دورة احتراف إدارة المخاطر وفق المعيار أيزو 31000: 2018 أمستردام 29.ديسمبر.2026 (36335_25007)

نظرة عامة على الدورة التدريبية:

تقدم الدورة فهمًا شاملًا لإدارة المخاطر استنادًا إلى إطار عمل المعيار أيزو 31000. وتقدم منهجًا عمليًا لدمج إدارة المخاطر في عمليات مؤسستك من خلال التركيز على القيادة في إدارة المخاطر، والمسؤوليات، وعملية التصميم. سيكتسب المشاركون خبرة عملية في تنفيذ خطط إدارة المخاطر، وتحديد نطاق المخاطر، وتقييم سياق المخاطر الداخلي والخارجي. تركز الدورة على تخصيص موارد إدارة المخاطر، وتوصيل الاستراتيجيات، وتكييف عمليات التحسين المستمر، مما يزود ممارسي إدارة المخاطر بالمعرفة اللازمة لمواجهة تحديات إدارة المخاطر في الواقع العملي. بنهاية الدورة، ستكون قادرًا على تنفيذ أفضل الممارسات، ومراقبة أنشطة إدارة المخاطر، وتقييم خيارات معالجة المخاطر باستخدام معايير أيزو 31000: 2018.

الجمهور المستهدف:

• مديرو ومسؤولو المخاطر
• مسؤولو الامتثال
• محترفو حوكمة الشركات
• المديرون التنفيذيون المسؤولون عن الإشراف على المخاطر
• قادة المؤسسات الذين يهدفون إلى تحسين القيادة في إدارة المخاطر

الإدارات التنظيمية المستهدفة:

• إدارة المخاطر
• حوكمة الشركات والامتثال
• إدارات المالية والمراجعة
• إدارة العمليات
• فرق التخطيط الاستراتيجي
• القيادة والإدارة التنفيذية

القطاعات المستهدفة:

• الخدمات المالية (نظرًا للمتطلبات التنظيمية)
• التصنيع (مع وجود مخاوف تشغيلية عالية المخاطر)
• الرعاية الصحية (مع التركيز على سلامة المرضى والبيانات)
• تقنية المعلومات (مع التأكيد على مخاطر أمن البيانات)
• الطاقة والمرافق (مع التركيز على المخاطر البيئية والتشغيلية)
• البناء والهندسة (المخاطر في إدارة المشاريع والسلامة)

مخرجات الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تنفيذ أطر عمل إدارة المخاطر وفق المعيار أيزو 31000 في مؤسساتهم
• قيادة مبادرات إدارة المخاطر بثقة
• تطوير استراتيجيات توصيل المخاطر والتشاور مع أصحاب المصلحة
• إجراء تقييمات شاملة للمخاطر، بما في ذلك تحديد المخاطر وتحليلها
• تحديد نطاق المخاطر وإدارة سياقات المخاطر الداخلية والخارجية
• تصميم وتنفيذ خطط فعالة لمعالجة المخاطر
• مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر من أجل التحسين المستمر

منهجية التدريب:

تستخدم هذه الدورة أساليب تعلم متنوعة لضمان الفهم الكامل والتطبيق العملي. سيقوم المشاركون بتحليل سيناريوهات واقعية لإدارة المخاطر، والتعاون في وضع الاستراتيجيات، والمشاركة في جلسات تفاعلية لتطبيق تقنيات إدارة المخاطر. ستعمل تمارين لعب الأدوار وجلسات التقييم على تحسين مهارات التواصل والتشاور. يضمن هذا النهج أن يخرج المشاركون بفهم عملي وتطبيقي لإدارة المخاطر استنادًا إلى إطار عمل المعيار أيزو 31000: 2018.

