دورة تدريبية في إدارة اللوجستيات: أحدث الاستراتيجيات والممارسات
نظرة عامة:
يقدم هذا البرنامَج التدريبي استعراضًا شاملاً لإدارة اللوجستيات، مع التركيز على دورها الحيوي في تحسين عمليات سلاسل الإمداد والتوريد. سيكتسب المشاركون معرفة نظرية ومهارات عملية ضرورية لإدارة اللوجستيات بفعالية. يغطي المنهج استراتيجيات اللوجستيات المتقدمة، تقييم المخاطر، التقدم التكنولوجي، والممارسات المستدامة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تحسين عمليات اللوجستيات، ضمان التسليم في الوقت المناسب وبتكلفة فعالة، والحفاظ على معايير تشغيلية عالية.
الجمهور المستهدف:
- مديري اللوجستيات
- مديري سلسلة التوريد
- مديري العمليات
- مديري التوزيع
- مديري النقل
الأقسام المستهدفة:
- إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد
- إدارة العمليات
- التخطيط الاستراتيجي والتطوير
القطاعات المستهدفة:
- اللوجستيات والنقل
- التصنيع والتوزيع
- التجزئة والتجارة الإلكترونية
- الهيئات الحكومية وما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المشهد المتغير لإدارة اللوجستيات.
- تحديد ومعالجة فجوات الأداء.
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات اللوجستيات الفعالة.
- تحليل وتخفيف المخاطر في بيئة اللوجستيات.
- بناء عمليات فعالة ومستدامة والحفاظ عليها.
منهجية التدريب:
تستخدم هذه الدورة مزيجًا من الجلسات التفاعلية، دراسات الحالة الواقعية، العمل الجماعي، وجلسات التغذية الراجعة لتلبية تفضيلات التعلم المتنوعة. يضمن هذا النهج فهمًا شاملاً لإدارة اللوجستيات، مع التركيز على التفكير النقدي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
أدوات الدورة:
- كتاب دورة شامل
- مجموعة دراسات حالة
- قوالب تحليل أداء اللوجستيات
جدول الدورة:
اليوم الأول: أسس إدارة اللوجستيات
-
الموضوع 1: مقدمة في إدارة اللوجستيات
- تعريف وأهمية في عمليات سلسلة التوريد
- الدور في التسليم في الوقت المناسب وبتكلفة فعالة
- الموضوع 2: اللاعبون الرئيسيون في إدارة اللوجستيات
- الأدوار والمسؤوليات
- الموضوع 3: فهم ديناميكيات سوق اللوجستيات
- تحليل اتجاهات سوق اللوجستيات وأهميتها
اليوم الثاني: ممارسات إدارة اللوجستيات الاستراتيجية
- الموضوع 1: تطوير استراتيجيات إدارة اللوجستيات
- أطر التخطيط الاستراتيجي في إدارة اللوجستيات
- الموضوع 2: تحليل التغيرات في البيئة التشغيلية
- الموضوع 3: إدارة المخاطر في عمليات اللوجستيات
- تحديد المخاطر وتنفيذ استراتيجيات التخفيف
اليوم الثالث: التقدم التكنولوجي في إدارة اللوجستيات
- الموضوع 1: الاستفادة من التكنولوجيا في إدارة اللوجستيات
- تكنولوجيا المعلومات وتأثيرها
- الأتمتة والروبوتات في اللوجستيات
- الموضوع 2: التخطيط للمستقبل
- أحدث الممارسات في بناء نظام لوجستي ما بعد جائحة كورونا
اليوم الرابع: تعزيز الكفاءة التشغيلية والاستدامة
- الموضوع 1: الممارسات المستدامة في إدارة اللوجستيات
- تقليل البصمة الكربونية
- التكامل مع وسائل النقل الأخرى
- الموضوع 2: الكفاءة التشغيلية
- أفضل الممارسات لتحسين عمليات اللوجستيات
اليوم الخامس: التخطيط الاستراتيجي والاتجاهات المستقبلية
- الموضوع 1: تطور إدارة اللوجستيات
- الاتجاهات المستقبلية والتخطيط الاستراتيجي
- الموضوع 2: الابتكارات في إدارة اللوجستيات
- دور الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الأخرى
- المراجعة: مراجعة شاملة وتطبيق عملي
- دراسات حالة وتطبيقات واقعية
ما الذي يميز هذه الدورة
تؤهل هذه الدورة المشاركين للتميز في عمليات اللوجستيات. كما تركز الدورة على تعزيز الكفاءة التشغيلية، الاستدامة، والتكامل التكنولوجي في إدارة اللوجستيات، مما يعزز من قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المدعومة بالبيانات مما يؤدي إلى التحسين المستمر في الأداء العام للمنظمات.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
لندن 2024-11-11
-
دبي 2024-11-18
-
باريس 2024-11-18
-
أمستردام 2024-11-18
-
مدريد 2024-11-25
-
تبليسي 2024-11-25
-
فيينا 2024-12-02
-
فيينا 2024-12-16
-
ميلان 2024-12-16
-
كوالالمبور 2025-01-06
-
مدريد 2025-01-27
-
لندن 2025-02-03
-
القاهرة 2025-02-03
-
اسطنبول 2025-02-10
-
برشلونة 2025-02-17
-
كوالالمبور 2025-02-17
-
أمستردام 2025-02-24
-
عن بعد 2025-02-24
-
دبي 2025-03-03
-
لندن 2025-03-10
المواعيد القادمة
