هل تستحق مهارات الفاعلية التنظيمية ومؤشرات الأداء وقتك؟
تدريب الفاعلية التنظيمية ومؤشرات الأداء يبني القدرة على اختيار المؤشرات الصحيحة واستخدامها لإدارة الفريق بطريقة مختلفة. تعرف على من يستفيد أكثر، وكيف تُطبَّق المهارات على مشروع حقي...
تعتبر دورة تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء برنامجاً تدريبياً مؤسسياً موجهاً نحو النتائج، ومصمماً خصيصاً لتمكين المدراء والقادة من اكتساب مهارات قيادية متقدمة واستراتيجيات إدارة عملية. ترتكز هذه الدورة على الارتقاء بمستوى التدريب التنفيذي عبر دمج مبادئ القيادة الاستراتيجية، وإدارة فرق العمل، والإدارة الفعالة للأفراد. يستكشف المشارك كيف يصبح قائداً أفضل من خلال أدوات التطوير القيادي، واستراتيجيات التحفيز، وتدريب القيادة. يقدم البرنامج مزيجاً فريداً من الرؤى النظرية والتطبيقات الواقعية لمساعدة القادة على تجاوز تحديات القيادة المؤسسية. ومن خلال التركيز على الذكاء العاطفي للمدراء، وأدوات التطوير القيادي القابلة للتطبيق، وتقنيات القيادة الموجهة نحو النتائج، يبني المشاركون عقلية قيادية راسخة قوامها الثقة والوضوح والهدف. كما تتيح الدورة فرصة اختبار استراتيجيات إدارة الفرق عالية الأداء، وتقنيات تقديم التغذية الراجعة الفعالة، وأساليب القيادة في ظل التغيير وحالة عدم اليقين. سواء كنت تسعى لتطوير مهارات إدارية للقادة الجدد أو بناء برنامج لتحول قيادي للإداريين التنفيذيين، فإن هذه الدورة تقدم رحلة شاملة نحو التميز الإداري والقيادي.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
اليوم الأول: أسس القيادة الفعالة والعقلية القيادية الاستراتيجية وتطوير الذات.
اليوم الثاني: إدارة الأفراد والذكاء العاطفي وبناء الثقة في فرق العمل.
اليوم الثالث: استراتيجيات التواصل الفعال وتقنيات التغذية الراجعة وحل النزاعات.
اليوم الرابع: قيادة الفرق عالية الأداء وتحقيق النتائج الموجهة نحو الأهداف المشتركة.
اليوم الخامس: قيادة التغيير التنظيمي وصياغة برنامج التحول القيادي المستدام.
س: لمن تتوجه هذه الدورة التدريبية تحديداً؟
ج: تستهدف الدورة المدراء، والمشرفين الجدد، وكبار التنفيذيين، وكل من يتولى مسؤولية قيادة الفرق والأفراد في مختلف القطاعات.
س: ما هي المنهجية المتبعة في التدريب؟
ج: تعتمد الدورة على تجربة تفاعلية غامرة تشمل دراسات الحالة الواقعية، وتمارين التقييم الذاتي، وورش العمل الجماعية، وجلسات التدريب الموجه.
س: هل يتضمن البرنامج أدوات عملية يمكن للمشارك استخدامها بعد الدورة؟
ج: نعم، يحصل المشاركون على حقيبة تدريبية تضم أدوات تقييم الأسلوب القيادي، ونماذج الذكاء العاطفي، ونصوص التغذية الراجعة، ومخططات تخطيط الأهداف.
س: هل الدورة مناسبة لمن يتولى منصباً إدارياً للمرة الأولى؟
ج: بالتأكيد، توفر الدورة مساراً مخصصاً لبناء المهارات الإدارية الأساسية للقادة الجدد لمساعدتهم على النجاح بثقة.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
بورتو 9 – 13 نوفمبر 2026
دبي 15 – 19 نوفمبر 2026
جنيف 15 – 19 نوفمبر 2026
لانكاوي 15 – 19 نوفمبر 2026
بورت لويس 23 – 27 نوفمبر 2026
نيس 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
لندن 7 – 11 ديسمبر 2026
برلين 7 – 11 ديسمبر 2026
أبوظبي 14 – 18 ديسمبر 2026
المنامة 27 – 31 ديسمبر 2026
براغ 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
طوكيو 4 – 8 يناير 2027
برشلونة 11 – 15 يناير 2027
ميلان 11 – 15 يناير 2027
عن بعد 18 – 22 يناير 2027
لندن 25 – 29 يناير 2027
الدار البيضاء 1 – 5 فبراير 2027
أمستردام 1 – 5 فبراير 2027
مدريد 8 – 12 فبراير 2027
جوهانسبرغ 14 – 18 فبراير 2027
القاهرة 15 – 19 فبراير 2027
كوالالمبور 15 – 19 فبراير 2027
دبي 22 – 26 فبراير 2027
روما 22 – 26 فبراير 2027
فيينا 1 – 5 مارس 2027
اسطنبول 8 – 12 مارس 2027
ميلان 15 – 19 مارس 2027
كيب تاون 21 – 25 مارس 2027
باريس 29 مارس – 2 أبريل 2027
جاكرتا 29 مارس – 2 أبريل 2027
أمستردام 5 – 9 أبريل 2027
سان دييغو 5 – 9 أبريل 2027
الدوحة 11 – 15 أبريل 2027
أثينا 12 – 16 أبريل 2027
لندن 19 – 23 أبريل 2027
بانكوك 19 – 23 أبريل 2027
برشلونة 26 – 30 أبريل 2027
فيينا 3 – 7 مايو 2027
نيروبي 3 – 7 مايو 2027
أديس أبابا 3 – 7 مايو 2027
مدريد 10 – 14 مايو 2027
عمان 16 – 20 مايو 2027
القاهرة 17 – 21 مايو 2027
المنامة 23 – 27 مايو 2027
تورنتو 23 – 27 مايو 2027
اسطنبول 31 مايو – 4 يونيو 2027
نيويورك 31 مايو – 4 يونيو 2027
روما 7 – 11 يونيو 2027
دبي 14 – 18 يونيو 2027
باكو 14 – 18 يونيو 2027
لندن 21 – 25 يونيو 2027
مسقط 27 يونيو – 1 يوليو 2027
أبوظبي 28 يونيو – 2 يوليو 2027
المنامة 4 – 8 يوليو 2027
شيكاغو 4 – 8 يوليو 2027
أمستردام 5 – 9 يوليو 2027
بوكيت 11 – 15 يوليو 2027
زنجبار 11 – 15 يوليو 2027
شرم الشيخ 19 – 23 يوليو 2027
طرابزون 25 – 29 يوليو 2027
تبليسي 2 – 6 أغسطس 2027
سنغافورة 2 – 6 أغسطس 2027
نيروبي 8 – 12 أغسطس 2027
باريس 9 – 13 أغسطس 2027
ميونخ 9 – 13 أغسطس 2027
فرانكفورت 9 – 13 أغسطس 2027
لاغوس 15 – 19 أغسطس 2027
دبي 23 – 27 أغسطس 2027
أبوظبي 23 – 27 أغسطس 2027
طشقند 29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
سيول 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
جنيف 5 – 9 سبتمبر 2027
أكرا 12 – 16 سبتمبر 2027
الكويت 26 – 30 سبتمبر 2027
كوالالمبور 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
ميونخ 4 – 8 أكتوبر 2027
باريس 11 – 15 أكتوبر 2027
لشبونة 11 – 15 أكتوبر 2027
بانكوك 17 – 21 أكتوبر 2027
ماربيا 17 – 21 أكتوبر 2027
لندن 18 – 22 أكتوبر 2027
أبوظبي 25 – 29 أكتوبر 2027
بالي 31 أكتوبر – 4 نوفمبر 2027
دبي 1 – 5 نوفمبر 2027
مونترو 8 – 12 نوفمبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
بورتو |
الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
جنيف |
الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,200 | |
|
|
لانكاوي |
الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,000 | |
|
|
بورت لويس |
الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €7,500 | |
|
|
نيس |
الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
برلين |
الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 52, 2026 27 – 31 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
براغ |
الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,000 | |
|
|
طوكيو |
الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €10,000 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
ميلان |
الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
عن بعد |
الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €1,500 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
الدار البيضاء |
الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,100 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
مدريد |
الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
جوهانسبرغ |
الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 |
نظرة عامة على الدورة تعتبر دورة تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء برنامجاً تدريبياً مؤسسياً موجهاً نحو النتائج، ومصمماً خصيصاً لتمكين المدراء والقادة من اكتساب مهارات قيادية متقدمة واستراتيجيات إدارة عملية. ترتكز هذه الدورة على الارتقاء بمستوى التدريب التنفيذي عبر دمج مبادئ القيادة الاستراتيجية، وإدارة فرق العمل، والإدارة الفعالة للأفراد. ي…
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.