دورة مايكروسوفت بروجكت المتقدمة وجدولة المشاريع الرشيقة

Name: دورة مايكروسوفت بروجكت المتقدمة لإدارة المشاريع
Availability: InStock

إتقان جدولة المشاريع وتسوية الموارد وإدارة محافظ المشاريع وتطبيق الممارسات الرشيقة عبر أدوات مايكروسوفت بروجكت المكتبية والسحابية.

دورة مايكروسوفت بروجكت المتقدمة وجدولة المشاريع الرشيقة

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: نيروبي، سنغافورة، طرابزون، بورتو، ماربيا، جوهانسبرغ وغيرها
أقرب موعد: 1 – 5 نوفمبر 2026، نيروبي
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة مايكروسوفت بروجكت المتقدمة لإدارة المشاريع

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

يتوقف كثير من مستخدمي Microsoft Project عند أشرطة مخطط Gantt والتواريخ المدخلة يدويا، فتفوتهم الخصائص التي تجعل الجدول الزمني جديرا بالثقة. تأخذ دورة مايكروسوفت بروجكت المتقدمة المستخدمين ذوي الخبرة إلى المحرك الداخلي للبرنامج: أنواع المهام ومعادلة العمل = المدة × الوحدات، وسلوك الجدولة المعتمدة على الجهد، والفرق بين الجدولة التلقائية واليدوية، وأداة Team Planner، ومجمعات الموارد، والحقول المخصصة بالمعادلات، والمشاريع الفرعية المدرجة، ولوحة المهام Task Board المستخدمة لإدارة دورات Sprint في Project Online وProject for the web. تنفذ كل جلسة عمليا على الجهاز، باستخدام ملف مشروع نموذجي واحد يتطور من قالب فارغ إلى خطة متعددة المشاريع متابعة ومزودة بالتقارير. تقدم هذه الدورة بواسطة أجايل للتدريب.

الفئة المستهدفة

مستخدمو Microsoft Project الحاليون الراغبون في تجاوز قوائم المهام البسيطة.
مجدولو ومخططو المشاريع الذين يديرون ملفات .mpp لبرامج كبيرة.
محللو مكاتب إدارة المشاريع الذين يبنون القوالب وطرق العرض المخصصة وتقارير الحالة في MS Project.
قادة مشاريع تقنية المعلومات والبرمجيات الذين يديرون دورات Sprint بالتوازي مع خطة Gantt.
قادة الفرق الذين يتقاسمون الموارد بين عدة ملفات MS Project.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تناسب الدورة أي فريق يعتمد منظومة إدارة المشاريع في Microsoft 365 معيارا لعمله.

فرق مكاتب إدارة المشاريع والتخطيط في تقنية المعلومات والاتصالات والخدمات المهنية
الإدارات الهندسية التي تستخدم MS Project لخطط التصميم والتسليم
فرق التسويق وتنظيم الفعاليات التي تدير جداول الحملات
مجموعات البحث وتطوير المنتجات
مكاتب البرامج الحكومية العاملة على Microsoft 365

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تطبيق أنواع المهام: وحدات ثابتة أو عمل ثابت أو مدة ثابتة، للتحكم في طريقة إعادة الحساب في MS Project.
بناء قوالب قابلة لإعادة الاستخدام تتضمن تقاويم وحقولا وجداول ومرشحات ومجموعات وطرق عرض مخصصة.
استخدام Team Planner وطريقة عرض Resource Usage وخيارات التسوية لمعالجة الحمل الزائد على الموارد.
تحليل عدة خطوط أساس وخطط مرحلية عبر أعمدة الانحراف.
بناء مشروع رئيسي من مشاريع فرعية مدرجة مرتبطة بملف مجمع موارد مشترك.
استخدام Task Board وطريقة عرض Sprints لإدارة دورات Sprint وعرضها إلى جانب الخط الزمني لمخطط Gantt.

جدول الدورة

اليوم 1: داخل محرك الجدولة

خيارات المشروع، والمهام المجدولة تلقائيا مقابل يدويا، وتاريخ الحالة
أنواع المهام والجدولة المعتمدة على الجهد ومعادلة العمل في التطبيق
تقاويم المشروع والموارد والمهام واستثناءات أوقات العمل
المهام التلخيصية والمعالم والمهام المتكررة وتعطيل المهام
أنواع الارتباطات وفترات التأخير والتقديم والقيود التي تثبت التواريخ

اليوم 2: الموارد في MS Project

موارد العمل والمواد والتكلفة، والحد الأقصى للوحدات ومنحنيات التوفر
منحنيات توزيع العمل على التعيينات وطريقة عرض Task Usage
إعادة التعيين بالسحب والإفلات في Team Planner
قراءة الحمل الزائد في طريقتي عرض Resource Usage وResource Graph
خيارات التسوية وتأخير التسوية وطريقة عرض Leveling Gantt

