دورة اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر

Name: دورة متقدمة لمدة أسبوعين في اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر
Availability: InStock

ممارسة متقدمة لقيادات المشاريع تربط القيمة الاقتصادية وعدم اليقين والاحتياطي بقرارات تخصيص رأس المال.

نظرة سريعة

المدة: أسبوعان
نوع التدريب: حضوري
المدن: بورتو، لانكاوي، أبوظبي، برلين، روما، لندن وغيرها
أقرب موعد: 2 – 13 نوفمبر 2026، بورتو
متوسط الرسوم: 9,850 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة متقدمة لمدة أسبوعين في اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر

نظرة عامة

دورة متقدمة لمدة أسبوعين في اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر موجهة لقيادات المشاريع والتمويل والمخاطر، ويخرج المشاركون بحالة الاستثمار في المشروع المعدلة بالمخاطر. تربط الدورة اقتصاديات المشاريع بالتقييم الاستثماري ونموذج التدفقات النقدية وتحليل الحساسية ومحاكاة Monte Carlo وقرارات الاحتياطي. وتعالج الحاجة إلى مقارنة القيمة وعدم اليقين ضمن منطق قرار واحد قابل للمراجعة. تقدم أجايل للتدريب اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر بوصفها ممارسة لصنع قرارات الاستثمار.

الفئة المستهدفة

الوظائف المسؤولة عن جدوى المشاريع وقرارات الاستثمار
الفرق التي تبني نماذج التكلفة والتدفقات النقدية
الوظائف التي تحلل مخاطر التكلفة والجدول الزمني
الفرق التي ترتب أولويات المحافظ وتخصص رأس المال
القيادات التي تعتمد حالات الاستثمار والاحتياطيات

تفترض الدورة أن المشاركين يراجعون نماذج المشاريع أو قرارات الاستثمار، ولا تتناول مبادئ المحاسبة أو التمويل التمهيدية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تقيم جدوى المشاريع وعدم اليقين وتخصيص رأس المال.

إدارات المشاريع والتمويل والاستثمار
وظائف هندسة التكلفة وإدارة المخاطر
فرق الاستراتيجية والمحافظ والحوكمة
مؤسسات الطاقة والمرافق والبنية التحتية
مؤسسات التصنيع والنقل والخدمات

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

بناء نموذج تدفقات نقدية متسق للمشروع
تطبيق مقاييس التقييم الاستثماري ومقارنتها
تحليل حساسية الافتراضات والسيناريوهات
استخدام المحاكاة لتقدير عدم اليقين والاحتياطي
تقييم المرونة والمخاطر التجارية وتخصيصها
ترتيب المشاريع وتقديم توصية استثمارية قابلة للتدقيق

جدول الدورة

اليوم 1: بنية اقتصاديات المشاريع

خريطة حدود المشروع ومنظور التقييم الاقتصادي
نموذج تصنيف التكاليف الرأسمالية والتشغيلية
شجرة محركات المنافع والإيرادات
قاعدة التدفقات النقدية الاسمية والحقيقية
سجل الافتراضات الاقتصادية

اليوم 2: التدفقات النقدية والقيمة الزمنية

هيكل نموذج التدفقات النقدية للمشروع
ورقة حساب الخصم والقيمة الزمنية
جدول رأس المال العامل والقيمة النهائية
مصفوفة معالجة التضخم والتصعيد
قائمة تحقق سلامة نموذج التدفقات النقدية

اليوم 3: مقاييس التقييم الاستثماري

نموذج قرار القيمة الحالية الصافية
دليل تفسير معدل العائد الداخلي
جدول مقارنة نسبة المنفعة إلى التكلفة
ملف الاسترداد الاقتصادي والقيمة
ورقة تسوية مقاييس الاستثمار

اليوم 4: الحساسية ومخاطر الافتراضات

مصفوفة حساسية الافتراضات الحرجة
منهج حساب القيم التحولية
سطح الحساسية ثنائي المتغيرات
مراجعة أدلة تحيز التفاؤل
بروتوكول تحدي الافتراضات وملكيتها

اليوم 5: السيناريوهات وتحليل القرار

لوحة بناء السيناريوهات الممكنة
نموذج مقارنة التدفقات النقدية للسيناريوهات
مخطط شجرة القرارات المتتابعة
حساب القيمة النقدية المتوقعة
اختبار قابلية القرار للعكس والارتباط

اليوم 6: تصميم نموذج مخاطر المشروع

هيكل تجزئة مخاطر المشروع
خريطة مصادر عدم يقين التكلفة والجدول الزمني
ورقة افتراضات الارتباط والاعتماد
دليل اختيار التوزيعات الاحتمالية
قائمة تحقق صلاحية نموذج المخاطر الكمية

اليوم 7: المحاكاة والاحتياطي

نموذج مدخلات محاكاة Monte Carlo
منحنى الثقة للتكلفة والجدول الزمني
مخطط حساسية محركات المخاطر
قاعدة قرار الاحتياطي والمخصص
أداة فحص مخاطر الذيل والنتائج القصوى

اليوم 8: المرونة والمخاطر التجارية

خريطة مرونة الخيارات الحقيقية
مسار قرار الاستثمار عبر البوابات المرحلية
مصفوفة التعرض للافتراضات التجارية
اختبار قيمة تخصيص المخاطر مقابل المال
سجل الالتزامات المحتملة

اليوم 9: قرارات المحفظة والحوكمة

بطاقة مقارنة المشاريع المعدلة بالمخاطر
مصفوفة ترتيب أولويات محفظة رأس المال
قائمة تحقق التأكيد على حالة الاستثمار
خريطة صلاحيات القرار والتصعيد
حزمة التوصية الاستثمارية التنفيذية

اليوم 10: الممارسة الاستثمارية المتكاملة

تمرين: مراجعة نموذج التدفقات النقدية والتقييم
تمرين: تحدي الحساسية والسيناريوهات
تمرين: قرار المحاكاة والاحتياطي
تمرين: ترتيب المحفظة وإحاطة الحوكمة
المشروع الختامي: حالة الاستثمار في المشروع المعدلة بالمخاطر

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تربط النمذجة الاقتصادية بأدلة المخاطر وقرارات الاستثمار.

