دورة تدريبية في الأصول التقنية: التعريف، الأنواع، وأفضل ممارسات الإدارة للشركات
نظرة عامة على الدورة
تتناول دورة "الأصول التقنية: التعريف، الأنواع، وأفضل ممارسات الإدارة للشركات" المفهوم الشامل للأصول التقنية وأهمية إدارتها بكفاءة لتعزيز القيمة المؤسسية وضمان الاستدامة. ستغطي الدورة تعريف الأصول التقنية وفق المعايير الدولية، بما في ذلك الأصول المادية والرقمية، وإدارة أصول تكنولوجيا المعلومات ITAM، ودورة حياة الأصول التقنية من التخطيط والاقتناء إلى الصيانة والتخلص الآمن. كما سيتعرف المشاركون على إدارة البنية التحتية التقنية، إدارة البرمجيات والتراخيص، وأفضل الممارسات المستندة إلى إطار ISO 55001. ستعتمد الدورة على تطبيقات عملية ودراسات حالة لقطاع الشركات والهيئات الحكومية، مع التركيز على الأتمتة، مراقبة الأداء، وصيانة الأصول، بالإضافة إلى استراتيجيات حماية أصول الأمن السيبراني. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المتدربون من تقييم أصولهم التقنية بدقة، وضع سياسات فعّالة للإدارة، وتحقيق أقصى استفادة من استثماراتهم التقنية بما يدعم اتخاذ القرار الإداري الرشيد.
الجمهور المستهدف
- مدراء تكنولوجيا المعلومات
- مدراء الصيانة والدعم الفني
- مدراء الأصول والمشتريات
- مسؤولو الامتثال وإدارة المخاطر
- الاستشاريون في التحول الرقمي
- قادة الفرق التقنية
الأقسام المستهدفة
- إدارة تكنولوجيا المعلومات
- إدارة الصيانة والدعم الفني
- إدارة المشتريات والتوريد
- إدارة الأمن السيبراني
- التخطيط الاستراتيجي
- إدارة المشاريع
القطاعات المستهدفة
- شركات التقنية والاتصالات
- القطاع الصناعي والتصنيع
- القطاع المالي والمصرفي
- النفط والغاز والطاقة
- الخدمات اللوجستية والنقل
- الهيئات الحكومية وما في حكمها
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- فهم تعريف وأنواع الأصول التقنية وفق المعايير الدولية
- تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الأصول المادية والرقمية
- تصميم وتنفيذ خطط دورة حياة الأصول التقنية
- إدارة أصول تكنولوجيا المعلومات باستخدام ITAM
- تبني استراتيجيات صيانة ومراقبة فعالة للأصول
- تطبيق إطار ISO 55001 في إدارة الأصول
- تحسين القرارات الاستثمارية التقنية عبر التقييم الدقيق للأصول
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريب تفاعلية تشمل المحاضرات النظرية المدعمة بعروض تقديمية، دراسات حالة عملية مستمدة من واقع الشركات والهيئات، جلسات نقاش جماعية لحل المشكلات، وتمارين محاكاة لإدارة الأصول التقنية في بيئات متعددة. سيتم التركيز على تحليل سيناريوهات واقعية لإدارة الأصول المادية والرقمية، إدارة البرمجيات والتراخيص، ومراقبة الأداء والصيانة باستخدام أدوات قياس وتقارير مخصصة. كما سيتم إشراك المشاركين في ورش عمل تصميم استراتيجيات إدارة الأصول، مع تقديم تغذية راجعة بنّاءة تساعدهم على تحسين الأداء العملي.
