دورة استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب

Name: دورة استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب للقادة
Availability: InStock

تقسيم مخاطر الاحتفاظ وجمع أدلة البقاء وتصميم إجراءات للمدير والمنظمة واختبار التدخلات وحوكمة النتائج.

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: جنيف، لندن، القاهرة، مونترو، أمستردام، أكرا وغيرها
أقرب موعد: 1 – 5 نوفمبر 2026، جنيف
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب للقادة

نظرة عامة على الدورة

دورة استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب للقادة دورة مهنية لمدة أسبوع تساعد قادة الموارد البشرية والمديرين على الانتقال من المبادرات العامة إلى قرارات احتفاظ موجهة وقابلة للقياس. يتعلم المشاركون كيفية تقسيم مخاطر الدوران، وتحديد المواهب والأدوار الحرجة، وجمع أدلة البقاء، وتشخيص محركات المغادرة، وتصميم تدخلات عادلة تخضع للحوكمة. تنتهي الدورة بإعداد خطة موجهة للاحتفاظ بالمواهب تربط المخاطر والإجراءات والمقاييس ومسؤوليات التنفيذ لدى أجايل للتدريب.

أهداف الدورة

بناء قاموس موحد لتعريف الدوران والاحتفاظ والدوران المؤثر.
تقسيم المواهب والأدوار الحرجة وفق المخاطر والأثر.
إجراء محادثة البقاء بقيادة المدير وتحويل الأدلة إلى قرارات.
استخدام شجرة تشخيص محركات الاحتفاظ لتحديد الأسباب القابلة للتدخل.
تصميم تدخلات وتجارب احتفاظ موجهة مع ضوابط للعدالة.
قياس النتائج واتخاذ قرارات الاستمرار أو التعديل أو التوسع أو الإيقاف.

الفئات المستهدفة

قادة الموارد البشرية، ومديرو المواهب، ومديرو الأعمال والفرق، وشركاء الموارد البشرية، والمسؤولون عن معالجة مخاطر فقدان المواهب الحرجة وتحسين استقرار القوى العاملة.

اليوم 1: هيكل مخاطر الاحتفاظ

قاموس تعريف الدوران والاحتفاظ
مصفوفة تقسيم المواهب والأدوار الحرجة
خريطة حرارية لمخاطر الخسارة المؤثرة
رحلة الاحتفاظ عبر دورة حياة الموظف
ميثاق الأهمية والحوكمة للاحتفاظ

اليوم 2: أدلة البقاء والتشخيص

دليل محادثة البقاء بقيادة المدير
خريطة أدلة الخروج والبقاء والتنقل
شجرة تشخيص محركات الاحتفاظ
مراجعة أنماط المدير والفريق
سجل قيود وضوابط الاحتفاظ

اليوم 3: روافع الاحتفاظ الموجهة

شبكة إجراءات النمو المهني والتنقل الداخلي
لوحة مواءمة التقدير والمساهمة
مراجعة عبء العمل والمرونة والرفاه
فحص العدالة والشمول والانتماء
مصفوفة الاستجابة لمخاطر المواهب الحرجة

اليوم 4: التجارب والمقاييس والقرارات

ورقة فرضية تدخل الاحتفاظ
قائمة فحص الفئة المستهدفة وضوابط العدالة
تصميم تجربة الاحتفاظ والمقارنة
سلسلة المقاييس المبكرة والنهائية
قاعدة قرار الاستمرار أو التعديل أو التوسع أو الإيقاف

اليوم 5: ممارسة الاحتفاظ بالمواهب

تمرين تقسيم مخاطر الاحتفاظ
تمرين محادثة البقاء وتحليل الأدلة
تمرين اختيار التدخل الموجه
تمرين مراجعة المقاييس والحوكمة
المشروع الختامي: خطة موجهة للاحتفاظ بالمواهب

المنهجية

تجمع الدورة بين الشرح التطبيقي ودراسات الحالات والتمارين الفردية والجماعية وقوالب العمل. يختبر المشاركون القرارات مقابل الأدلة والعدالة وقابلية التنفيذ، ثم يبنون خطة قابلة للتطبيق في بيئة العمل.

أسئلة شائعة

هل تركز الدورة على مقابلات البقاء فقط؟

لا. تستخدم مقابلات البقاء كمصدر أدلة ضمن منظومة تشمل تقسيم المخاطر والتدخلات والتجارب والمقاييس والحوكمة.

ما المخرج العملي النهائي؟

يقدم كل مشارك خطة موجهة للاحتفاظ بالمواهب تتضمن الفئة ذات الأولوية، ومحركات الخطر، والإجراءات، والمقاييس، ومسؤوليات التنفيذ.

هل تناسب المديرين غير المتخصصين في الموارد البشرية؟

نعم. توضح الدورة دور المدير في جمع الأدلة وتنفيذ الإجراءات، مع إبقاء سياسات الحوكمة والعدالة ضمن مسؤولية مشتركة مع الموارد البشرية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
جنيف	الأسبوع 44, 2026 1 – 5 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€6,200
لندن	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
مونترو	الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
أمستردام	الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أكرا	الأسبوع 48, 2026 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
جاكرتا	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,200
أثينا	الأسبوع 52, 2026 21 – 25 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€6,700
نيروبي	الأسبوع 52, 2026 27 – 31 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
أبوظبي	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
الكويت	الأسبوع 53, 2027 3 – 7 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
فرانكفورت	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
ماربيا	الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
كيب تاون	الأسبوع 02, 2027 17 – 21 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
ميلان	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
عن بعد	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€1,500
بورتو	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة دورة استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب للقادة دورة مهنية لمدة أسبوع تساعد قادة الموارد البشرية والمديرين على الانتقال من المبادرات العامة إلى قرارات احتفاظ موجهة وقابلة للقياس. يتعلم المشاركون كيفية تقسيم مخاطر الدوران، وتحديد المواهب والأدوار الحرجة، وجمع أدلة البقاء، وتشخيص محركات المغادرة، وتصميم تدخلات عادلة تخضع للحوكمة. تنتهي الدورة…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب