نظرة عامة على الدورة:
تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق التميز في اجتياز اختبار محترف الموارد البشرية الدولي (PHRI). يطرح في الدورة موضوعات أساسية تشمل إدارة الأعمال، بيئة الأعمال العامة. سيعزز المشاركون القدرة على التفاعل بفعالية مع أصحاب المصلحة في مختلف الإدارات واتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التحليل الدقيق، مما يجعل قدرتهم عاليه الجوده في إدارة المخاطر والتكيف مع التحديات التنظيمية المعاصرة. بالإضافة إلى ذلك، تسلط الدورة الضوء على الامتثال، تحليل الفجوات، إدارة المخاطر.
الجمهور المستهدف:
- مدراء الموارد البشرية
- أخصائيو التوظيف
- مستشارو الموارد البشرية
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية
الأقسام المستهدفة:
- إدارة الموارد البشرية
- الامتثال وإدارة المخاطر
- التطوير التنظيمي
- علاقات الموظفين
- التطوير المؤسسي
القطاعات المستهدفة:
- الشركات التجارية متعددة القطاعات
- قطاع الرعاية الصحية
- قطاع التصنيع
- قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطبيق مفاهيم إدارة الأعمال في سياق الموارد البشرية.
- تحليل بيئة الأعمال وتحديد أفضل الممارسات في المجال.
- تعزيز التعاون الفعال بين الإدارات وأصحاب المصلحة.
- تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر وإجراء عمليات التدقيق الامتثالي.
- إدارة التحديات والتهديدات التشغيلية الداخلية والخارجية.
- تبني استراتيجيات التوظيف المستندة إلى البيانات للحد من معدلات دوران الموظفين.
منهجية التدريب:
تتبع هذه الدورة نهجًا متكاملًا يجمع بين أساليب التدريب التفاعلية والتطبيقية لضمان تحقيق الاستفادة القصوى. وأعتماد لدراسات حالة واقعية، مناقشات تحليلية جماعية، وجلسات تفاعلية لاستعراض التحديات العملية. كما تشتمل الدورة على تمارين محاكاة وأدوار تمثيلية لتعزيز مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات. لضمان تحقيق التحسين المستمر في ادراك واستيعاب مفاهيم الموارد البشرية.
أدوات الدورة:
- كتيب الدورة
- قوالب ونماذج عملية لتطبيق تقنيات الموارد البشرية
- أوراق عمل تفاعلية
- دراسات حالة تطبيقية
محتوى الدورة:
اليوم الأول: إدارة الأعمال
- الموضوع 1: تحليل وتطبيق مفاهيم بيئة الأعمال العامة
- الموضوع 2: استعراضس أفضل الممارسات الحديثة في الموارد البشرية
- الموضوع 3: ادراك دور أصحاب المصلحة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- الموضوع 4: تحديد المخاطر التنظيمية وتطوير حلول فعالة
- الموضوع 5: استخدام المقاييس والبيانات لدعم المبادرات المؤسسية
- الموضوع 6: تعزيز ثقافة المنظمة والقيم المؤسسية
- المراجعة: مراجعة واستعراض المفاهيم الأساسية
اليوم الثاني: التعلم والتطوير، تخطيط القوى العاملة، واكتساب المواهب
- الموضوع 1: تصميم وتنفيذ استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي
- الموضوع 2: توجيه وإرشاد الموظفين لتحقيق التطور المهني
- الموضوع 3: المساهمة في استراتيجيات تخطيط التعاقب الوظيفي
- الموضوع 4: الامتثال لقوانين العمل وأخلاقيات التوظيف
- الموضوع 5: تبني استراتيجيات استقطاب المواهب الفعالة
- الموضوع 6: تحليل البيانات لتعزيز عمليات التوظيف
- المراجعة: مراجعة اليوم ومناقشة التحديات
اليوم الثالث: المكافآت الشاملة وإشراك الموظفين
- الموضوع 1: تطوير وإدارة برامج المكافآت الشاملة
- الموضوع 2: تعزيز فهم المكافآت غير المالية وأثرها على الأداء
- الموضوع 3: إدارة برامج المزايا والإجازات بفعالية
- الموضوع 4: الحفاظ على استدامة أنظمة التعويضات والمزايا
- الموضوع 5: تقييم كفاءة عمليات الموارد البشرية عبر دورة حياة الموظف
- الموضوع 6: تنفيذ برامج تعزيز مشاركة الموظفين
- المراجعة: مراجعة اليوم ومناقشة أهم الدروس المستفادة
اليوم الرابع: علاقات الموظفين والعمل
- الموضوع 1: تطبيق استراتيجيات التنوع والإنصاف والشمول في المؤسسات
- الموضوع 2: تعزيز بيئة عمل آمنة وصحية من خلال برامج الصحة والسلامة المهنية
- الموضوع 3: ضمان الامتثال للسياسات والإجراءات التنظيمية
- الموضوع 4: التعامل مع شكاوى الموظفين وحل النزاعات بطرق فعالة
- الموضوع 5: تحسين علاقات العمل وتعزيز بيئة عمل إيجابية
- الموضوع 6: اتقان الإطار القانوني للعمل النقابي وغير النقابي
- المراجعة: مراجعة اليوم واستعراض التحديات التطبيقية
اليوم الخامس: إدارة معلومات الموارد البشرية
- الموضوع 1: إدارة واستخدام نظم معلومات الموارد البشرية بفعالية
- الموضوع 2: تطوير تقارير تحليلية من قواعد بيانات الموارد البشرية
- الموضوع 3: تحليل الاتجاهات والتنبؤ بها لدعم قرارات الموارد البشرية
- الموضوع 4: تطبيق ممارسات الأمان لحماية بيانات الموظفين
- الموضوع 5: ضمان دقة البيانات المؤسسية والحفاظ على سلامتها
- الموضوع 6: الامتثال لمعايير حماية البيانات وتقديم الدعم الفني
- المراجعة: مراجعة اليوم ومناقشة أهم النقاط المستفادة
التساؤلات المكررة:
ما هي المتطلبات الأساسية للمشاركة في هذه الدورة؟
هذه الدورة موجهة للمهنيين ذوي الخبرة في مجال الموارد البشرية الذين يسعون لاجتياز اختبار PHRI. يُفضل امتلاك خلفية أساسية في إدارة الموارد البشرية لتحقيق أقصى استفادة.
كم تستغرق مدة الدورة، وما هو إجمالي عدد ساعاتها؟
تمتد الدورة على مدار خمسة أيام، حيث تستغرق كل جلسة تعليمية من 4 إلى 5 ساعات، متضمنة فترات راحة ونشاطات تفاعلية، مما يجعل إجمالي عدد ساعات التدريب بين 20 إلى 25 ساعة.
كيف يمكن لتحليل البيانات تحسين إدارة الموارد البشرية؟
يساعد تحليل البيانات في تحديد الاتجاهات، تحسين استراتيجيات التوظيف، تقليل معدل دوران الموظفين، وتطوير أنظمة مكافآت مستدامة مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي العام.
كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى:
تتفوق هذه الدورة من خلال نهجها الأكاديمي والتطبيقي المتكامل الذي يركز على الجوانب العملية والمهارات التطبيقية. تتضمن الدورة تحليلات دقيقة، دراسات حالة، ومحاكاة عملية تضمن قدرة المشاركين على تطبيق ما تدربوا عليه بشكل مباشر في بيئة عملهم، مما يمنحهم ميزة تنافسية في سوق العمل.
