دورة التفكير المنظومي لمواجهة تحديات الاستدامة

رسم حلقات التغذية الراجعة وتحديد نقاط الرافعة وتصميم حزم تدخلات تكيفية لصناع قرارات الاستدامة المترابطة.
دورة التفكير المنظومي لمواجهة تحديات الاستدامة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
لندن، سيول، لانكاوي، شرم الشيخ، كوالالمبور، المنامة وغيرها
أقرب موعد
16 – 20 نوفمبر 2026، لندن
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة

دورة التفكير المنظومي لمواجهة تحديات الاستدامة المعقدة هي دورة متقدمة لمدة أسبوع لقادة الاستدامة والمتخصصين في السياسات ومديري المبادرات وصناع القرار بين القطاعات، ويعود المشاركون منها بمحفظة تدخلات منظومية للاستدامة. تربط الدورة خرائط النظم وتحليل الحلقات السببية وديناميكيات التغذية الراجعة وخرائط أصحاب المصلحة وتحليل نقاط الرافعة واستشراف السيناريوهات وحزم التدخلات والتعلم التكيفي والحوكمة. تحول الاستجابات المتفرقة إلى تجارب منسقة للنتائج البيئية والاجتماعية والاقتصادية. تقدم أجايل للتدريب ممارسات التفكير المنظومي في الاستدامة.

الفئة المستهدفة

  • الفرق المسؤولة عن استراتيجيات الاستدامة ومحافظ التحول
  • الوظائف المسؤولة عن السياسات العامة والتنسيق بين القطاعات والتغيير المؤسسي
  • الأفراد المسؤولون عن تصميم المبادرات والابتكار والتنفيذ التكيفي
  • الفرق المسؤولة عن قرارات المناخ والموارد والأثر الاجتماعي والمرونة
  • الوظائف المسؤولة عن مشاركة أصحاب المصلحة والحوكمة التعاونية

تفترض الدورة قدرة المشاركين على تفسير أدلة الاستدامة والتأثير في القرارات متعددة الأطراف، ولا تتناول التوعية التمهيدية بالاستدامة أو صياغة السياسات أو إدارة المتابعة الإحصائية أو التصميم الهندسي الفني.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة القرارات المترابطة في الجهات الحكومية والطاقة والبنية التحتية والتمويل والنظم الغذائية والتصنيع والمدن والتنمية الاجتماعية.

  • وظائف الاستدامة والتحول البيئي
  • فرق السياسات والتخطيط والتنسيق المؤسسي
  • مكاتب الاستراتيجية والابتكار وإدارة المبادرات
  • مؤسسات الطاقة والمياه والغذاء والنقل والبنية التحتية
  • وظائف التمويل والاستثمار والتصنيع وسلاسل الإمداد
  • مؤسسات التنمية المجتمعية والمجتمع المدني

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق التفكير المنظومي لتحديد تحديات الاستدامة المعقدة.
  • بناء خرائط الحلقات السببية وأصحاب المصلحة وحدود النظام.
  • تحليل ديناميكيات التغذية الراجعة والتأخير والنتائج غير المقصودة.
  • مقارنة نقاط الرافعة عبر استشراف السيناريوهات.
  • ترتيب حزم التدخلات والتجارب المنسقة حسب الأولوية.
  • تقييم ترتيبات التعلم التكيفي والحوكمة.

جدول الدورة

اليوم 1: تأطير نظام الاستدامة

  • لوحة تأطير تحديات الاستدامة المعقدة
  • خريطة حدود النظام وغايته
  • منهج رسم السلوك عبر الزمن
  • مصفوفة التفاعلات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية
  • سجل الافتراضات والنماذج الذهنية

اليوم 2: رسم الأطراف والتغذية الراجعة

  • منهج رسم الحلقات السببية
  • تحليل التغذية الراجعة المعززة والموازنة
  • خريطة التأخير والتراكم والحدود الفاصلة
  • شبكة قوة أصحاب المصلحة وعلاقاتهم
  • خريطة تدفقات الموارد والمعلومات والقيمة

اليوم 3: تحديد الرافعة واستشراف المستقبل

  • بطاقات تشخيص الأنماط الأصلية للنظم
  • مصفوفة فحص نقاط الرافعة
  • تحليل مسارات النتائج غير المقصودة
  • مصفوفة المفاضلات وأوجه التآزر بين القطاعات
  • منهج استشراف السيناريوهات واختبار المتانة

اليوم 4: تصميم محفظة تدخلات تكيفية

  • خريطة منطق محفظة التدخلات
  • مصفوفة اتساق التدخلات واعتمادياتها
  • لوحة تصميم التجارب الآمنة للتعلم
  • مجموعة أسئلة التعلم التكيفي وإشاراته
  • نموذج الحوكمة التعاونية وحقوق القرار

اليوم 5: ممارسة العمل المنظومي للاستدامة

  • تمرين: تأطير تحد مترابط للمياه والطاقة والغذاء
  • تمرين: بناء حلقة سببية للاقتصاد الدائري
  • تمرين: اختبار نقاط الرافعة للمرونة المناخية
  • تمرين: ترتيب محفظة تجارب بين القطاعات
  • المشروع الختامي: إكمال محفظة تدخلات منظومية للاستدامة

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مستندة إلى قرارات مرونة المدن واستخدام الموارد الصناعية والنظم الغذائية وتحول البنية التحتية.

