دورة التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي

ربط التشخيص المالي والسيناريوهات وتخصيص رأس المال والمخاطر والموازنات ومقاييس الأداء بالقرارات التنفيذية.
دورة التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
تبليسي، سان دييغو، تورنتو، أمستردام، سنغافورة، لندن وغيرها
أقرب موعد
26 – 30 أكتوبر 2026، تبليسي
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة متقدمة في التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة متقدمة في التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي هي دورة لمدة أسبوع للقيادات التنفيذية وقادة المالية ورؤساء وحدات الأعمال ومديري الاستراتيجية ومتخصصي التخطيط، ويعود المشاركون منها بحزمة قرارات التمويل الاستراتيجي التنفيذي. تربط الدورة التحليل المالي التنفيذي وتخطيط السيناريوهات الاستراتيجية ومحركات القيمة وتخصيص رأس المال والخطط المعدلة بالمخاطر وحوكمة الأداء. وتحول الخيارات الاستراتيجية إلى افتراضات وأولويات ومقاييس ومسارات قرار مالية. تطور أجايل للتدريب قدرات التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي.

الفئة المستهدفة

  • فرق القيادة المسؤولة عن الخيارات الاستراتيجية وأولويات الموارد والأداء المؤسسي

  • فرق المالية المسؤولة عن التحليل والتنبؤ وتقييم الاستثمار والتقارير الإدارية

  • فرق وحدات الأعمال المسؤولة عن الخطط والافتراضات والموازنات والتزامات الأداء

  • فرق الاستراتيجية المسؤولة عن تصميم السيناريوهات وتقييم الخيارات وتتبع التنفيذ

  • فرق التخطيط المسؤولة عن تنسيق المستهدفات والمخاطر والموارد وتقويم القرارات

تفترض الدورة أن المشاركين يسهمون في القرارات المالية أو الاستراتيجية في عملهم، وتترك المحاسبة التأسيسية وإعداد الموازنات الروتيني وتقييم الأوراق المالية خارج نطاقها.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تحول الأولويات الاستراتيجية إلى خيارات مالية وخطط تشغيلية وقرارات أداء.

  • الإدارة التنفيذية والمالية والاستراتيجية والتخطيط والأداء

  • الخدمات المصرفية والتأمين والاستثمار والتقنية المالية

  • التصنيع والطاقة والخدمات اللوجستية والبنية التحتية

  • التقنية والاتصالات والخدمات المهنية والرعاية الصحية

  • المخاطر والتدقيق الداخلي والتحول وعمليات الأعمال

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحليل الموقف الاستراتيجي بالأدلة المالية والتشغيلية

  • بناء افتراضات السيناريوهات وتوقعات مالية معدلة بالمخاطر

  • تقييم الخيارات الاستراتيجية بمعايير القيمة ورأس المال

  • ترتيب الاستثمارات عبر محفظة تخصيص رأس المال

  • ربط الاستراتيجية والموازنات والتنبؤات ومقاييس الأداء

  • تصميم حوكمة القرارات والتقارير التنفيذية

جدول الدورة

اليوم 1: التشخيص المالي الاستراتيجي

  • أداة تشخيص الموقف الاستراتيجي المالي

  • خريطة منطق نموذج الأعمال والتدفقات النقدية

  • شجرة محركات القيمة وخريطة الحساسية

  • مصفوفة الأدلة المالية والتشغيلية

  • سجل قضايا التخطيط التنفيذي

اليوم 2: السيناريوهات والخيارات الاستراتيجية

  • سرد السيناريوهات ودفتر الافتراضات

  • نموذج التنبؤ القائم على المحركات

  • مصفوفة تقييم الخيارات الاستراتيجية

  • ملف المخاطر والفرص باستخدام COSO ERM

  • سجل حدود القرار ومحفزاته

اليوم 3: تخصيص رأس المال والقيمة

  • خريطة محفظة تخصيص رأس المال

  • ورقة أدلة تقييم الاستثمار

  • نموذج مفاضلة التكلفة الاستراتيجية والطاقة

  • جسر خلق القيمة والتدفقات النقدية

  • مصفوفة قيود التمويل وأولويات الموارد

اليوم 4: حوكمة الاستراتيجية والأداء

  • جسر مواءمة الاستراتيجية والموازنة

  • تقويم التنبؤ المتجدد وإعادة التخصيص

  • بنية مقاييس الأداء التنفيذي

  • سرد قرار التعليق الإداري

  • مصفوفة صلاحيات القرار والتصعيد

اليوم 5: تطبيق التمويل الاستراتيجي التنفيذي

  • تمرين: تشخيص موقف استراتيجي مالي

  • تمرين: اختبار ضغط افتراضات السيناريوهات

  • تمرين: ترتيب محفظة تخصيص رأس المال

  • تمرين: مواءمة الاستراتيجية والموازنة والمقاييس

  • المشروع الختامي: حزمة قرارات التمويل الاستراتيجي التنفيذي

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تربط الأدلة والافتراضات والخيارات والموارد والمخاطر وقرارات الأداء.