أدوات الدورة:

• كتاب إلكتروني للدورة يغطي إطار عمل المعيار أيزو 31000
• نماذج لتوصيل المخاطر والتشاور بشأنها
• قوائم مرجعية لتقييم المخاطر
• دراسات حالة حول التطبيقات الناجحة لإدارة المخاطر

جدول أعمال الدورة:

اليوم الأول: مقدمة إلى إطار عمل المعيار أيزو 31000

• الموضوع 1: نظرة عامة على إطار عمل المعيار أيزو 31000: 2018
• الموضوع 2: المبادئ العامة لإدارة المخاطر
• الموضوع 3: القيادة والالتزام في إدارة المخاطر
• الموضوع 4: أهمية دمج إدارة المخاطر
• الموضوع 5: فهم السياق التنظيمي وإدارة المخاطر
• الموضوع 6: التعبير عن الالتزام بإدارة المخاطر
• تأمل ومراجعة: القيادة والالتزام في إدارة المخاطر

اليوم الثاني: تصميم وتنفيذ إدارة المخاطر

• الموضوع 1: تحديد الأدوار والمسؤوليات التنظيمية في إدارة المخاطر
• الموضوع 2: تخصيص الموارد لإدارة المخاطر
• الموضوع 3: تأسيس عمليات فعالة للتواصل والتشاور
• الموضوع 4: تنفيذ إدارة المخاطر: الخطوات الرئيسية
• الموضوع 5: تقييم فعالية إدارة المخاطر
• الموضوع 6: تكييف إدارة المخاطر من أجل التحسين
• تأمل ومراجعة: تنفيذ وتكييف عمليات إدارة المخاطر

اليوم الثالث: عملية إدارة المخاطر

• الموضوع 1: نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
• الموضوع 2: التواصل والتشاور الفعال في إدارة المخاطر
• الموضوع 3: تحديد النطاق والسياق والمعايير لإدارة المخاطر
• الموضوع 4: فهم السياقات الداخلية والخارجية
• الموضوع 5: تحديد معايير المخاطر: دليل عملي
• الموضوع 6: تقنيات وأدوات تحديد المخاطر
• تأمل ومراجعة: تحديد نطاق وسياق المخاطر

اليوم الرابع: تقييم المخاطر ومعالجتها

• الموضوع 1: نظرة عامة على تقييم المخاطر
• الموضوع 2: تحليل المخاطر: الأساليب والتقنيات
• الموضوع 3: تقدير المخاطر: تحديد أولويات المخاطر للمعالجة
• الموضوع 4: اختيار خيارات معالجة المخاطر
• الموضوع 5: إعداد خطط معالجة المخاطر
• الموضوع 6: تنفيذ معالجة المخاطر في المؤسسة
• تأمل ومراجعة: أفضل الممارسات في تقييم المخاطر ومعالجتها

اليوم الخامس: المراقبة والمراجعة والتحسين المستمر

• الموضوع 1: مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر
• الموضوع 2: تسجيل أنشطة إدارة المخاطر وإعداد التقارير بشأنها
• الموضوع 3: تكييف استراتيجيات إدارة المخاطر من أجل التحسين المستمر
• الموضوع 4: التحسين المستمر في إدارة المخاطر: الأدوات والتقنيات
• الموضوع 5: أفضل الممارسات في تسجيل أنشطة إدارة المخاطر وإعداد التقارير بشأنها
• الموضوع 6: تحليل دراسة حالة: تطبيقات ناجحة لإدارة المخاطر
• تأمل ومراجعة: مراجعة وتحسين ممارسات إدارة المخاطر

بماذا تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة المخاطر الأخرى:

تتبنى هذه الدورة نهجًا عمليًا وتطبيقيًا في إدارة المخاطر، مما يميزها عن غيرها. فهي لا تقتصر على تغطية الجانب النظري لإطار عمل المعيار أيزو 31000: 2018 فحسب، بل تقدم أيضًا جلسات متكاملة حول القيادة واستراتيجيات التواصل والتشاور. يضمن ذلك أن يكون المشاركون مستعدين تمامًا لقيادة جهود إدارة المخاطر في مؤسساتهم. إن التركيز على التحسين المستمر، واستراتيجيات المخاطر القابلة للتكيف، وخطط معالجة المخاطر الواقعية يجعل هذه الدورة خيارًا متميزًا للمحترفين الذين يهدفون إلى تنفيذ ممارسات مستدامة لإدارة المخاطر.