نشاط مقترح: فحص نموذج تدفقات نقدية لمشروع بنية تحتية.
نشاط مقترح: تحدي حساسية مشروع صناعي وبناء سيناريوهاته.
نشاط مقترح: تفسير منحنى ثقة وتحديد الاحتياطي.
نشاط مقترح: ترتيب محفظة وإعداد إحاطة حوكمة.

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب التدريب المتقدم على اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر؟

يناسب التدريب قيادات المشاريع والتمويل وهندسة التكلفة والاستثمار والمخاطر ممن يراجعون الجدوى وعدم اليقين وقرارات تخصيص رأس المال، ويفترض خبرة عملية في نماذج المشاريع.

كيف تختلف اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر عن التدريب العام على تمويل المشاريع؟

تركز اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر على قيمة المشروع وعدم اليقين والاحتياطي والقرار، بينما يركز تمويل المشاريع العام على هياكل التمويل ومصادر الأموال والشروط التجارية.

كيف يحسن تحليل الحساسية التقييم الاستثماري للمشاريع؟

يكشف تحليل الحساسية الافتراضات التي تغير النتيجة، ويحدد القيم التحولية، ويوجه جمع الأدلة واختبارات السيناريو قبل اعتماد الاستثمار.

لماذا تستخدم محاكاة Monte Carlo في تحليل مخاطر المشاريع؟

تستخدم محاكاة Monte Carlo لتحويل نطاقات عدم اليقين والارتباطات إلى توزيع للنتائج واحتمالات الثقة التي تدعم قرارات الاحتياطي.

كيف تقدم أدلة اقتصاديات المشاريع والمخاطر لصناع القرار؟

تقدم الأدلة عبر مقاييس متسقة وافتراضات قابلة للتتبع ونطاقات نتائج ومحركات مخاطر وبدائل قرار وتوصية استثمارية توضح حدود التحليل.

الخاتمة

تدمج الدورة التدفقات النقدية والتقييم والحساسية والسيناريوهات والمحاكاة والاحتياطي والمرونة والحوكمة في مسار قرار واحد. يأخذ المشاركون حالة الاستثمار في المشروع المعدلة بالمخاطر. وتغير هذه الحزمة طريقة مقارنة المشاريع وتحدي الافتراضات وتوثيق توصيات تخصيص رأس المال.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 75 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
سيول	الأسبوع 23, 2027 7 – 18 يونيو 2027	أسبوعان	حضوري	€15,000
تبليسي	الأسبوع 24, 2027 14 – 25 يونيو 2027	أسبوعان	حضوري	€8,800
أبوظبي	الأسبوع 24, 2027 14 – 25 يونيو 2027	أسبوعان	حضوري	€8,000
طشقند	الأسبوع 24, 2027 20 يونيو – 1 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€9,000
لندن	الأسبوع 25, 2027 21 يونيو – 2 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
روما	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 9 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
سنغافورة	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 9 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
أمستردام	الأسبوع 27, 2027 5 – 16 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
شيكاغو	الأسبوع 27, 2027 11 – 22 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€16,000
شرم الشيخ	الأسبوع 28, 2027 12 – 23 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€7,000
نيروبي	الأسبوع 28, 2027 18 – 29 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€6,400
فيينا	الأسبوع 29, 2027 19 – 30 يوليو 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
براغ	الأسبوع 30, 2027 26 يوليو – 6 أغسطس 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
تورنتو	الأسبوع 30, 2027 1 – 12 أغسطس 2027	أسبوعان	حضوري	€16,000
القاهرة	الأسبوع 31, 2027 2 – 13 أغسطس 2027	أسبوعان	حضوري	€7,000
ميلان	الأسبوع 33, 2027 16 – 27 أغسطس 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
بانكوك	الأسبوع 33, 2027 22 أغسطس – 2 سبتمبر 2027	أسبوعان	حضوري	€9,000
بالي	الأسبوع 33, 2027 22 أغسطس – 2 سبتمبر 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
المنامة	الأسبوع 34, 2027 29 أغسطس – 9 سبتمبر 2027	أسبوعان	حضوري	€8,000
طرابزون	الأسبوع 34, 2027 29 أغسطس – 9 سبتمبر 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة متقدمة لمدة أسبوعين في اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر موجهة لقيادات المشاريع والتمويل والمخاطر، ويخرج المشاركون بحالة الاستثمار في المشروع المعدلة بالمخاطر. تربط الدورة اقتصاديات المشاريع بالتقييم الاستثماري ونموذج التدفقات النقدية وتحليل الحساسية ومحاكاة Monte Carlo وقرارات الاحتياطي. وتعالج الحاجة إلى مقارنة القيمة وعدم اليقين ضمن منطق…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة اقتصاديات المشاريع وإدارة المخاطر