  • نشاط مقترح: مقارنة مواقف استراتيجية مالية لحالتي تصنيع وتقنية

  • نشاط مقترح: بناء افتراضات سيناريوهات وتحديد محفزات القرار

  • نشاط مقترح: ترتيب خيارات استثمارية تحت قيود التمويل والطاقة

  • نشاط مقترح: إعداد سرد تنفيذي يربط الخطط والمخاطر والمقاييس والإجراءات

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب التدريب المتقدم على التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي؟

يناسب التدريب القيادات التنفيذية وقادة المالية ورؤساء وحدات الأعمال ومديري الاستراتيجية ومتخصصي التخطيط. وتفترض الدورة مسؤولية عملية عن التحليل أو الخطط أو الاستثمارات أو التنبؤات أو الأداء أو القرارات التنفيذية.

كيف يختلف تدريب التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي عن تدريب تمويل الشركات العام؟

يدمج التدريب التنفيذي التشخيص الاستراتيجي والسيناريوهات وتقييم الخيارات وتخصيص الموارد والمخاطر والموازنات والتنبؤات والمقاييس والحوكمة، بينما يركز تدريب تمويل الشركات العام غالبا على التمويل والتقييم والأساليب المالية.

كيف تحول السيناريوهات الاستراتيجية إلى خطط مالية؟

تتحول السيناريوهات إلى خطط مالية عبر محركات وافتراضات وحساسيات وآثار على الموارد ومخاطر ومحفزات وتنبؤات ونقاط قرار واضحة. ويربط كل سيناريو الخيارات التشغيلية بالتدفقات النقدية والطاقة والتمويل ومقاييس الأداء.

كيف ترتب القيادات تخصيص رأس المال؟

ترتب القيادات تخصيص رأس المال بمقارنة الملاءمة الاستراتيجية ومحركات القيمة وآثار التدفقات النقدية والمخاطر والتوقيت وقيود الموارد والاعتماديات وتوازن المحفظة. ويوثق القرار الافتراضات والأدلة والملكية ومحفزات المراجعة.

كيف تحافظ الفرق على مواءمة الاستراتيجية والموازنات ومقاييس الأداء؟

تحافظ الفرق على المواءمة عبر نموذج محركات موحد وافتراضات تخطيط وأولويات موارد وتنبؤات متجددة وملكية للمستهدفات وحدود للاستثناءات ودورات مراجعة وقرارات إعادة تخصيص موثقة.

الخاتمة

يعود المشاركون بحزمة قرارات التمويل الاستراتيجي التنفيذي وتضم التشخيص وخريطة محركات القيمة ودفتر السيناريوهات ومصفوفة الخيارات ومحفظة رأس المال والخطة المعدلة بالمخاطر وجسر الاستراتيجية والموازنة وبنية لوحة الأداء ومصفوفة الصلاحيات. تجعل الحزمة الافتراضات والخيارات والموارد والمقاييس قابلة للتتبع. وتستخدمها فرق القيادة لتنسيق قرارات التخطيط والمراجعة بين المالية والاستراتيجية والعمليات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 61-75 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
بوكيت بوكيت الأسبوع 33, 2027
22 – 26 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
ميلان ميلان الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
الدوحة الدوحة الأسبوع 35, 2027
5 – 9 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500
لندن لندن الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
طشقند طشقند الأسبوع 36, 2027
12 – 16 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
المنامة المنامة الأسبوع 37, 2027
19 – 23 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
دبي دبي الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 40, 2027
10 – 14 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
باريس باريس الأسبوع 42, 2027
18 – 22 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
ميونخ ميونخ الأسبوع 42, 2027
18 – 22 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 43, 2027
25 – 29 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة متقدمة في التمويل التنفيذي والتخطيط المالي الاستراتيجي هي دورة لمدة أسبوع للقيادات التنفيذية وقادة المالية ورؤساء وحدات الأعمال ومديري الاستراتيجية ومتخصصي التخطيط، ويعود المشاركون منها بحزمة قرارات التمويل الاستراتيجي التنفيذي. تربط الدورة التحليل المالي التنفيذي وتخطيط السيناريوهات الاستراتيجية ومحركات القيمة وتخصيص رأس المال والخطط المعدل…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة إتقان التنبؤ والتخطيط المالي الاستراتيجي

دورة إتقان التنبؤ والتخطيط المالي الاستراتيجي
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تحليل القرارات المالية الاستراتيجية

دورة تحليل القرارات المالية الاستراتيجية
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة قرارات المالية الاستراتيجية وخلق القيمة بالذكاء الاصطناعي

دورة قرارات المالية الاستراتيجية وخلق القيمة بالذكاء الاصطناعي
المزيد من التاريخ والمواقع