الحوكمة الاستراتيجية، سياسة المناخ، وقيادة بناء السلام

استراتيجيات رئيسية متقنة لدمج الحوكمة والعمل المناخي وبناء السلام الفعال لدفع الأثر العالمي الشامل

الحوكمة الاستراتيجية، سياسة المناخ، وقيادة بناء السلام

الرئيسية
برامج التدريب
الحوكمة الاستراتيجية المتعلقة بقضايا المناخ العالمية وقيادة بناء السلام

نظرة عامة على الدورة

الحوكمة الاستراتيجية، سياسة المناخ، وقيادة بناء السلام هو برنامج تدريبي متقدم في الحوكمة والقيادة، مصمم للمهنيين العاملين في بيئات القطاع العام والسياسية والحوكمة الدولية. تستجيب دورة الحوكمة الاستراتيجية هذه للطلب المتزايد على تدريب مسؤولي الشؤون السياسية، وتدريب قيادة القطاع العام، وتدريب الحوكمة الدولية في سياقات تتشكل بفعل مخاطر المناخ وديناميكيات النزاع والتعقيد المؤسسي.

تجمع الدورة بين أسس دورات الحوكمة والسياسة العامة مع تدريب سياسة المناخ، ومبادئ دورة حوكمة المناخ، ومنهجيات دورة تدريب بناء السلام. يستكشف المشاركون كيف يساهم تدريب أمن المناخ، وأطر دورة مخاطر المناخ والأمن، وتدريب تغير المناخ والنزاع في توجيه عملية صنع القرار المتعلق بالحوكمة والأمن، لا سيما في الدول الهشة والمتأثرة بالنزاعات.

بالاعتماد على الفكر السياسي المعترف به دوليًا والذي ينعكس في مراجع الأمم المتحدة لبناء السلام والحوكمة البيئية، يعزز البرنامج القيادة الاستراتيجية لأدوار القطاع العام، ويحسن تدريب الاستراتيجية السياسية، ويطور القدرات في اتخاذ القرار الاستراتيجي للحكومة، وتدريب تحليل السياسات، وتدريب التحليل السياسي والاستشراف، والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات العامة.

الجمهور المستهدف

مسؤولو الشؤون السياسية
مستشارو ومحللو السياسة العامة
مديرو الحكومة والقطاع العام
متخصصو بناء السلام ومنع النزاعات
مسؤولو سياسة المناخ والحوكمة البيئية
مسؤولو الاستراتيجية والتخطيط والمخاطر

الأقسام المستهدفة

إدارات الشؤون السياسية وبناء السلام
وحدات الحوكمة والسياسة العامة
أقسام سياسة المناخ والحوكمة البيئية
مكاتب الاستراتيجية والتخطيط والاستشراف
وحدات إدارة المخاطر والسياسات الأمنية
إدارات التعاون الدولي والشؤون متعددة الأطراف

القطاعات المستهدفة

الحكومة والإدارة العامة
المنظمات الدولية ومتعددة الأطراف
وكالات التنمية والمساعدات الإنسانية
مؤسسات سياسة المناخ والسياسات البيئية
منظمات بناء السلام ومنع النزاعات
مراكز أبحاث السياسات ومراكز الفكر

أهداف الدورة

بحلول نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

تطبيق أطر دورة الحوكمة الاستراتيجية على بيئات القطاع العام المعقدة
تعزيز القيادة الاستراتيجية لاتخاذ القرار في القطاع العام
تصميم وتقييم السياسات باستخدام مبادئ دورات الحوكمة والسياسة العامة
تطبيق تدريب سياسة المناخ ومفاهيم دورة حوكمة المناخ على تحديات السياسات الحقيقية
تحليل عدم الاستقرار الناتج عن المناخ من خلال تدريب أمن المناخ وأطر دورة مخاطر المناخ والأمن
قيادة مبادرات السلام باستخدام مناهج تدريب قيادة بناء السلام
إجراء تقييمات دورة تحليل المخاطر السياسية والأمنية
إجراء تدريب تحليل السياسات وتدريب التحليل السياسي والاستشراف
تطوير التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات العامة في الدول الهشة والمتأثرة بالنزاعات

منهجية التدريب

تعتمد الدورة منهجًا تعليميًا تفاعليًا يركز على السياسات، ومصمم خصيصًا لبيئات تدريب قيادة القطاع العام وتدريب الحوكمة الدولية. تشمل أساليب التعلم دراسات حالة قائمة على السياسات، ومناقشات جماعية ميسرة، وتحليل السيناريوهات، وجلسات تفكير منظمة تستند إلى تدريب الاستراتيجية السياسية واتخاذ القرار الاستراتيجي للحكومة.

يعمل المشاركون من خلال سيناريوهات الحوكمة والمناخ وبناء السلام المستوحاة من الممارسات الدولية وتوجيهات السياسات، مما يعزز المهارات في تدريب منع النزاعات والوساطة، وتحليل أمن المناخ، والقيادة الاستراتيجية. يضمن التعلم من الأقران، والتيسير من قبل الخبراء، وحلقات التغذية الراجعة الموجهة الأهمية العملية مع تعزيز تدريب تحليل السياسات وتدريب التحليل السياسي والاستشراف.

أدوات الدورة

كتاب عمل المشارك مع أطر الحوكمة والمناخ وبناء السلام
ملخصات دراسات حالة السياسات وأدلة المناقشة
نماذج التخطيط الاستراتيجي وتحليل السياسات (أمثلة توضيحية)
أمثلة تقييم أمن المناخ والمخاطر السياسية
مخططات سيناريوهات منع النزاعات والوساطة

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس الحوكمة الاستراتيجية وقيادة القطاع العام

الموضوع 1: تدريب الحوكمة والقيادة في المؤسسات العامة الحديثة
الموضوع 2: أطر دورة الحوكمة الاستراتيجية ونماذج المساءلة
الموضوع 3: الأدوار والكفاءات في تدريب مسؤولي الشؤون السياسية
الموضوع 4: دورة الحوكمة والسياسة العامة: من تصميم السياسات إلى التنفيذ
الموضوع 5: القيادة الاستراتيجية لاتخاذ القرار في القطاع العام
الموضوع 6: تدريب الحوكمة الدولية والتنسيق متعدد الأطراف
تفكير ومراجعة: تحديات الحوكمة، أدوار القيادة، والمواءمة الاستراتيجية

اليوم الثاني: سياسة المناخ، الحوكمة البيئية ومخاطر الأمن

الموضوع 1: تدريب سياسة المناخ للمسؤولين الحكوميين
الموضوع 2: دورة حوكمة المناخ: المؤسسات والقوانين وأدوات السياسات
الموضوع 3: تدريب الحوكمة البيئية وأهداف التنمية المستدامة
الموضوع 4: تدريب أمن المناخ: فهم العلاقة بين المناخ والأمن
الموضوع 5: تطبيقات دورة مخاطر المناخ والأمن في السياسة العامة
الموضوع 6: تدريب تغير المناخ والنزاع في السياقات الهشة
تفكير ومراجعة: تأثيرات حوكمة المناخ على الاستقرار والأمن

اليوم الثالث: بناء السلام، منع النزاعات وحوكمة الأمن

الموضوع 1: أساسيات دورة تدريب بناء السلام والأطر العالمية
الموضوع 2: حوكمة السلام والأمن في بيئات ما بعد النزاع
الموضوع 3: تدريب منع النزاعات والوساطة للمهنيين في مجال السياسات
الموضوع 4: تدريب قيادة بناء السلام والحوكمة الشاملة
الموضوع 5: تدريب السياسات الأمنية لمؤسسات القطاع العام
الموضوع 6: تدريب الدول الهشة والمتأثرة بالنزاعات: تحديات الحوكمة
تفكير ومراجعة: استراتيجيات بناء السلام وفعالية الحوكمة

اليوم الرابع: الاستراتيجية السياسية، تحليل المخاطر واستشراف السياسات

الموضوع 1: تدريب الاستراتيجية السياسية لبيئات الحوكمة المعقدة
الموضوع 2: منهجيات دورة تحليل المخاطر السياسية والأمنية
الموضوع 3: دورة استراتيجية السياسة العامة: مواءمة السياسات مع الأولويات الوطنية
الموضوع 4: اتخاذ القرار الاستراتيجي للحكومة في ظل عدم اليقين
الموضوع 5: تدريب تحليل السياسات من أجل حوكمة قائمة على الأدلة
الموضوع 6: تدريب التحليل السياسي والاستشراف من أجل الاستقرار طويل الأمد
تفكير ومراجعة: التفكير الاستراتيجي، استباق المخاطر، وتماسك السياسات