أدوات الدورة
- مذكرات ومواد تدريبية شاملة
- نماذج تخطيط دورة حياة الأصول
- دراسات حالة قطاعية
- أمثلة على سياسات وإجراءات إدارة الأصول
- موارد رقمية عبر الإنترنت
محتوى الدورة
اليوم 1: الأساسيات والمفاهيم الجوهرية لإدارة الأصول التقنية وفق المعايير الدولية وأحدث الاتجاهات
- الموضوع 1: تعريف الأصول التقنية وفق المعايير الدولية
- الموضوع 2: أنواع الأصول التقنية (مادية ورقمية)
- الموضوع 3: دورة حياة الأصول التقنية من التخطيط إلى التخلص
- الموضوع 4: إدارة الأصول المادية مقارنة بالأصول الرقمية
- الموضوع 5: إدارة أصول تكنولوجيا المعلومات ITAM كأداة استراتيجية
- الموضوع 6: تطبيق معايير ISO 55001 في إدارة الأصول المؤسسية
- المراجعة: مراجعة مفاهيم اليوم وأهم النقاط
اليوم 2: التخطيط الاستراتيجي واقتناء الأصول التقنية بما يحقق الكفاءة التشغيلية والاستدامة
- الموضوع 1: وضع استراتيجيات تخطيط شاملة للأصول التقنية
- الموضوع 2: معايير اختيار واقتناء الأصول المادية والرقمية
- الموضوع 3: إدارة البرمجيات والتراخيص لضمان الامتثال وتقليل المخاطر
- الموضوع 4: إدارة البنية التحتية التقنية لتحقيق الأداء الأمثل
- الموضوع 5: تقييم الجدوى الاقتصادية والمالية للأصول التقنية
- الموضوع 6: صياغة عقود الشراء والتوريد الفعّالة للأصول التقنية
- المراجعة: مراجعة وتطبيق عملي على التخطيط والاقتناء
اليوم 3: التشغيل الأمثل وصيانة الأصول التقنية باستخدام الأتمتة وأدوات المراقبة الذكية
- الموضوع 1: استراتيجيات التشغيل الأمثل للأصول التقنية في بيئات العمل المختلفة
- الموضوع 2: أساليب مراقبة وصيانة الأصول المادية والرقمية
- الموضوع 3: توظيف الأتمتة في إدارة الأصول التقنية لرفع الكفاءة
- الموضوع 4: تحليل البيانات وتحويلها إلى قرارات تشغيلية
- الموضوع 5: إدارة أصول الأمن السيبراني ضمن إطار شامل لحماية المؤسسة
- الموضوع 6: تكامل إدارة الأصول مع نظم المعلومات المؤسسية (ERP/ITSM)
- المراجعة: مراجعة ودراسة حالات تشغيلية
اليوم 4: التقييم الشامل وتحسين الأداء المستمر للأصول التقنية لزيادة العائد على الاستثمار
- الموضوع 1: أساليب تقييم الأصول التقنية (Market, Cost, Income Approach)
- الموضوع 2: إعداد تقارير الأداء ومؤشرات القياس الرئيسية (KPIs)
- الموضوع 3: استراتيجيات تحسين الكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف
- الموضوع 4: إدارة المخاطر المحتملة المرتبطة بالأصول التقنية
- الموضوع 5: الامتثال للتشريعات واللوائح الوطنية والدولية
- الموضوع 6: وضع خطط تجديد أو استبدال الأصول بما يتماشى مع الاستراتيجية
- المراجعة: تمرين شامل لتقييم الأصول وتحسين الأداء
اليوم 5: استراتيجيات التخلص الآمن من الأصول التقنية وتطوير خارطة طريق مستقبلية للإدارة
- الموضوع 1: آليات التخلص الآمن والمسؤول من الأصول التقنية
- الموضوع 2: إعادة الاستخدام وإعادة التدوير لدعم الاستدامة
- الموضوع 3: دمج التقنيات الحديثة في بيئة العمل الحالية
- الموضوع 4: إدارة التغيير المؤسسي أثناء تحديث الأصول التقنية
- الموضوع 5: الابتكار في استراتيجيات إدارة الأصول لتحقيق ميزة تنافسية
- الموضوع 6: صياغة خارطة طريق متكاملة لتطوير إدارة الأصول المستقبلية
- المراجعة: المشروع الختامي وتقديم التوصيات
التساؤلات المكررة
-
ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟
لا توجد متطلبات مسبقة، لكن المعرفة بأساسيات تكنولوجيا المعلومات وإدارة المشاريع تعتبر ميزة.
-
كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة؟
كل جلسة يومية تستغرق 4-5 ساعات تقريبًا، بإجمالي 20-25 ساعة على مدار 5 أيام.
-
كيف يمكن لتطبيق معايير ISO 55001 أن يحسّن من كفاءة إدارة الأصول التقنية في المؤسسات؟
يعمل على وضع إطار شامل لإدارة دورة حياة الأصول بما يضمن تحسين الأداء، خفض التكاليف، والامتثال للمعايير الدولية.
كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى
تتميز هذه الدورة بدمج المعرفة الأكاديمية المستندة إلى معايير IAS 38 وISO 55001 مع التطبيق العملي المستند إلى دراسات حالة حقيقية. لا تقتصر الدورة على المفاهيم النظرية، بل تركز على ربطها بسيناريوهات تشغيلية فعلية، مما يمنح المشاركين القدرة على تحويل المعرفة إلى خطط وإجراءات قابلة للتطبيق. كما توفر محتوى محدثاً يتضمن إدارة الأصول المادية والرقمية، إدارة أصول الأمن السيبراني، والأتمتة في مراقبة الأداء والصيانة، وهو ما يميزها عن الدورات التقليدية التي غالبًا تقتصر على المفهوم النظري.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
القاهرة 2025-08-18
-
أمستردام 2025-08-18
-
كوالالمبور 2025-09-01
-
برشلونة 2025-09-01
-
روما 2025-09-01
-
الدوحة 2025-09-07
-
لندن 2025-09-08
-
باريس 2025-09-08
-
عن بعد 2025-09-08
-
عمان 2025-09-21
-
الدار البيضاء 2025-09-22
-
جاكرتا 2025-09-28
-
اسطنبول 2025-09-29
-
المنامة 2025-10-05
-
مدريد 2025-10-13
-
دبي 2025-10-13
-
كيب تاون 2025-11-02
-
ميلان 2025-11-03
-
لانكاوي 2025-11-09
-
براغ 2025-11-09
المواعيد القادمة