اليوم 3: خطوط الأساس والمتابعة والملفات المتعددة

حفظ خطوط الأساس من Baseline 0 إلى 10 والخطط المرحلية
تحديث التقدم عبر جدول Tracking وأمر Update Project وتاريخ الحالة
قراءة أعمدة انحراف العمل والتكلفة والتواريخ مقارنة بخط الأساس
المشاريع الفرعية المدرجة والملفات الرئيسية والروابط بين الملفات
ملفات مجمع الموارد: المشاركة والتحديث وحل التعارضات

اليوم 4: الخصائص الرشيقة في Project Online وProject for the Web

إنشاء دورات Sprint وتعيين المهام في طريقة عرض Sprints
أعمدة Task Board وبطاقاتها ولوحة Current Sprint
الجمع بين المهام الرشيقة ومهام Gantt في ملف مشروع واحد
متابعة تقدم دورات Sprint عبر التقارير الرشيقة الجاهزة
المزامنة مع Microsoft Teams وPlanner

اليوم 5: التخصيص وإعداد التقارير

الحقول المخصصة بالمعادلات وجداول البحث وأيقونات المؤشرات الرسومية
بناء جداول ومرشحات ومجموعات وطرق عرض مخصصة في Organizer
التقارير الجاهزة والمخصصة وطريقة عرض Timeline والنسخ إلى PowerPoint
التصدير إلى Excel وقوالب Power BI لبناء لوحات المتابعة
مراجعة أسئلة قائمة على سيناريوهات عملية حول خصائص MS Project

التمارين التطبيقية

تنفذ جميع الأنشطة المقترحة في Microsoft Project على الملف النموذجي الذي يبنى خلال الأسبوع.

نشاط مقترح: تغيير نوع المهمة نفسها وتوقع كيف يعيد MS Project حساب العمل والمدة.
نشاط مقترح: إزالة أيقونات الحمل الزائد الحمراء باستخدام Team Planner وخيارات التسوية.
نشاط مقترح: دمج ملفات ثلاث إدارات في مشروع رئيسي مرتبط بمجمع موارد واحد.
نشاط مقترح: إضافة مرحلة رشيقة من دورتي Sprint إلى خطة تقليدية وعرضها على خط زمني واحد.

الأسئلة الشائعة

ما إصدار Microsoft Project المستخدم في الدورة؟

تعتمد التمارين على النسخة المكتبية Project Professional، ويستعرض محور الأساليب الرشيقة أيضا Project Online وProject for the web مع توضيح الخصائص المتاحة في كل منهما.

هل تناسب الدورة المبتدئين؟

ينبغي أن يكون المشارك قادرا مسبقا على إنشاء المهام وربطها وتعيين الموارد لها. تبدأ الدورة من أنواع المهام والتقاويم، لا من أساسيات الشريط وقوائمه.

هل تتضمن الدورة أسئلة تدريبية؟

نعم. يتضمن اليوم الخامس مراجعة لأسئلة قائمة على سيناريوهات عملية حول الخصائص التي تغطيها الدورة، وهي مفيدة لكل من يحتاج إلى إثبات مهاراته في MS Project داخل العمل.

الخاتمة

يغادر المشاركون ومعهم قالب جاهز للعمل ومجموعة من طرق العرض المخصصة وفهم واضح لأسباب تحريك MS Project لتواريخهم، فتصبح جداولهم أدوات يثقون بها بدلا من رسومات يعدلونها يدويا، إلى جانب خطة رئيسية مرتبطة بمجمع موارد يمكنهم إعادة استخدامها في برنامجهم التالي.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 75 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
برشلونة	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
فرانكفورت	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لشبونة	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
زنجبار	الأسبوع 22, 2027 6 – 10 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
ميلان	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 23, 2027 13 – 17 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
دبي	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
بوكيت	الأسبوع 24, 2027 20 – 24 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
برلين	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
تبليسي	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,000
أبوظبي	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
مسقط	الأسبوع 26, 2027 4 – 8 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
ميونخ	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 29, 2027 25 – 29 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
القاهرة	الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
عن بعد	الأسبوع 31, 2027 2 – 6 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€1,500
كوالالمبور	الأسبوع 32, 2027 9 – 13 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,200

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةيتوقف كثير من مستخدمي Microsoft Project عند أشرطة مخطط Gantt والتواريخ المدخلة يدويا، فتفوتهم الخصائص التي تجعل الجدول الزمني جديرا بالثقة. تأخذ دورة مايكروسوفت بروجكت المتقدمة المستخدمين ذوي الخبرة إلى المحرك الداخلي للبرنامج: أنواع المهام ومعادلة العمل = المدة × الوحدات، وسلوك الجدولة المعتمدة على الجهد، والفرق بين الجدولة التلقائية واليدوية، و…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة مايكروسوفت بروجكت المتقدمة وجدولة المشاريع الرشيقة