نظرة عامة على الدورة:
تعتبر دورتنا برنامجًا مصممًا بعناية لسد الفجوة بين المعرفة الأساسية والممارسات المتقدمة في مجال التقييم. سيشرع المشاركون في رحلة تحولية، مستكشفين أهم كفاءات المقيّمين، تقنيات التدريب، واستراتيجيات التقييم. تشمل هذه الدورة كل شيء من إعداد دلائل تدريب فعّالة للمقيّمين إلى إتقان فن التخطيط وتنفيذ تدريب المقيّمين. مع التركيز على أهداف التعلم للمقيّمين وكفاءة العمليات، يتضمن البرنامج أحدث الموارد التقنية، ويقدم رؤى حول التدريب المهني للمقيّمين، وممارسات ضمان الجودة، مما يجعلها دورة رائدة معتمدة للمقيّمين.
الجمهور المستهدف:
- مديري الإدارة العليا و الإدارة الوسطى
- محترفو الموارد البشرية
- موظفو ضمان الجودة
- المتخصصون في تقييم الأداء
الإدارات المستهدفة في المؤسسات:
- الموارد البشرية
- ضمان الجودة
- التدريب والتطوير
- الامتثال وإدارة المخاطر
- ستجد هذه الإدارات قيمة كبيرة في تركيز الدورة على تدريب المقيّم الشامل، تقييم الأداء، وتطوير وحدات التدريب.
القطاعات المستهدفة:
- الرعاية الصحية
- التعليم
- القطاع الخاص
- الهيئات الحكومية وما في حكمها
- ستستفيد القطاعات التي تواجه تحديات ديناميكية في التقييم من ممارسات محدثة في تطوير المهني للمقيّمين والتحسين المستمر.
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- التخطيط الفعّال وتنفيذ تدريب المقيّمين
- تطوير دلائل تدريب شاملة
- الموارد التكنولوجية للتدريب الفعّال
- تقنيات متقدمة في إدارة المخاطر وضمان الجودة
منهجية التدريب:
تستخدم دورتنا مزيجًا من المحاضرات التفاعلية، دراسات الحالة، الأنشطة الجماعية، والمحاكاة الواقعية. يتم تصميم كل وحدة لتلبية أنماط التعلم المختلفة، مما يضمن تجربة غامرة في أهداف التعلم للمقيّمين وتقنيات تقييم التدريب. سيشارك المشاركون في ورش عمل افتراضية لتدريب المقيّمين ويتلقون ملاحظات من خبراء المجال، مما يضمن فهمًا شاملًا للممارسات الأساسية والمتقدمة في تدريب المقيّمين.
أدوات الدورة:
- دليل تدريبي شامل للمقيّمين
- الوصول إلى مكتبة الموارد الإلكترونية
- قوالب تعليقات مخصصة
محتوى الدورة:
اليوم الأول: أسس التدريب على التقييم
- الموضوع 1: مقدمة في التقييم وغرضه
- الموضوع 2: تحديد الأهداف والغايات من التقييم
- الموضوع 3: فهم الكفاءات المتوقعة للمقيّمين
- الموضوع 4: معايير الكفاءة في العمليات خلال التقييم
- الموضوع 5: نظرة عامة على منهجية التدريب وأهداف التعلم
- المراجعة: مناقشة الأسس الأساسية والأهداف للتقييم
اليوم الثاني: استراتيجيات التخطيط و التنظيم للتقييم
- الموضوع 1: التخطيط والتنظيم للتقييم
- الموضوع 2: اختيار المكان والمشاركين في التقييم
- الموضوع 3: ضمان التنوع والشمولية في أدوات التقييم
- الموضوع 4: اختيار المقيمين المناسبين واستراتيجيات التمويل
- الموضوع 5: إدارة اللوجستيات والموارد للتقييم
- التأمل والمراجعة: تقييم الجوانب التنظيمية للتقييم
اليوم الثالث: دمج التكنولوجيا وتنفيذ ورش العمل
- الموضوع 1: استخدام الموارد التكنولوجية في التقييم
- الموضوع 2: أفضل الممارسات في إجراء ورش عمل فعّالة
- الموضوع 3: إقرار معايير للتقييم
- الموضوع 4: تنفيذ تقنيات التقييم
- الموضوع 5: إدارة بيانات التقييم
- المراجعة: مناقشة دمج التكنولوجيا وفعّالية ورش العمل
اليوم الرابع: التغذية الراجعة، التقييم، والتقارير
- الموضوع 1: استراتيجيات التغذية الراجعة والمتابعة في للتقييم
- الموضوع 2: الأساليب والاستراتيجيات لتقييم الكفاءة
- الموضوع 3: تقنيات التقرير الفعّال وإعلان النتائج
- الموضوع 4: فهم وإدارة سجلات التقييم
- المراجعة: تحليل عمليات التغذية الراجعة، التقييم، والتقارير
اليوم الخامس: التحسين المستمر والتطوير
- الموضوع 1: دور التطوير المستمر في التقييم
- الموضوع 2: تدفق العملية وضمان الجودة في التقييم
- الموضوع 3: مراجعة السياسات والاعتراضات في التقييم
- الموضوع 4: استكشاف وحدات تدريب المقيّمين الداخلية والخارجية
- الموضوع 5: إطار إدارة المخاطر في التقييم
- التأمل والمراجعة: تلخيص الدورة ومناقشة الخطوات التالية للتطوير المستمر
كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها من دورات تدريب المقيّمين:
على عكس البرامج التقليدية لتدريب المقيّمين، تقدم دورتنا منهجا شاملًا يوفر ليس فقط المعرفة الأساسية بل يتعمق أيضًا في فهم تقنيات التقييم المتقدمة . تتميز دورتنا بدمج ورش العمل العملية لتدريب المقيّمين مع التركيز على التحسين المستمر، مدعومة بإطار عمل قوي لإدارة المخاطر. لتلبية احتياجات قطاعات الأعمال الحديثة.
