دورة تقنيات التواصل المهني الفعال
نظرة سريعة
- المدة
- أسبوعان
- نوع التدريب
- حضوري
- المدن
- نيروبي، المنامة، شرم الشيخ، ماربيا، القاهرة، اسطنبول وغيرها
- أقرب موعد
- 18 – 29 أكتوبر 2026، نيروبي
- متوسط الرسوم
- 9,900 €
نظرة عامة
دورة تقنيات التواصل المهني الفعال في بيئة الأعمال هي دورة مدتها أسبوعين للمهنيين والمنسقين والمشرفين وقادة الفرق والمهام المواجهة للعملاء والمديرين، ويعود المشاركون منها بحقيبة أدوات التواصل في بيئة العمل. يمارس المشاركون تخطيط الرسائل وتكييفها مع الجمهور والاستماع الفعال والكتابة المهنية وإدارة الاجتماعات والعروض والتغذية الراجعة والحوارات الصعبة والتواصل مع أصحاب المصلحة. تحول الدورة التفاعلات المتفرقة إلى تبادل واضح وهادف عبر القنوات الحضورية والافتراضية. تطور أجايل للتدريب قدرات التواصل المهني التطبيقي.
الفئة المستهدفة
- المهام المسؤولة عن تنسيق المعلومات والقرارات والمواعيد ونقاط التسليم بين الفرق
- المهام الإشرافية المسؤولة عن التوجيه والتغذية الراجعة ورسائل الأداء
- المهام المواجهة للعملاء المسؤولة عن توضيح الاحتياجات وشرح الخيارات وتوثيق الاتفاقات
- مهام المشاريع والعمليات المسؤولة عن الاجتماعات والتحديثات والتصعيد والتواصل مع أصحاب المصلحة
- المهام الإدارية المسؤولة عن التأثير في القرارات ومواءمة المشاركين عبر الإدارات
- مهام الدعم المسؤولة عن الكتابة المهنية والعروض والتواصل الافتراضي
تفترض الدورة أن المشاركين يتواصلون بانتظام في العمل، وتستبعد تعليم اللغة وحملات العلاقات الإعلامية والإرشاد العلاجي وتسوية النزاعات الرسمية.
الإدارات والقطاعات المستهدفة
تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي يؤثر فيها وضوح الرسائل وتنسيق القرارات وتوثيق الإجراءات في الخدمة والأداء.
- إدارات العمليات والمشاريع والشؤون الإدارية وتجربة العملاء
- إدارات الموارد البشرية والتعلم والتواصل الداخلي والخدمات المؤسسية
- إدارات المبيعات والحسابات والمشتريات وسلاسل الإمداد
- قطاعات الخدمات المالية والمهنية والتقنية والاتصالات
- قطاعات الصحة والتعليم والتصنيع والنقل والضيافة
أهداف التعلم
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق أساليب تحليل الجمهور وتخطيط الرسائل
- استخدام تقنيات الاستماع الفعال وطرح الأسئلة والاستيضاح
- بناء رسائل مهنية موجزة وسجلات للاجتماعات
- تحليل التواصل اللفظي وغير اللفظي والافتراضي والمشترك بين الإدارات
- تقييم العروض والتغذية الراجعة والحوارات الصعبة
- بناء خطة عمل للتواصل في بيئة العمل
جدول الدورة
اليوم 1: رسم عملية التواصل
- خريطة المرسل والرسالة والقناة والمتلقي
- لوحة غرض التواصل والنتيجة
- أداة تشخيص التشويش والافتراض والتحريف
- مصفوفة قرار اختيار القناة
- تقييم خط الأساس للتواصل
اليوم 2: تحليل الجمهور والسياق
- ملف احتياجات الجمهور وتوقعاته
- شبكة اهتمام أصحاب المصلحة وتأثيرهم
- مسح السياق والثقافة والقوة
- تقييم جاهزية المتلقي
- ورقة تخطيط تكييف الرسالة مع الجمهور
اليوم 3: تخطيط رسائل واضحة وهادفة
- إطار الغرض والجمهور والرسالة
- تسلسل الرسائل الرئيسة
- هيكل الموقف والخلفية والتقييم والتوصية
- قائمة فحص الوضوح والإيجاز والإجراء
