دورة Lean Six Sigma واستراتيجيات Poka Yoke لتحسين الجودة

اتقن مبادئ وتطبيقات عمليات اللين و سيجما السادسة لتحسين أساليب الإنتاج والقضاء على إهدار الموارد
دورة Lean Six Sigma واستراتيجيات Poka Yoke لتحسين الجودة

نظرة سريعة

المدة
5 أيام
نوع التدريب
حضوري
المدن
زنجبار، أكرا، جاكرتا، بوكيت، ماربيا، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد
11 – 15 أكتوبر 2026، زنجبار
متوسط الرسوم
5,800 €

نظرة عامة

(Lean Six Sigma) هي منهجية قوية ومدفوعة بالبيانات تقدم تحسينات قابلة للقياس للمنظمات. الدورة مصممة خصيصاً لتوجيه المشاركين في رحلة تحولية من أنظمة "الدفع" التقليدية إلى أنظمة "السحب" الفعالة. بواسطة دمج مفاهيم "إدارة اللين" و(Poka Yoke)، وهو نهج لتفادي الأخطاء في التصنيع. تستعرض الدورة ليس فقط الأطر النظرية للإنتاج "Lean"، بل تدمج أيضًا أدوات عملية مثل الانتاج وفق نظام Just In Time" (JIT)"، و(SMED) "Single Minute Exchange of Die"، و(Heijunka) "توازن الإنتاج"، و automation with a human touch" (Jidoka)"

 

الجمهور المستهدف

  • مهندسو ضمان الجودة
  • مديرو المشاريع
  • المحترفون في مجال البرمجيات
  • التنفيذيون التشغيليين
  • أخصائيو تحسين العمليات
  • مديرو الإنتاج
  • مديرو سلسلة التوريد

 

الأقسام المستهدفة

  • اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
  • ضبط الجودة
  • العمليات
  • إدارة المشاريع
  • تحسين العمليات
  • خدمة العملاء
  • الإنتاج

 

القطاعات المستهدفة

  • الانتاج
  • الرعاية الصحية
  • تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
  • اللوجستيات وسلسلة التوريد
  • السيارات
  • الخدمات المالية
  • التجزئة
  • الاتصالات
  • البناء
  • الهيئات الحكومية ومافي حكمها

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • فهم وتطبيق مبادئ (Lean Six Sigma)
  • تنفيذ (Poka Yoke) في مواقف متنوعة
  • تطبيق مبادئ (JIT) للتصنيع الفعال
  • تنفيذ (SMED) لتحسين زمن الدورة
  • تطوير خرائط تدفق القيمة لتحسين العمليات
  • استخدام (OEE) لتقييم فعالية المعدات
  • تطبيق منهجية (5S) للكفاءة التنظيمية
  • استخدام أدوات ومفاهيم التصنيع "اللين" بفعالية
  • تحسين عمليات إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
  • تطبيق (Heijunka) للإنتاج المتوازن
  • فهم وتطبيق (Jidoka) لضمان الجودة

 

منهجية التدريب

تعتمد دورتنا التدريبية على نهج مدمج يشمل جلسات توجيهية، دراسات حالة، عمل جماعي، تمارين عملية، وجلسات مراجعة. نشجع البيئة التفاعلية حيث سيتقن المشاركون التحول من أنظمة "الدفع" إلى "السحب"، وفهم معنى وتطبيقات مفاهيم وأدوات "Lean" المختلفة. أداة Just In Time (JIT)، وستتضمن الدورات مناقشات حول أمثلة واقعية. سيكون لدى المشاركين أيضًا إمكانية الوصول إلى موارد عبر الإنترنت للتطور المستمر بعد التدريب.

 

أدوات الدورة

  • مواد تدريب "Lean Six Sigma"
  • موارد عبر الإنترنت لـ "JIT"، "Jidoka"، "Heijunka"، و"SMED"
  • مواد دراسة الحالة
  • قوالب لـ "OEE"، "5S"، ومنهجية بيت الجودة "QFD"

 

محتوى الدورة

اليوم 1: نظرة عامة على "Lean Six Sigma" والأساسيات

  • الموضوع 1: مقدمة في "Lean Six Sigma"
  • الموضوع 2: نظرة عامة على التصنيع "Lean"
  • الموضوع 3: الفرق بين أنظمة "الدفع" التقليدية وأنظمة "السحب" الفعالة
  • المراجعة: ملخص ورؤى

 

اليوم 2: أدوات وتقنيات "Lean"

  • الموضوع 1: أداة "JIT"
  • الموضوع 2: أداة "Jidoka"
  • الموضوع 3: أداة "SMED" 
  • الموضوع 4: أداة "Heijunka"
  • المراجعة: تطبيقات عملية ومراجعة

 

اليوم 3: إدارة الجودة و"Poka Yoke"

  • الموضوع 1: منهجية بيت الجودة "QFD"
  • الموضوع 2: مقدمة عن "Poka Yoke" - تفادي الأخطاء في العمليات
  • الموضوع 3: كيفية تفادي الأخطاء في العمليات وعلاقة "Poka Yoke" بتحليل وتجنب الأخطاء
  • المراجعة: دراسات الحالة والرؤى

 

اليوم 4: خرائط تدفق القيمة و"OEE"

  • الموضوع 1: تطوير خرائط تدفق القيمة لتحسين العمليات
  • الموضوع 2: قياس الاستخدام الفعّال للمعدات "OEE"
  • الموضوع 3: تحسين عمليات إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات
  • المراجعة: التطبيق العملي والملخص

 

اليوم 5: تعميق الفهم في منهجيات "Lean Six Sigma"

  • الموضوع 1: تكامل "Lean Six Sigma" مع أنظمة إدارة الجودة الأخرى
  • الموضوع 2: تحليل البيانات المتقدم في "Lean Six Sigma"
  • الموضوع 3: استراتيجيات تحسين الأداء المستمر وإدارة التغيير في المؤسسات
  • المراجعة: ملخص عميق للأساليب والتقنيات المستخدمة خلال الدورة، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مشاريع مختلفة

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات "Lean Six Sigma" التدريبية الأخرى

دورتنا تتجاوز مبادئ "Lean Six Sigma" لتقدم رؤية شاملة لأنظمة العمليات الرشيقة "Lean"، مترجمة النظرية إلى تطبيق عملي. على عكس الدورات الأخرى، نحن نجهز المشاركين بتجربة عملية لاستخدام أدوات  Lean و Jidoka و Heijunka  وJIT و Poka Yoke  وOEE و غيرها الكثير.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 41-60 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
المنامة المنامة الأسبوع 16, 2027
25 – 29 أبريل 2027
5 أيام حضوري €4,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027
5 أيام حضوري €5,700
طشقند طشقند الأسبوع 17, 2027
2 – 6 مايو 2027
5 أيام حضوري €4,500
باكو باكو الأسبوع 19, 2027
10 – 14 مايو 2027
5 أيام حضوري €5,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027
5 أيام حضوري €4,100
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027
5 أيام حضوري €4,700
دبي دبي الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027
5 أيام حضوري €4,500
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 21, 2027
30 مايو – 3 يونيو 2027
5 أيام حضوري €12,000
لشبونة لشبونة الأسبوع 23, 2027
7 – 11 يونيو 2027
5 أيام حضوري €5,700
مسقط مسقط الأسبوع 23, 2027
13 – 17 يونيو 2027
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 24, 2027
14 – 18 يونيو 2027
5 أيام حضوري €5,700
بانكوك بانكوك الأسبوع 25, 2027
27 يونيو – 1 يوليو 2027
5 أيام حضوري €6,000
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 26, 2027
28 يونيو – 2 يوليو 2027
5 أيام حضوري €14,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 28, 2027
12 – 16 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 28, 2027
12 – 16 يوليو 2027
5 أيام حضوري €4,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027
5 أيام حضوري €4,100
مونترو مونترو الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027
5 أيام حضوري €7,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
تورنتو تورنتو الأسبوع 30, 2027
1 – 5 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €12,000

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن