دورة إتقان جيمبا كايزن و(5S) لتعزيز الإنتاجية

Name: دورة إتقان جيمبا كايزن و(5S)
Availability: InStock

منهج عملي لتطبيقات جيمبا كايزن وتقنيات 5S لتعزيز الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف وتحسين الجودة

دورة إتقان جيمبا كايزن و(5S) لتعزيز الإنتاجية

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: نيويورك، بالي، بورتو، سنغافورة، دبي، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد: 16 – 20 نوفمبر 2026، نيويورك
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة إتقان جيمبا كايزن و(5S)

نظرة عامة

تركز هذه الدورة على إكساب المهنيين تقنيات جيمبا كايزن المتقدمة، مع التأكيد على رفع الإنتاجية عبر التطبيقات العملية لمبادئ كايزن في بيئة العمل الواقعية. تتناول دورة إتقان جيمبا كايزن و(5S) دمج دورات PDCA/SDCA مع ضبط الجودة ونظم الإنتاج في الوقت المحدد. يكتسب المشاركون فهما متعمقا حول كايزن الصيانة الإنتاجية الشاملة ونشر السياسات وتفعيل نظام مقترحات كايزن، إلى جانب تنظيم أنشطة المجموعات الصغيرة وتطبيق ممارسات التدبير المنزلي الجيد 5S وتوحيد المعايير التشغيلية. كما تستعرض الدورة تقنيات التخلص من الهدر واعتماد القواعد الذهبية لإدارة جيمبا للارتقاء بمستويات الجودة والتكلفة والتسليم، والربط مع معايير الجودة العالمية وتوظيف أدوات الإدارة المرئية لتحقيق التحسين المستمر. تقدم هذه الدورة بواسطة أجايل للتدريب.

الفئة المستهدفة

المديرون والمشرفون
أخصائيو ومسؤولو ضبط الجودة
مديرو العمليات التشغيلية
أخصائيو وفرق الصيانة
منسقو نشر السياسات ونظم المقترحات

الإدارات المستهدفة

إدارات رقابة وضبط الجودة
إدارات العمليات والإنتاج
إدارات الصيانة والهندسة
فرق الإدارة والإشراف الميداني
فرق نشر السياسات ونظام مقترحات التحسين

القطاعات المستهدفة

التصنيع والإنتاج الصناعي
صناعة السيارات والمركبات
الرعاية الصحية والخدمات الطبية
الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد
مؤسسات القطاع العام

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تطبيق تقنيات جيمبا كايزن المتقدمة لتعزيز معدلات الإنتاجية.
توظيف مبادئ كايزن لتطوير الإدارة التشغيلية.
استخدام دورات PDCA/SDCA لتحقيق استدامة التحسين المستمر.
دمج ضبط الجودة مع أساليب الإنتاج في الوقت المحدد.
تبني استراتيجيات كايزن الصيانة الإنتاجية الشاملة.
نشر سياسات التحسين وتفعيل نظام مقترحات كايزن بكفاءة.
قيادة أنشطة المجموعات الصغيرة لتحقيق نتائج تشغيلية أفضل.
توحيد الإجراءات عبر ممارسات التدبير المنزلي الجيد 5S ومعايير جيمبا كايزن.
تطبيق تقنيات التخلص من الهدر ومراعاة القواعد الذهبية لإدارة جيمبا.
تحسين معايير الجودة وخفض التكلفة وضبط مواعيد التسليم.
فهم وتطبيق المعايير التشغيلية ومتطلبات معايير الجودة العالمية.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية التي تضمن المشاركة الفعالة، وتشمل دراسات الحالة، والعمل الجماعي، والجلسات التطبيقية لممارسة أدوات جيمبا كايزن في سياقات عملية. يشارك المتدربون في تمارين تطبيقية لتنفيذ دورات PDCA/SDCA، وتطبيق ممارسات ضبط الجودة، وتجربة أساليب الإنتاج في الوقت المحدد كايزن.

حقيبة الدورة

كتيبات تدريبية تغطي تقنيات جيمبا كايزن.
مواد قراءة حول ضبط الجودة ومفاهيم الإنتاج في الوقت المحدد.
نماذج وموارد لنشر السياسات وإدارة نظم مقترحات الموظفين.
قوائم تدقيق ونماذج لممارسات 5S والإدارة المرئية.
حالات عملية وأمثلة تطبيقية من شركتي Toyota Astra Motor وAisin Seiki.

