دورة تدريبية شاملة للإدارة المحافظ والبرامج والمشاريع

Name: دورة محترف إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: مخصصة لمدراء المشاريع
Availability: InStock

إطار عمل إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع الرئيسي: دليلك النهائي للتفوق في تنفيذ مشاريعك

دورة تدريبية شاملة للإدارة المحافظ والبرامج والمشاريع

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: فيينا، لشبونة، لندن، لاغوس، الكويت، براغ وغيرها
أقرب موعد: 2 – 6 نوفمبر 2026، فيينا
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة محترف إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: مخصصة لمدراء المشاريع

نظرة عامة على الدورة

دورة إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك مفاهيم ومبادئ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع، إدارة مكتب المشاريع، والفروقات بين إدارة المحفظة، البرنامج، والمشروع. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لنموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع، وهو أمر أساسي لتنفيذ مكتب إدارة المشاريع (PMO) بنجاح. تتناول الدورة أيضًا مستويات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation و Practitioner، مما يوفر نهجًا منظمًا للتدريب. سيتقن المشاركون كيفية تطوير حالات الأعمال، واتخاذ قرارات مبتكرة، وتسليم المشاريع بشكل متسق بما يتماشى مع أهداف المنظمة. تستخدم الدورة مزيجًا من الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية لضمان فهم شامل لأدوات وتقنيات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.

الجمهور المستهدف

مُديرو المشاريع
مُديرو مكاتب إدارة المشاريع
مُديرو المحافظ
مُديرو البرامج
محللو الأعمال

الأقسام المستهدفة

مكتب إدارة المشاريع (PMO)
إدارة المحافظ
إدارة البرامج
تكنولوجيا المعلومات والعمليات
تطوير الأعمال
إدارة المخاطر
الموارد البشرية

القطاعات المستهدفة

تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات
البناء والهندسة
الرعاية الصحية والأدوية
الخدمات المالية
القطاع الحكومي والعام
الاتصالات
الطاقة والمرافق
التصنيع
الهيئات الحكومية وما في حكمها

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

فهم نموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
التفرقة بين إدارة المحفظة، البرنامج، والمشروع
تطوير حالة عمل لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
تنفيذ وإعادة تنشيط إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
استخدام أدوات وتقنيات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
اتخاذ قرارات مستنيرة لتحديد أولويات المشاريع وتوزيع الموارد
تسليم المشاريع بشكل متسق ضمن قيود الوقت، التكلفة، والجودة

منهجية التدريب

تستخدم الدورة مجموعة متنوعة من منهجيات التدريب لضمان تجربة فعالة. تشمل الدورة جلسات تفاعلية حيث يمكن للمشاركين المشاركة في المناقشات وطرح الأسئلة. سيتم استخدام دراسات الحالة لتوضيح تطبيقات واقعية لمبادئ ومفاهيم إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع. ستمكن الأعمال الجماعية والتمارين التعاونية المشاركين من تبادل الخبرات من بعضهم البعض وتطبيق معرفتهم في سيناريوهات عملية. سيتم إجراء جلسات تغذية راجعة لمراجعة تقدم المشاركين ومعالجة أي صعوبات في اكتساب المعلومات. بالإضافة إلى ذلك، ستستخدم الدورة التمارين والأنشطة العملية لتعزيز التدريب وضمان استعداد المشاركين لامتحانات شهادة إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.

أدوات الدورة

كتاب الدورة الشامل
مواد دراسة الحالة
رسوم بيانية لنموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
أدلة التحضير للامتحان
امتحانات واختبارات تجريبية

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة عن إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع

الموضوع 1: ما هو إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع؟
الموضوع 2: فوائد وجود إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 3: نظرة عامة على مفاهيم ومبادئ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 4: نموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 5: الوظائف والخدمات الرئيسية لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 6: الفروق بين إدارة المحفظة، البرنامج، والمشروع
المراجعة: ملخص مفاهيم إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع

اليوم الثاني: مستوى التأسيس إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation

الموضوع 1: تنسيق امتحان مستوى التأسيس
الموضوع 2: فهم أهداف اتقان إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation
الموضوع 3: عمليات تنفيذ أو إعادة تنشيط إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 4: الأدوات والتقنيات المستخدمة من قبل إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 5: أسباب إنشاء نموذج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 6: المسؤوليات الرئيسية لتحديد الأدوار
المراجعة: النقاط الأساسية من مستوى التأسيس

اليوم الثالث: مستوى الممارس إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Practitioner

الموضوع 1: تنسيق امتحان مستوى الممارس
الموضوع 2: مفاهيم وتطبيقات متقدمة
الموضوع 3: تطوير حالة عمل لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 4: اتخاذ القرارات في الإدارة العليا
الموضوع 5: تحديد النموذج الأنسب لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 6: تخطيط تنفيذ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
المراجعة: رؤى تتماشى مع مستوى الممارس

اليوم الرابع: التطبيقات العملية ودراسات الحالة

الموضوع 1: دراسة حالة: تنفيذ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 2: إعادة تنشيط إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع موجود
الموضوع 3: اختيار النموذج والخدمات المناسبة لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
الموضوع 4: إدارة محفظة المشاريع
الموضوع 5: تحقيق الفوائد في المشاريع
الموضوع 6: تشغيل إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: الأدوات والتقنيات
المراجعة: تطبيق إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع في سيناريوهات واقعية

اليوم الخامس: التحضير للامتحان والمراجعة

الموضوع 1: تقنيات التحضير للامتحان
الموضوع 2: الامتحانات والاختبارات التجريبية
الموضوع 3: مراجعة المفاهيم والمبادئ الأساسية
الموضوع 4: معالجة الأخطاء الشائعة في الامتحان
الموضوع 5: جلسة أسئلة وأجوبة نهائية
المراجعة: المراجعة النهائية والتغذية الراجعة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التحضير الأخرى لامتحان إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع

تتميز دورة التحضير لامتحان إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع بنهجها الشامل والعملي. على عكس الدورات الأخرى، يوفر هذا البرنامج استكشاف عميق لمستويات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation و Practitioner، مما يضمن اكتساب المشاركين فهمًا شاملاً لجميع المفاهيم والمبادئ. تستخدم الدورة مزيجًا من الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية لخلق تجربة تدريب ممتعة وفعالة. بالإضافة إلى ذلك، سيتلقى المشاركون مجموعة من الموارد، بما في ذلك الكتب، والامتحانات التجريبية، لدعم رحلتهم التدريبية. تم تصميم هذه الدورة ليس فقط لإعداد المشاركين للحصول على الشهادة فقط، ولكن أيضًا لتزويدهم بالمهارات اللازمة لإدارة مكاتب المشاريع بفعالية ودفع النجاح المؤسسي.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 61-80 من 80 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
جاكرتا	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
برلين	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لانكاوي	الأسبوع 28, 2027 18 – 22 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
سنغافورة	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 32, 2027 9 – 13 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
كوالالمبور	الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,200
تبليسي	الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,000
زنجبار	الأسبوع 33, 2027 22 – 26 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
أمستردام	الأسبوع 34, 2027 23 – 27 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بالي	الأسبوع 34, 2027 29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
مسقط	الأسبوع 35, 2027 5 – 9 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 36, 2027 6 – 10 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
نيروبي	الأسبوع 36, 2027 12 – 16 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
لندن	الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بورتو	الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الدوحة	الأسبوع 39, 2027 3 – 7 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
أبوظبي	الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
ميونخ	الأسبوع 43, 2027 25 – 29 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أكرا	الأسبوع 43, 2027 31 أكتوبر – 4 نوفمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100