دورة تدريبية لاتقان سكرم في إدارة المشاريع الرشيقة

Name: دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة و اتقان منهج سكرم
Availability: InStock

كيف تصبح خبيرًا في منهجيات سكرم لإدارة المشاريع الرشيقة بكفاءة وفعالية

دورة تدريبية لاتقان سكرم في إدارة المشاريع الرشيقة

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: نيس، نيويورك، أبوظبي، فيينا، سان دييغو، دبي وغيرها
أقرب موعد: 2 – 6 نوفمبر 2026، نيس
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة تدريبية لإدارة المشاريع الرشيقة و اتقان منهج سكرم

نظرة عامة

صُممت الدورة لدمج أساسيات إدارة المشاريع وفوائد الرشاقة في إدارة المشاريع، مما يملأ الفجوة في المعرفة بين دورات إدارة المشاريع التقليدية والرشيقة. تهتم الدورة في مناقشة إدارة المشاريع الرشيقة مقابل إدارة المشاريع "ووترفول" وسوف يتعلم المشاركون مدى الرشاقة التي يجلبها "سكرم". و على كيفية إنشاء مكتب إدارة المشاريع (PMO) بنجاح في بيئة رشيقة، مع التأكيد على دور مدير المشاريع الرشيق وأهمية التخطيط للمشروع في بيئة رشيقة.

الجمهور المستهدف

مديرو المشاريع
أخصائي "سكرم"
المحترفون في إدارة المشاريع الراغبون في تطوير مهاراتهم
محللو الأعمال
أصحاب المنتجات الذين يرغبون في مواءمة استراتيجياتهم مع الممارسات الرشيقة

الأقسام المستهدفة

مكاتب إدارة المشاريع
أقسام التخطيط للمشروع
فرق تطوير البرمجيات
فرق إدارة المنتجات
أقسام ضمان الجودة
فرق تحليل الأعمال
أقسام التخطيط الاستراتيجي

القطاعات المستهدفة

تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات
الإنشاءات
الرعاية الصحية
الإنتاج
الخدمات المالية
التعليم
التجزئة
الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أي صناعة تطبق إدارة المشاريع الرشيقة

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

التعرف على أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة
فهم مفصل لإدارة المشاريع الرشيقة مقابل "ووترفول"
التطبيق العملي لمنهجية "سكرم" في إدارة المشاريع
فهم مسؤوليات مدير المشاريع الرشيق
إتقان إنشاء ميثاق المشروع في البيئات الرشيقة
بناء استراتيجيات للتخطيط الفعال للمشروع
اكتساب تقنيات لبناء وإدارة فرق المشروع الرشيق

منهجية التدريب

سيتم إعطاء المشاركين مزيج من الجلسات النظرية، التمارين العملية، والعمل الجماعي التفاعلي. ستقدم دراسات الحالة أمثلة واقعية لإدارة المشاريع الرشيقة، خاصة مع "سكرم"، معززين معرفتهم من خلال التمارين. ستسمح جلسات التغذية الراجعة في نهاية كل يوم بالتفكير في تعلم اليوم وتعزيز المفاهيم الرئيسية.

أدوات الدورة

كتاب إدارة المشاريع الرشيقة
دليل منهجية "سكرم"
الوصول إلى موارد التدريب على إدارة المشاريع الرشيقة عبر الإنترنت
قوالب لميثاق المشروع وخطط المشروع في سياق رشيق
قوائم التحقق لمسؤوليات مدير المشاريع الرشيق

محتوى الدورة

اليوم 1: أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة

الموضوع 1: مقدمة إلى مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة
الموضوع 2: إدارة المشاريع الرشيقة مقابل "ووترفول": تحليل مقارن
الموضوع 3: أهمية ميثاق المشروع والتخطيط للمشروع
المراجعة: تلخيص ومراجعة النقاط الرئيسية مع الأسئلة والأجوبة

اليوم 2: منهجية "سكرم" من المبادئ إلى الإتقان

الموضوع 1: فهم "سكرم": المعنى والمبادئ
الموضوع 2: الأدوار والمسؤوليات في "سكرم"
الموضوع 3: منهجية سكرم في العمل: دليل خطوة بخطوة
المراجعة: تلخيص ومراجعة النقاط الرئيسية مع الأسئلة والأجوبة

اليوم 3: إتقان إدارة المشاريع الرشيقة

الموضوع 1: مسؤوليات مدير المشاريع الرشيق
الموضوع 2: بناء وإدارة فرق المشروع
الموضوع 3: دراسة حالة: إدارة المشاريع الرشيقة مع "سكرم" خطوة بخطوة مع أمثلة
المراجعة: تلخيص ومراجعة النقاط الرئيسية مع الأسئلة والأجوبة

اليوم 4: ما معنى أن تصبح "سكرم ماستر"؟

الموضوع 1: قيمة شهادة "سكرم ماستر"
الموضوع 2: مبادئ و ممارسات "سكرم"
الموضوع 3: تحالف "سكرم": الفرص والمزايا
المراجعة: تلخيص ومراجعة النقاط الرئيسية مع الأسئلة والأجوبة

اليوم 5: الصورة الكلية و ردم الفجوات

الموضوع 1: التخطيط والتنفيذ للمشروع الرشيق: مراجعة شاملة
الموضوع 2: دراسات الحالة: أمثلة واقعية لإدارة المشاريع الرشيقة
الموضوع 3: ختام الدورة: المفاهيم الرئيسية والخطوات التالية
المراجعة: تلخيص ومراجعة النقاط الرئيسية مع الأسئلة والأجوبة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريبية أخرى في إدارة المشاريع الرشيقة مع سكرم

ما يميز هذه الدورة هو تركيزها على العملية، مع الأمثلة ودراسات الحالة الواقعية التي تشكل جزءًا كبيرًا من محتوى الدورة. علاوة على ذلك، لا تركز فقط على إدارة المشاريع الرشيقة مع "سكرم"؛ بل تقدم أيضًا تحليل مقارن مع إدارة المشاريع "ووترفول"، مما يمنحك فهمًا أوسع لمنهجيات إدارة المشاريع. بحلول نهاية الدورة، لن تكون مجهزًا فقط بمهارات إدارة المشاريع الرشيقة، بل ستكون مستعدًا أيضًا للحصول على شهادة سكرم ماستر.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 77 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
نيس	الأسبوع 45, 2026 2 – 6 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
نيويورك	الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
أبوظبي	الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
فيينا	الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
سان دييغو	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€14,000
دبي	الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
لاغوس	الأسبوع 51, 2026 20 – 24 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
لندن	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
طوكيو	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
أمستردام	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
فرانكفورت	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 03, 2027 24 – 28 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
برشلونة	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الدار البيضاء	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
اسطنبول	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
أثينا	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,700
سيول	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000