دورة تطوير استراتيجية النجاح وفق مبادئ جاك ويلش في الإدارة

Name: تطوير استراتيجية النجاح وفق مبادئ جاك ويلش: أساليب وتقنيات متقدمة
Availability: InStock

عزز من مهاراتك الإدارية و قد منطمتك نحو القمة باستلهام الدروس و العبر من مسيرة جاك ويلش

دورة تطوير استراتيجية النجاح وفق مبادئ جاك ويلش في الإدارة

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: طشقند، الكويت، دبي، تورنتو، تبليسي، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد: 11 – 15 أكتوبر 2026، طشقند
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
تطوير استراتيجية النجاح وفق مبادئ جاك ويلش: أساليب وتقنيات متقدمة

نظرة عامة على الدورة

هذه الدورة هي دورة تدريبية شاملة مصممة بعناية لرفع قدراتكم في التفكير الاستراتيجي. هذا البرنامج المتكامل يزود المشاركين بالأدوات والرؤى اللازمة لتشكيل استراتيجيات فعّالة في المشهد التجاري المتغير اليوم. من خلال دمج حكمة جاك ويلش، الشخصية المرموقة في عالم الإدارة و الأعمال ، مع المفاهيم الاستراتيجية المعاصرة، توفر هذه الدورة تجربة تعلم فريدة ومثرية. من خلال التركيز على التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الاستراتيجي، حيث تعمل هذه الدورة كبوصلة للنجاح الاستراتيجي، و تضمن تغطية العديد من جوانب الإدارة الاستراتيجية المخفية، من الفكرة إلى التنفيذ.

الجمهور المستهدف

الإدارة العليا والتنفيذيون
المشاركون في التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار
الأفراد الطامحون ليصبحوا مفكرين استراتيجيين وقادة
أي شخص مهتم بحضور دورة فريدة في إدارة الأعمال الاستراتيجية

الأقسام التنظيمية المستهدفة

القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الاستراتيجية والتخطيط
لتطوير الأعمال
التسويق والمبيعات
أي قسم يتطلب دورة في إدارة الأداء الاستراتيجي

القطاعات المستهدفة

التكنولوجيا
التصنيع
الخدمات المالية
التجزئة
الرعاية الصحية
الهيئات الحكومية وما في حكمها

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

تطوير خطط استراتيجية لدفع نمو الأعمال.
تنفيذ المبادرات الاستراتيجية بفعالية مع التركيز على النتائج.
مواءمة الإجراءات التكتيكية مع الأهداف الاستراتيجية لضمان نجاح المؤسسة.
زراعة عقلية استراتيجية للاستدامة طويلة الأمد.
اتخاذ قرارات استراتيجية بثقة استنادًا إلى تحليل شامل.

منهجية التدريب

تعد هذه الدورة من أفضل الدورات التدريبية في صياغة وقيادة الاستراتيجيات لأنها تستخدم منهجية تدريب ديناميكية تشمل:

جلسات تفاعلية
دراسات حالة
عمل جماعي
جلسات التغذية الراجعة سيشارك المشاركون في تمارين عملية وأمثلة واقعية لتعزيز تعلمهم. تشجع هذه المنهجية على المشاركة النشطة والتعاون وتطبيق مهارات ومفاهيم التفكير الاستراتيجي.

أدوات الدورة

سيتلقى المشاركون مواد دورة شاملة، تتضمن:

كتيبات العمل
مواد قراءة حول التفكير الاستراتيجي والتخطيط
الوصول إلى الموارد والأدوات عبر الإنترنت للتحليل الاستراتيجي
قوالب التخطيط الاستراتيجي وقوائم التحقق كما تتضمن صندوق الأدوات أدوات مبتكرة وفريدة لتسهيل التطبيق العملي للمفاهيم الاستراتيجية.

جدول الدورة

اليوم الأول: حجر الأساس

الموضوع 1: الصراحة: عمود الفوز
الموضوع 2: إيجاد الأشخاص المناسبين
الموضوع 3: الحزم: جوهر الأمر
الموضوع 4: التخلص من البيروقراطية، خفض التكاليف، وتحسين الإنتاجية
المراجعة: توحيد المفاهيم الرئيسية ومراجعة النقاط المهمة

اليوم الثاني: التركيز على المنظمة

الموضوع 5: المهمة والقيم: أساس القيادة
الموضوع 6: القيادة: أهم عنصر للفوز
الموضوع 7: دور القائد: الاختبار النهائي للواقع
الموضوع 8: الاستراتيجية: حدود الأعمال
الموضوع 9: الميزانية
الموضوع 10: أهمية النقد الذاتي والسرعة
المراجعة: تعزيز المفاهيم الرئيسية ومراجعة النقاط المهمة

اليوم الثالث: دراسة المنافسين

الموضوع 11: المنافسة: معركة للحصول على الحصة
الموضوع 12: الاندماجات والاستحواذات: الاختبار النهائي للقائد
الموضوع 13: ٦ سيجما وصوت العميل
الموضوع 14: دور التجارة الإلكترونية في الفوز
المراجعة: مراجعة النقاط الأساسية

اليوم الرابع: دورك في القيادة و التوجيه

الموضوع 15: الوظيفة المناسبة: دائمًا ضرورة
الموضوع 16: امتلاك رئيس جيد غالبًا ما يكون أهم من امتلاك وظيفة جيدة
الموضوع 17: إيجاد التوازن بين العمل والحياة
الموضوع 18: أهمية التعلم والتعليم المستمر
المراجعة: التفكير في تعلم اليوم ومراجعة النقاط الرئيسية

اليوم الخامس: الصورة الأشمل و ربط الأفكار

الموضوع 19: التواصل: الممكن العظيم
الموضوع 20: النهاية: الحصول على ما تريد أثناء السعي لتحقيقه
الموضوع 21: كلمة أخيرة: تأملات على عقدين كرئيس تنفيذي لجنرال إلكتريك
المراجعة: التأملات النهائية في الدورة والمفاهيم الرئيسية

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات شهادات إدارة الاستراتيجية الأخرى

. تبرز هذه الدورة بين دورات التخطيط الاستراتيجي من خلال التركيز على رؤى جاك ويلش المشهورة في التفكير والتخطيط الاستراتيجي. من خلال مزج المبادئ الاستراتيجية الكلاسيكية مع النهج الحديثة، تمكن هذه الدورة المشاركين من تطوير استراتيجيات ناجحة في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم. على عكس دورات التدريب الإداري الاستراتيجية هذه الدورة هي دورة قصيرة و مكثفة في الإدارة الاستراتيجية تأخذ نهجا عمليا. مع التركيز على التطبيق العملي والأمثلة الواقعية، سيكتسب المشاركون فهما شاملاً للإدارة الاستراتيجية. تقدم هذه الدورة تجربة شاملة تتجاوز المألوف.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
شيكاغو	الأسبوع 17, 2027 2 – 6 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
روما	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 18, 2027 9 – 13 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
القاهرة	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
الدوحة	الأسبوع 19, 2027 16 – 20 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
اسطنبول	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
بالي	الأسبوع 20, 2027 23 – 27 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
شرم الشيخ	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
أمستردام	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
جوهانسبرغ	الأسبوع 23, 2027 13 – 17 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
مدريد	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
بوكيت	الأسبوع 25, 2027 27 يونيو – 1 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
نيويورك	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
دبي	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
لانكاوي	الأسبوع 27, 2027 11 – 15 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
الرياض	الأسبوع 27, 2027 11 – 15 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
برشلونة	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700