- دليل اختيار النبرة ومستوى الخطاب
اليوم 4: الاستماع وطرح الأسئلة بفاعلية
- قائمة فحص سلوك الاستماع الفعال
- مجموعة الأسئلة المفتوحة والمغلقة والاستقصائية والتوضيحية
- تقنية إعادة الصياغة والتلخيص
- تشخيص عوائق الاستماع
- حلقة تأكيد الفهم المشترك
اليوم 5: كتابة رسائل مهنية في العمل
- هيكل البريد الإلكتروني المرتكز على القارئ
- نمط الموضوع والافتتاح والإجراء والإغلاق
- قائمة فحص تحرير اللغة الواضحة
- سجل ملاحظات الاجتماع وقراراته
- شبكة مراجعة جودة الرسائل المكتوبة
اليوم 6: تيسير الاجتماعات والتواصل الافتراضي
- قالب غرض الاجتماع وجدول أعماله
- بروتوكول المشاركة وتبادل الأدوار
- دليل آداب القنوات الافتراضية
- سجل القرار والمالك والموعد
- متابعة تنفيذ مخرجات الاجتماع
اليوم 7: عرض الأفكار بهيكل واضح
- مسار الجمهور والمشكلة والاستجابة للعرض
- تسلسل الافتتاح والأدلة والإغلاق
- قائمة فحص اختيار الدعم البصري
- شبكة تدريب الصوت والسرعة والتوقف
- منهج الاستجابة للأسئلة والأجوبة
اليوم 8: تقديم التغذية الراجعة وإدارة التوتر
- نموذج الموقف والسلوك والأثر للتغذية الراجعة
- أداة الفصل بين الملاحظة والتفسير
- لوحة إعداد الحوار الصعب
- منهج الحوار القائم على المصالح
- بنك عبارات خفض التصعيد
اليوم 9: التأثير في أصحاب المصلحة والفرق
- خريطة مسارات التواصل مع أصحاب المصلحة
- نمط الدليل والأثر والطلب للتأثير
- اتفاق التسليم المشترك بين الإدارات
- شجرة قرار رسالة التصعيد
- قالب خطة عمل التواصل
اليوم 10: ممارسة التواصل المتكامل
- تمرين: تشخيص تفاعل غير متوافق في العمل
- تمرين: إعادة كتابة رسالة قرار وتقديمها
- تمرين: تيسير اجتماع وتسجيل الإجراءات
- تمرين: إجراء حوارات التغذية الراجعة وأصحاب المصلحة
- التطبيق الختامي: حقيبة أدوات التواصل في بيئة العمل
التمارين التطبيقية
تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مبنية على مواقف في الخدمة والمشاريع والعمليات وإدارة الأفراد.
- نشاط مقترح: تحليل جمهور واختيار قناة وتخطيط رسالة رئيسة واختبار وضوحها والإجراء المطلوب.
- نشاط مقترح: ممارسة الاستماع الفعال والأسئلة الاستقصائية وإعادة الصياغة وتأكيد الفهم في حوار مع عميل أو فريق.
- نشاط مقترح: صياغة بريد وتيسير اجتماع افتراضي وعرض توصية وتوثيق القرارات والمالكين.
- نشاط مقترح: إعداد حوار للتغذية الراجعة أو موقف صعب وتنفيذه ثم بناء خطة عمل للتواصل.
الأسئلة الشائعة
لمن تناسب دورة التواصل المهني الفعال، وما الذي تفترضه؟
تناسب المهنيين الذين يكتبون أو يجتمعون أو يعرضون أو ينسقون أو يشرفون أو يخدمون العملاء، وتفترض تواصلا منتظما في العمل ولا تتطلب تدريبا رسميا سابقا في التواصل.
كيف يختلف التواصل المهني الفعال عن التدريب على العلاقات العامة؟
يركز التواصل المهني الفعال على التفاعلات اليومية داخل المؤسسة ومع أصحاب المصلحة، بينما يركز التدريب على العلاقات العامة عادة على السمعة الخارجية والإعلام والحملات والجمهور العام.
كيف تصبح رسائل الأعمال أوضح دون فقد التفاصيل المهمة؟
تصبح رسائل الأعمال أوضح بتحديد الغرض وتقديم النقطة الرئيسة وترتيب الحقائق الداعمة واستخدام لغة مباشرة وتحديد الإجراء المطلوب وتأكيد المسؤولية والتوقيت.