جدول الدورة

اليوم 1: مدخل إلى كايزن والمفاهيم الأساسية

مقدمة حول منهجية كايزن
المفاهيم المحورية في كايزن
كايزن والمنظومة الإدارية
التركيز على العمليات في مقابل النتائج
تطبيق ومتابعة دورات PDCA/SDCA
إعطاء الأولوية القصوى للجودة
جلسة مراجعة ونقاش لتلخيص الأفكار ومناقشة أوجه التطبيق في مواقع العمل.

اليوم 2: تقنيات وإدارة جيمبا كايزن

مفهوم الجيمبا وعلاقتها بالإدارة
نموذج بيت الجيمبا
التنميط والتقييس التشغيلي
العناصر الخمسة لممارسات 5S
تقنيات التخلص من الهدر
القواعد الذهبية لإدارة جيمبا
مراجعة ختامية ونقاش جماعي حول تحديات التطبيق ومشاركة التجارب الناجحة.

اليوم 3: الجودة والتكلفة والتسليم في الجيمبا

الجودة بوصفها قيمة تشغيلية متكاملة وليست مجرد نتيجة
إدارة الجودة في موقع العمل الميداني
استراتيجيات خفض التكلفة في الجيمبا
طرق تحسين الجودة المباشرة
رفع الإنتاجية لتقليل التكاليف التشغيلية
تقليص المخزون الزائد وإدارته
استعراض جماعي لخطط تحسين الجودة وتحديد فرص التطوير الإضافية.

اليوم 4: المعايير التشغيلية والإدارة المرئية

المحافظة على المعايير القائمة والارتقاء بها
الخصائص الرئيسية للمعايير التشغيلية الفعالة
التوافق بين كايزن ومعايير الجودة العالمية
أسس الإدارة المرئية في كايزن
الإدارة المرئية للعناصر الخمسة 5M
تطبيقات الإدارة المرئية عبر منهجية 5S
صياغة خطة عمل تطبيقية تضمن استدامة ممارسات الإدارة المرئية والمعايير.

اليوم 5: التنفيذ ودراسات الحالة العملية

أدوار المشرفين في بيئة الجيمبا
كايزن التدريب داخل الصناعة TWI
دراسة حالة كايزن في شركة Toyota Astra Motor
تطبيقات الإنتاج في الوقت المحدد في شركة Aisin Seiki
دور القيادة التنفيذية في قيادة ونشر كايزن
ورش عمل وحالات تطبيقية متقدمة
مراجعة عامة لمخرجات الدورة وتقديم عروض جماعية لخطط التطبيق مع التوجيه المهني.

ما يميز هذه الدورة عن غيرها من دورات كايزن

تتميز هذه الدورة بتركيزها المتكامل على الجوانب الميدانية لتقنيات جيمبا كايزن والربط المباشر بالتطبيق الفعلي. وخلافا للبرامج النظرية التقليدية، تدمج هذه الدورة دورات PDCA/SDCA مع أدوات ضبط الجودة ومبادئ الإنتاج في الوقت المحدد كايزن لضمان تجربة عملية متوازنة. كما يمنح إدراج موضوعات كايزن الصيانة الإنتاجية الشاملة ونشر السياسات بعدا تشغيليا متكاملا، يدعمه استعراض حالات واقعية من شركات صناعية مثل Toyota Astra Motor وAisin Seiki. ويركز البرنامج أيضا على أنشطة المجموعات الصغيرة وممارسات التدبير المنزلي الجيد 5S والإدارة المرئية لتمكين المشاركين من تحقيق أثر فوري في كفاءة العمليات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
نيويورك	الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
بالي	الأسبوع 47, 2026 22 – 26 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بورتو	الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
سنغافورة	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
أبوظبي	الأسبوع 52, 2026 21 – 25 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
برشلونة	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
فرانكفورت	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 53, 2027 3 – 7 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
طوكيو	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
عن بعد	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€1,500
مونترو	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
اسطنبول	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
مدريد	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 03, 2027 24 – 28 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
روما	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
شرم الشيخ	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
أديس أبابا	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
المنامة	الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
القاهرة	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةتركز هذه الدورة على إكساب المهنيين تقنيات جيمبا كايزن المتقدمة، مع التأكيد على رفع الإنتاجية عبر التطبيقات العملية لمبادئ كايزن في بيئة العمل الواقعية. تتناول دورة إتقان جيمبا كايزن و(5S) دمج دورات PDCA/SDCA مع ضبط الجودة ونظم الإنتاج في الوقت المحدد. يكتسب المشاركون فهما متعمقا حول كايزن الصيانة الإنتاجية الشاملة ونشر السياسات وتفعيل نظام مقترحا…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة إتقان جيمبا كايزن و(5S) لتعزيز الإنتاجية