دورة مكثفة للمهارات المتقدمة في إدارة التكوين بين النظرية والتطبيق العملي Event, 30.Dec.2024

نظرة عامة عن الدورة:

هذه الدورة مصممة بعناية للمحترفين الذين يهدفون إلى إتقان إدارة التكوين (CM) في المشهد التكنولوجي المتطور. تغطي موضوعات مثل إدارة دورة حياة المنتج، ديناميكيات التغيير في إدارة التكوين، والبقاء في تطوير المنتج، تربط هذه الدورة بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية. تتعمق في تعقيدات استراتيجيات التكيف مع السوق، التخصيص الشامل في إدارة التكوين، وتقنيات التكيف الأدائي، مما يضمن فهماً شاملاً لكيفية التنقل في سيناريوهات تطوير المنتج المعقدة. مع التركيز الخاص على تكنولوجيا المعلومات وإدارة التكوين، بالإضافة إلى استعراض الملكية الفكرية في إدارة التكوين.

الجمهور المستهدف:

• مديرو المشاريع
• المحترفون في مجال تكنولوجيا المعلومات
• مديرو تطوير المنتجات
• أخصائيو ضمان الجودة
• مديرو الهندسة

الأقسام المستهدفة:

• إدارة المشاريع
• تكنولوجيا المعلومات (IT)
• تطوير المنتج
• ضمان الجودة
• القانونية

القطاعات المستهدفة:

• تكنولوجيا المعلومات
• التصنيع
• الاتصالات
• الهيئات الحكومية وما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• التطبيق الاستراتيجي لإدارة دورة حياة المنتج
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات التكيف مع السوق
• استخدام التخصيص الشامل في إدارة التكوين
• إتقان استراتيجيات إعادة استخدام التصميم
• فهم البنية التحتية للمؤسسة في إدارة التكوين
• الإدارة الفعالة لإدارة عناصر التكوين
• التحكم في البيانات في إدارة التكوين
• استكشاف إدارة أنظمة الأعمال الجودة

منهجية التدريب:

تستخدم الدورة مزيجًا ديناميكيًا من دراسات الحالة، العمل الجماعي، الجلسات التفاعلية، وجلسات التغذية الراجعة. يضمن هذا النهج فهمًا بالمواضيع مثل ديناميكيات التغيير في إدارة التكوين، البقاء في تطوير المنتج، وتطور التكنولوجيا في إدارة التكوين.

أدوات الدورة:

• كتيبات تفصيلية حول مواضيع إدارة التكوين
• مواد قراءة حول أفضل ممارسات إدارة التكوين
• موارد عبر الإنترنت للملكية الفكرية في إدارة التكوين
• قوائم تحقق للتحقق من التكوين والتدقيق
• قوالب لإدارة المخاطر في التكوين
• دراسات حالة تفاعلية وأمثلة واقعية

محتوى الدورة:

اليوم 1: فهم إدارة التكوين ودورة حياة المنتج

• الموضوع 1: نظرة عامة على دورة حياة المنتج
• الموضوع 2: مراحل دورة حياة المنتج: التطوير والتقديم
• الموضوع 3: مراحل دورة حياة المنتج: النمو، النضج، الانخفاض، وما بعد الانخفاض
• الموضوع 4: إدارة التكوين (CM) وديناميكيات التغيير
• الموضوع 5: شروط البقاء في تطوير المنتج
• الموضوع 6: تطور عربة بدون حصان والتقنيات المتقاربة
• المراجعة: تلخيص النقاط الرئيسية، فتح جلسة أسئلة وأجوبة

اليوم 2: التكيف واستراتيجيات السوق في إدارة التكوين

• الموضوع 1: تكيف سوق المنتج في إدارة التكوين
• الموضوع 2: تكيف أداء المنتج
• الموضوع 3: التخصيص الشامل وتكيفات الأداء في إدارة التكوين
• الموضوع 4: استراتيجيات التصميم في إدارة التكوين
• الموضوع 5: إعادة استخدام التصميم مقابل التصميم المشترك
• الموضوع 6: دراسات حالة حول التكيفات السوقية والأدائية
• المراجعة: مراجعة التكيفات السوقية في إدارة التكوين

اليوم 3: البنية التحتية للمؤسسة والموارد الوظيفية

• الموضوع 1: نظرة عامة على دعم البنية التحتية للمؤسسة
• الموضوع 2: تكنولوجيا المعلومات في إدارة التكوين وتطورها
• الموضوع 3: الملكية الفكرية (IP) في إدارة التكوين
• الموضوع 4: اللوائح الدولية لتجارة الأسلحة (ITAR)
• الموضوع 5: الموارد الوظيفية: إدارة المشاريع والهندسة في إدارة التكوين
• الموضوع 6: استكشاف الإنتاج، المالية، القانونية، والعقود في إدارة التكوين
• المراجعة: تعمق في دراسات حالة تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية

اليوم 4: تقنيات إدارة التكوين المتقدمة وإدارة المنتج

• الموضوع 1: إدارة التكوين وإدارة المنتج
• الموضوع 2: استراتيجيات التسويق في إدارة التكوين: المنتج، السعر، الترويج، المكان
• الموضوع 3: زيادة تعقيد المنتج: البرمجيات والأجهزة الضامنة
• الموضوع 4: تعقيد النظام وتطوير المنتج الموزع
• الموضوع 5: التطوير المنسق المتعاقد عليه خارجيًا
• الموضوع 6: عنصر التكوين وما يعنيه
• المراجعة: دور إدارة التكوين في التسويق وإدارة المنتج

اليوم 5: ممارسات إدارة التكوين المتقدمة وإدارة المخاطر

• الموضوع 1: تعريف البيانات، أنواع البيانات، ومتطلبات التحكم
• الموضوع 2: إدارة أنظمة الجودة في الأعمال في إدارة التكوين
• الموضوع 3: نظرة عامة على إدارة التكوين: عناصر العملية والتطبيق
• الموضوع 4: دعم إدارة التكوين للموارد الوظيفية
• الموضوع 5: أساسيات إدارة التكوين
• الموضوع 6: التحكم في التكوين وعندما تسير الأمور بشكل خاطئ
• المراجعة: تلخيص النقاط الرئيسية، فتح جلسة أسئلة وأجوبة في إدارة التكوين

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريب إدارة التكوين الأخرى:

تتميز الدورة بمزيجها الفريد من النظرية والتطبيق العملي. فإنها تدمج إدارة المشاريع وإدارة التكوين، معالجة الاحتياجات المتطورة للقطاعات التي تخضع للوائح الدولية لتجارة الأسلحة. تغطي الدورة تقنيات التحكم في التكوين، التحكم في البيانات في إدارة التكوين، وإدارة المخاطر في التكوين، معززة بدراسات حالة عملية وجلسات تفاعلية، تضمن تجربة عملية. تركيزها على إدارة أنظمة الجودة في الأعمال، جنبًا إلى جنب مع أحدث الرؤى في معايير وممارسات إدارة التكوين.