اليوم الخامس: التخطيط الاستراتيجي والقيادة في السياقات الهشة وعالية المخاطر

الموضوع 1: التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات العامة في البيئات الهشة
الموضوع 2: دمج استراتيجيات الحوكمة وسياسة المناخ وبناء السلام
الموضوع 3: تحديات القيادة في الدول الهشة والمتأثرة بالنزاعات
الموضوع 4: تنسيق الحوكمة الدولية والجهات الفاعلة الأمنية
الموضوع 5: ترجمة أطر السياسات إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق
الموضوع 6: القيادة الاستراتيجية لإصلاح ومرونة القطاع العام
تفكير ومراجعة: رؤى القيادة المتكاملة والدروس الاستراتيجية المستفادة

الأسئلة الشائعة

ما هي المؤهلات أو المتطلبات المسبقة المحددة المطلوبة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

يجب أن يكون لدى المشاركين خبرة في أدوار القطاع العام، أو الحوكمة، أو السياسات، أو العلاقات الدولية، أو المناخ، أو السلام والأمن. يوصى بالتعرض المسبق لمسؤوليات السياسات أو القيادة.

كم مدة كل جلسة يومية، وهل هناك عدد إجمالي من الساعات المطلوبة للدورة بأكملها؟

تستغرق كل جلسة يومية حوالي 4-5 ساعات، بما في ذلك الجلسات التفاعلية والاستراحات. المدة الإجمالية هي 20-25 ساعة على مدى خمسة أيام.

كيف ترتبط سياسة المناخ ببناء السلام وحوكمة الأمن؟

يمكن أن يؤدي الإجهاد المناخي إلى تفاقم عدم الاستقرار السياسي، والمنافسة على الموارد، ومخاطر النزاعات. يساهم دمج سياسة المناخ مع بناء السلام والحوكمة في تعزيز الوقاية والمرونة والاستقرار على المدى الطويل.

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات الحوكمة الاستراتيجية وسياسة المناخ وقيادة بناء السلام الأخرى

تدمج هذه الدورة بشكل فريد تدريب الحوكمة والقيادة، وتدريب سياسة المناخ، وتدريب قيادة بناء السلام في رحلة تعليمية واحدة ومتماسكة للمهنيين في القطاع العام والسياسيين. فبدلاً من التعامل مع الحوكمة والمناخ والسلام كمواضيع معزولة، توضح الدورة كيفية تفاعلها عمليًا في بيئات السياسات الحقيقية.

بالاستناد إلى الفكر والممارسات الدولية في مجال السياسات، يركز البرنامج على تطبيق دورة الحوكمة الاستراتيجية، وتدريب الاستراتيجية السياسية، واتخاذ القرار الاستراتيجي للحكومة. يشارك المتدربون في سيناريوهات واقعية من الدول الهشة والمتأثرة بالنزاعات، مما يعزز قدرتهم على القيادة في ظل عدم اليقين، وإدارة التعقيد المؤسسي، ومواءمة السياسات مع أولويات الأمن والاستدامة.

والنتيجة هي برنامج يركز على الممارسين، ومدفوع بالسياسات، ويتجاوز الجانب النظري ويزود المشاركين بالرؤى الاستراتيجية اللازمة لقيادة مبادرات الحوكمة والمناخ وبناء السلام بفعالية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 58 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
لندن	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر – 2 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 41, 2026 5 – 9 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
باريس	الأسبوع 42, 2026 12 – 16 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 42, 2026 12 – 16 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 42, 2026 18 – 22 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
كوالالمبور	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
روما	الأسبوع 43, 2026 19 – 23 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 44, 2026 26 – 30 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
عن بعد	الأسبوع 44, 2026 26 – 30 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€1,500
باكو	الأسبوع 44, 2026 26 – 30 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,000
ميلان	الأسبوع 44, 2026 26 – 30 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 44, 2026 1 – 5 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
برشلونة	الأسبوع 45, 2026 2 – 6 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
براغ	الأسبوع 45, 2026 2 – 6 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
أبوظبي	الأسبوع 45, 2026 2 – 6 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
شرم الشيخ	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
أمستردام	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أثينا	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,700
الدوحة	الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
طوكيو	الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€10,000