  • نشاط مقترح: رسم حدود النظام وأنماط السلوك والافتراضات والأطراف والتدفقات لتحد مترابط.
  • نشاط مقترح: بناء الحلقات السببية وتشخيص الآثار المعززة والموازنة والمتأخرة وغير المقصودة.
  • نشاط مقترح: مقارنة نقاط الرافعة في سيناريوهات بديلة وتوثيق المفاضلات وأوجه التآزر.
  • نشاط مقترح: تجميع التدخلات والتجارب وإشارات التعلم وحقوق القرار ومحفزات التكيف.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة التفكير المنظومي في الاستدامة وماذا تفترض؟

تناسب دورة التفكير المنظومي في الاستدامة القادة والمتخصصين في السياسات ومديري المبادرات وصناع القرار بين القطاعات القادرين على تفسير أدلة الاستدامة والمشاركة في قرارات تضم جهات أو قطاعات متعددة.

كيف يختلف التفكير المنظومي في الاستدامة عن التدريب على استراتيجية الاستدامة؟

يشخص التفكير المنظومي في الاستدامة التفاعلات والتغذية الراجعة والتأخير والقوة ونقاط الرافعة قبل اختيار التدخلات المنسقة، بينما يركز التدريب على استراتيجية الاستدامة عادة على الأولويات والأهداف والمبادرات والتنفيذ ضمن نطاق مؤسسي محدد.

ما تحليل الحلقات السببية لتحديات الاستدامة المعقدة؟

يمثل تحليل الحلقات السببية المتغيرات والعلاقات الاتجاهية لكشف التغذية الراجعة المعززة والموازنة والآثار المتأخرة والمسارات التي قد يضخم التدخل عبرها مشكلة الاستدامة أو يوازنها أو ينقلها.

كيف يجري اختيار نقاط الرافعة في نظم الاستدامة؟

يجري اختيار نقاط الرافعة بمقارنة تأثيرها في سلوك النظام والجدوى والآثار التوزيعية والاعتماديات وقابلية التراجع والآفاق الزمنية والنتائج غير المقصودة المحتملة عبر سيناريوهات بديلة.

لماذا تستخدم حزم التدخلات لمواجهة تحديات الاستدامة المعقدة؟

تجمع حزم التدخلات إجراءات وتجارب متكاملة لأن التحديات المعقدة نادرا ما تستجيب لمبادرة واحدة، وتربط الإجراءات الهيكلية والسلوكية والمؤسسية والمالية وإجراءات التعلم مع الاحتفاظ بخيارات قابلة للتعديل مع تغير الأدلة.

الخاتمة

يعود المشاركون بمحفظة تدخلات منظومية للاستدامة تربط خرائط النظم وتشخيص التغذية الراجعة ونقاط الرافعة والسيناريوهات والتجارب وإشارات التعلم والحوكمة. تحول المحفظة مبادرات الاستدامة المنفصلة إلى تدخلات منسقة قابلة للاختبار. كما تدعم القرارات التكيفية عبر الحدود البيئية والاجتماعية والاقتصادية وتوضح الافتراضات والاعتماديات والمفاضلات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 1-20 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لندن لندن الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
سيول سيول الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €10,000
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 48, 2026
29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €6,000
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,100
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,200
المنامة المنامة الأسبوع 50, 2026
13 – 17 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,700
ماربيا ماربيا الأسبوع 50, 2026
13 – 17 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 52, 2026
21 – 25 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
أديس أبابا أديس أبابا الأسبوع 52, 2026
21 – 25 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
المنامة المنامة الأسبوع 01, 2027
10 – 14 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
طرابزون طرابزون الأسبوع 03, 2027
24 – 28 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €6,800
دبي دبي الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة التفكير المنظومي لمواجهة تحديات الاستدامة المعقدة هي دورة متقدمة لمدة أسبوع لقادة الاستدامة والمتخصصين في السياسات ومديري المبادرات وصناع القرار بين القطاعات، ويعود المشاركون منها بمحفظة تدخلات منظومية للاستدامة. تربط الدورة خرائط النظم وتحليل الحلقات السببية وديناميكيات التغذية الراجعة وخرائط أصحاب المصلحة وتحليل نقاط الرافعة واستشراف السين…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن