقيادة.

 

الجمهور المستهدف

  • المدراء المعينين حديثًا
  • قادة الفرق
  • المشرفون
  • المهنيون الطامحون للانتقال إلى مناصب إدارية

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • العمليات
  • المبيعات
  • التسويق

 

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات
  • التصنيع
  • الرعاية الصحية
  • التجزئة
  • الخدمات المالية
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:

  • فهم ديناميكيات القيادة
  • اكتساب مهارات القيادة في الأعمال
  • تعلم طرق متنوعة للقيادة
  • تحسين مهارات التواصل والقيادة

 

منهجية التدريب:

يستخدم برنامج تطوير القيادة هذا مجموعة متنوعة من منهجيات التدريب الجذابة والفعالة. نركز على الجلسات التفاعلية التي تشمل دراسات الحالة، والعمل الجماعي، والتمثيل الدوري، والتمارين التأملية. توفر السيناريوهات الواقعية سياقًا لمفاهيم القيادة وطرقها. تعزز جلسات التوجيه القيادي قدرات القيادة الفردية وتروج لتطوير الصفات القيادية الفريدة. أخيرًا، توفر جلسات التغذية الراجعة رؤى حول القوة الشخصية ومجالات التحسين، مما يعزز التطوير المستمر للقيادة.

 

أدوات الدورة

  • الوصول إلى جلسات التوجيه القيادي
  • مواد قراءة شاملة
  • موارد على الإنترنت للتعلم المستمر
  • أدوات تقييم مهارات القيادة

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: التأسيس للنجاح

  • الموضوع 1: القاعدة 1-3: مقدمة في القيادة وقواعد النجاح
  • الموضوع 2: القاعدة 4: كيفية تنشيط نظام إدارة المهام الخاص بك
  • الموضوع 3: القاعدة 5: صياغة ورقتك الاستراتيجية المكونة من صفحة واحدة
  • المراجعة: الاستعداد للنجاح كقائد جديد

 

اليوم 2: رسم خريطة الأرض والظهور بحكمة

  • الموضوع 1: القاعدة 6-8: فهم الأرضية واستغلال فترة شهر العسل
  • الموضوع 2: القاعدة 9-10: خلق القيمة ووضع الأهداف
  • الموضوع 3: القاعدة 11-12: تطبيق نقاط القوة الخاصة بك وإدارة نقاط الضعف
  • المراجعة: تموضع نفسك كقائد

 

اليوم 3: التعريف بنفسك، التصور الذاتي وبدء الانتصارات

  • الموضوع 1: القاعدة 13-15: (إعادة) تقديم نفسك وإدارة التصور الذاتي
  • الموضوع 2: القاعدة 16: اختيار وتخطيط الانتصارات السريعة
  • الموضوع 3: القاعدة 17-19: تنسيق فريقك وتحسين التواصل
  • المراجعة: البدء في تحقيق الانتصارات

 

اليوم 4: إنشاء نظام الإدارة الخاص بك والقيادة بفاعلية

  • الموضوع 1: القاعدة 20-23: صنع المقاييس، تسجيل المخاطر وإدارة الاجتماعات بفعالية
  • الموضوع 2: القاعدة 24-26: تعزيز الأداء والتعلم من الأخطاء
  • الموضوع 3: القاعدة 27-28: تطوير القادة المستقبليين واستغلال الخبرات
  • المراجعة: تطوير نظام إدارتك الفريد

 

اليوم 5: البقاء ذكيًا والقيادة بغاية

  • الموضوع 1: القاعدة 29-31: بناء حضور في المنظمة وتنمية الشك الصحي
  • الموضوع 2: القاعدة 32-34: البقاء على اطلاع وقدرة من خلال التغذية الراجعة
  • الموضوع 3: القاعدة 35-42: القيادة الواعية وإدارة الطاقة
  • المراجعة: القيادة بأخذ الحياة بعين الاعتبار واستخدام السلطة للخير

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريب القيادة الأخرى:

تتميز دورتنا التدريبية عن الدورات الأخرى بسبب نهجها الشامل في تدريب وتطوير القيادة. لا يتعلق الأمر فقط بالمعرفة النظرية؛ بل نؤكد على التطبيق العملي من خلال التركيز على المهارات القيادية والقواعد ال ٤٢. نحن نؤمن بالقيادة الفريدة  لذا فإننا نهدف إلى تنمية الصفات القيادية الفريدة لكل مشارك. 

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
دبي دبي الأسبوع 40, 2026
28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
لندن لندن الأسبوع 41, 2026
05 - 09 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 47, 2026
16 - 20 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
سيول سيول الأسبوع 47, 2026
16 - 20 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €10,000
فيينا فيينا الأسبوع 48, 2026
23 - 27 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 49, 2026
06 - 10 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 52, 2026
21 - 25 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
المنامة المنامة الأسبوع 52, 2026
27 - 31 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,700
لندن لندن الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027
5 أيام حضوري €4,100
طوكيو طوكيو الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027
5 أيام حضوري €10,000
أمستردام أمستردام الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
أثينا أثينا الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027
5 أيام حضوري €6,700
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027
5 أيام حضوري €4,100
برشلونة برشلونة الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027
5 أيام حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 07, 2027
15 - 19 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,200
ميلان ميلان الأسبوع 07, 2027
15 - 19 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 09, 2027
01 - 05 مارس 2027
5 أيام حضوري €4,500

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة تم تصميم هذا البرنامج الشامل لتطوير القادة بعناية فائقة لتزويد القيادات الشابة بأساسيات القيادة. من خلال هذا التدريب، نسعى لتحويل الأفراد المتميزين إلى مدراء فعالين من خلال مزج مفاهيم تهم القادة الجدد و مهارات القيادة والتوجيه القيادي الاعتيادي. تستعرض هذه الدورة ديناميكيات القيادة من خلال دراسات الحالة والسيناريوهات الواقعية، مما يمك…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg