أساسيات إدارة المشاريع ISO 21502: المبادئ وأفضل الممارسات

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع حسب المواصفة آيزو 21502

• نظرة عامة على معايير إدارة المشاريع الدولية
• المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع
• فهم تكامل إدارة المشاريع
• ممارسات إدارة المشاريع الفردية
• أساسيات إدارة النطاق
• كفاءات إدارة المشاريع

اليوم الثاني: إدارة موارد المشروع

• مبادئ إدارة الموارد
• تقنيات التخصيص الفعّال للموارد
• أدوات تحسين الموارد
• أمثلة عملية في إدارة الموارد
• تحديات إدارة الموارد وكيفية حلها
• إرشادات آيزو 21502 لإدارة الموارد

اليوم الثالث: إدارة الجودة والمخاطر

• ممارسات إدارة الجودة وفقاً للمواصفة
• أساسيات إدارة المخاطر
• تقنيات تحديد وتقييم المخاطر
• استراتيجيات تخفيف المخاطر
• أمثلة تطبيقية لضمان الجودة
• إرشادات آيزو 21502 لإدارة المخاطر

اليوم الرابع: منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع

• منهجيات إدارة المشاريع في المواصفة الدولية
• مقارنة بين الإدارة الرشيقة والإدارة التقليدية
• تطبيق استراتيجيات المشروع
• أدوات المتابعة والتقييم
• دراسات حالة عملية
• جلسات النقاش التفاعلي

اليوم الخامس: التطبيق العملي والممارسات المتقدمة

• تكامل المعايير في بيئة العمل
• محاكاة سيناريوهات المشاريع الواقعية
• قياس الأداء والتحسين المستمر
• أفضل الممارسات المؤسسية
• مراجعة شاملة للمواصفة الدولية
• حفل التخرج وتقييم الدورة

ما هي الفوائد الرئيسية لحضور دورة أساسيات إدارة المشاريع آيزو 21502؟
تساعدك الدورة على فهم وتطبيق أحدث المعايير الدولية لإدارة المشاريع بكفاءة، مما يرفع من جودة مخرجات مشاريعك ويعزز من فرصك المهنية في السوق العالمي.

هل تتطلب الدورة خبرة سابقة في إدارة المشاريع؟
الدورة مصممة لتلائم كلا من المحترفين ذوي الخبرة الراغبين في تحديث معارفهم وفق المعايير الحديثة، والمبتدئين الذين يسعون لبناء أساس قوي في هذا المجال.

ما هي المنهجية المتبعة في التدريب؟
تعتمد الدورة على مزيج تفاعلي يجمع بين المحاضرات النظرية، والتمارين العملية، ودراسات الحالة المستمدة مباشرة من إرشادات آيزو 21502.

هل يحصل المشارك على شهادة معتمدة بنهاية البرنامج؟
نعم، يحصل المشاركون على وثيقة معتمدة توثق إتمام ساعات التطوير المهني (CPD) واجتيازهم للدورة بنجاح.