ما الذي يحسن الاستماع الفعال أثناء حوارات العمل؟
يتحسن الاستماع الفعال بإبعاد المشتتات وملاحظة الإشارات اللفظية وغير اللفظية وطرح أسئلة هادفة وإعادة صياغة المعنى واختبار الافتراضات وتأكيد الإجراءات المتفق عليها.
كيف تعد الحوارات الصعبة في بيئة العمل؟
تعد الحوارات الصعبة بالبدء بملاحظات متحققة وغرض واضح ومصالح متوقعة ولغة محايدة وأسئلة للاستماع وخيارات للاستجابة وحدود وخطوة تالية موثقة.
الخاتمة
يعود المشاركون بحقيبة أدوات التواصل في بيئة العمل التي تضم ملفات الجمهور وخطط الرسائل وفحوص الكتابة وسجلات الاجتماعات وهياكل العروض وأدلة التغذية الراجعة ولوحات الحوار وخطة عمل. تغير الحقيبة التواصل من تفاعلات ارتجالية إلى ممارسة مخططة تركز على الجمهور. وتدعم قرارات أوضح وتنسيقا أقوى ومتابعة قابلة للتتبع.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
نيروبي 18 – 29 أكتوبر 2026
-
المنامة 25 أكتوبر – 5 نوفمبر 2026
-
شرم الشيخ 26 أكتوبر – 6 نوفمبر 2026
-
ماربيا 1 – 12 نوفمبر 2026
-
القاهرة 2 – 13 نوفمبر 2026
-
اسطنبول 9 – 20 نوفمبر 2026
-
برشلونة 9 – 20 نوفمبر 2026
-
باريس 16 – 27 نوفمبر 2026
-
طرابزون 22 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
-
لندن 30 نوفمبر – 11 ديسمبر 2026
-
مدريد 30 نوفمبر – 11 ديسمبر 2026
-
سنغافورة 30 نوفمبر – 11 ديسمبر 2026
-
كيب تاون 6 – 17 ديسمبر 2026
-
دبي 7 – 18 ديسمبر 2026
-
مونترو 14 – 25 ديسمبر 2026
-
أبوظبي 21 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
-
روما 28 ديسمبر 2026 – 8 يناير 2027
-
أمستردام 4 – 15 يناير 2027
-
المنامة 10 – 21 يناير 2027
-
باكو 18 – 29 يناير 2027
-
لانكاوي 24 يناير – 4 فبراير 2027
-
باريس 1 – 12 فبراير 2027
-
دبي 8 – 19 فبراير 2027
-
سان دييغو 8 – 19 فبراير 2027
-
الدوحة 14 – 25 فبراير 2027
-
أبوظبي 22 فبراير – 5 مارس 2027
-
بورتو 22 فبراير – 5 مارس 2027
-
سيول 1 – 12 مارس 2027
-
أمستردام 8 – 19 مارس 2027
-
فرانكفورت 8 – 19 مارس 2027
-
ميلان 15 – 26 مارس 2027
-
لندن 22 مارس – 2 أبريل 2027
-
عمان 28 مارس – 8 أبريل 2027
-
طوكيو 5 – 16 أبريل 2027
-
جنيف 11 – 22 أبريل 2027
-
تورنتو 18 – 29 أبريل 2027
-
دبي 19 – 30 أبريل 2027
-
نيويورك 19 – 30 أبريل 2027
-
أكرا 25 أبريل – 6 مايو 2027
-
كوالالمبور 3 – 14 مايو 2027
-
جاكرتا 3 – 14 مايو 2027
-
لشبونة 3 – 14 مايو 2027
-
ميلان 10 – 21 مايو 2027
-
زنجبار 16 – 27 مايو 2027
-
مسقط 23 مايو – 3 يونيو 2027
-
براغ 31 مايو – 11 يونيو 2027
-
مدريد 7 – 18 يونيو 2027
-
لندن 14 – 25 يونيو 2027
-
ميونخ 14 – 25 يونيو 2027
-
بوكيت 20 يونيو – 1 يوليو 2027
-
بالي 27 يونيو – 8 يوليو 2027
-
الكويت 4 – 15 يوليو 2027
-
روما 12 – 23 يوليو 2027
-
نيس 19 – 30 يوليو 2027
-
أمستردام 26 يوليو – 6 أغسطس 2027
-
فيينا 2 – 13 أغسطس 2027
-
تبليسي 9 – 20 أغسطس 2027
-
أبوظبي 9 – 20 أغسطس 2027
-
الدار البيضاء 16 – 27 أغسطس 2027
-
برشلونة 16 – 27 أغسطس 2027
-
برلين 16 – 27 أغسطس 2027
-
بانكوك 22 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
-
كوالالمبور 23 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
لندن 30 أغسطس – 10 سبتمبر 2027
-
اسطنبول 30 أغسطس – 10 سبتمبر 2027
-
عن بعد 6 – 17 سبتمبر 2027
-
شيكاغو 12 – 23 سبتمبر 2027
-
القاهرة 13 – 24 سبتمبر 2027
-
جوهانسبرغ 19 – 30 سبتمبر 2027
-
دبي 20 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
-
أثينا 27 سبتمبر – 8 أكتوبر 2027
-
أبوظبي 4 – 15 أكتوبر 2027
-
فيينا 11 – 22 أكتوبر 2027
-
طشقند 17 – 28 أكتوبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
جاكرتا |
الأسبوع 18, 2027 3 – 14 مايو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
لشبونة |
الأسبوع 18, 2027 3 – 14 مايو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
ميلان |
الأسبوع 19, 2027 10 – 21 مايو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
زنجبار |
الأسبوع 19, 2027 16 – 27 مايو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €9,000 | |
|
|
مسقط |
الأسبوع 20, 2027 23 مايو – 3 يونيو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €11,400 | |
|
|
براغ |
الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 11 يونيو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 23, 2027 7 – 18 يونيو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 24, 2027 14 – 25 يونيو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
ميونخ |
الأسبوع 24, 2027 14 – 25 يونيو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
بوكيت |
الأسبوع 24, 2027 20 يونيو – 1 يوليو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €9,000 | |
|
|
بالي |
الأسبوع 25, 2027 27 يونيو – 8 يوليو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
الكويت |
الأسبوع 26, 2027 4 – 15 يوليو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €11,000 | |
|
|
روما |
الأسبوع 28, 2027 12 – 23 يوليو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
نيس |
الأسبوع 29, 2027 19 – 30 يوليو 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 30, 2027 26 يوليو – 6 أغسطس 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 31, 2027 2 – 13 أغسطس 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 | |
|
|
تبليسي |
الأسبوع 32, 2027 9 – 20 أغسطس 2027 |
أسبوعان | حضوري | €8,800 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 32, 2027 9 – 20 أغسطس 2027 |
أسبوعان | حضوري | €8,000 | |
|
|
الدار البيضاء |
الأسبوع 33, 2027 16 – 27 أغسطس 2027 |
أسبوعان | حضوري | €7,000 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 33, 2027 16 – 27 أغسطس 2027 |
أسبوعان | حضوري | €10,000 |
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
نظرة عامةدورة تقنيات التواصل المهني الفعال في بيئة الأعمال هي دورة مدتها أسبوعين للمهنيين والمنسقين والمشرفين وقادة الفرق والمهام المواجهة للعملاء والمديرين، ويعود المشاركون منها بحقيبة أدوات التواصل في بيئة العمل. يمارس المشاركون تخطيط الرسائل وتكييفها مع الجمهور والاستماع الفعال والكتابة المهنية وإدارة الاجتماعات والعروض والتغذية الراجعة والحوارات الصعب…
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
هذه الدورة في المدن
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في أبوظبي
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في أثينا
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في أكرا
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في أمستردام
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في اسطنبول
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في الدار البيضاء
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في الدوحة
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في القاهرة
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في الكويت
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في المنامة
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في باريس
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في باكو
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في بالي
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في بانكوك
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في براغ
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في برشلونة
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في برلين
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في بورتو
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في بوكيت
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في تبليسي
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في تورنتو
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في جاكرتا
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في جنيف
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في جوهانسبرغ
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في دبي
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في روما
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في زنجبار
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في سان دييغو
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في سنغافورة
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في سيول
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في شرم الشيخ
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في شيكاغو
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في طرابزون
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في طشقند
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في طوكيو
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في عمان
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في عن بعد
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في فرانكفورت
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في فيينا
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في كوالالمبور
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في كيب تاون
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في لانكاوي
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في لشبونة
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في لندن
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في ماربيا
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في مدريد
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في مسقط
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في مونترو
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في ميلان
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في ميونخ
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في نيروبي
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في نيس
- دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة في نيويورك