دورة العمارة المؤسسية الرشيقة وتدفق القيمة

تطبيق أساليب القيمة والتدفق والتعلم والقرارات والحوكمة على أعمال العمارة وبناء خارطة طريق عملية للتحسين.
دورة العمارة المؤسسية الرشيقة وتدفق القيمة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
جوهانسبرغ، دبي، جاكرتا، بوكيت، بورتو، لندن وغيرها
أقرب موعد
8 – 12 نوفمبر 2026، جوهانسبرغ
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة العمارة المؤسسية الرشيقة وتصميم تدفق القيمة
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة العمارة المؤسسية الرشيقة وتصميم تدفق القيمة هي دورة تأسيسية مدتها أسبوع لوظائف العمارة والتحول والمحافظ والحوكمة، ويعود المشاركون منها بخارطة طريق تحسين العمارة الرشيقة. تربط الدورة تدفقات قيمة العمارة المؤسسية وإدارة سير عمل العمارة والتصميم القائم على البدائل وسجلات قرارات العمارة وضوابط حوكمة العمارة لتقليل الانتظار وتحسين أدلة القرار. تقدم أجايل للتدريب العمارة الرشيقة للمؤسسات المعتمدة على التقنية.

الفئة المستهدفة

  • وظائف العمارة المؤسسية المسؤولة عن المبادئ والحالات المستهدفة ومواءمة المحافظ
  • وظائف عمارة الحلول المسؤولة عن البدائل والمفاضلات وأدلة القرار
  • وظائف عمارة الأعمال المسؤولة عن القدرات وتدفقات القيمة ونتائج أصحاب المصلحة
  • وظائف التحول والمحافظ المسؤولة عن تسلسل الطلب والاستثمار والتسليم
  • وظائف حوكمة التقنية المسؤولة عن الضوابط والدين التقني وضمان العمارة

تفترض الدورة أن المشاركين يساهمون في قرارات العمارة أو التحول، ولا تشمل شهادات الأطر أو هندسة البرمجيات التفصيلية أو تصميم الحلول المحددة.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تخدم الدورة الإدارات والقطاعات التي تنسق قرارات العمارة عبر التغيير في الأعمال والتقنية.

  • مكاتب العمارة المؤسسية وعمارة الحلول
  • وظائف التحول الرقمي ومحافظ المنتجات
  • الخدمات المالية والاتصالات
  • وظائف تقنية الرعاية الصحية والخدمات العامة
  • إدارات حوكمة التقنية والمخاطر والضمان

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق مبادئ القيمة الرشيقة على طلب العمارة ونتائج أصحاب المصلحة.
  • تحليل سير عمل العمارة والطوابير والعمل الجاري وكفاءة التدفق.
  • استخدام الفرضيات والحد الأدنى من العمارة لتقديم التعلم مبكرا.
  • مقارنة البدائل القائمة على المجموعات وتوثيق قرارات المفاضلة.
  • تقييم ضوابط الحوكمة والدين التقني والتغذية الراجعة ومقاييس العمارة.
  • بناء خارطة طريق تحسين العمارة الرشيقة.

جدول الدورة

اليوم 1: تحديد قيمة العمارة الرشيقة

  • لوحة تحديد قيمة العملاء وأصحاب المصلحة
  • خريطة تدفق قيمة العمارة المؤسسية
  • سجل طلب العمارة والعمل الجاري
  • تحليل طوابير سير عمل العمارة
  • تقييم الحالة الراهنة للعمارة الرشيقة

اليوم 2: تقديم تعلم العمارة مبكرا

  • ورقة فرضية العمارة وأدلتها
  • حدود الحد الأدنى من العمارة القابلة للتطبيق
  • لوحة تخطيط مسار العمارة
  • مصفوفة بدائل العمارة القائمة على المجموعات
  • سجل منحنى المفاضلة وإرشادات التصميم

اليوم 3: تحسين القرارات والتدفق

  • هيكل سجل قرارات العمارة
  • سجل سياق القرار وبدائله ونتائجه
  • لوحة Kanban للعمارة وحدود العمل الجاري
  • مقياس كفاءة التدفق وزمن الانتظار
  • مراجعة الإدارة المرئية لأعمال العمارة

اليوم 4: مواءمة المحفظة والحوكمة

  • مصفوفة مواءمة المحفظة وتدفق القيمة
  • دليل ضوابط حوكمة العمارة
  • سجل إظهار الدين التقني وترتيب أولوياته
  • تصميم حلقات التغذية الراجعة للعمارة
  • بطاقة مقاييس نتائج العمارة وتدفقها

اليوم 5: ممارسة تحسين العمارة الرشيقة

  • تمرين مقترح: رسم طلب العمارة وطوابيره
  • تمرين مقترح: مقارنة بدائل العمارة القائمة على المجموعات
  • تمرين مقترح: كتابة سجل قرار للعمارة
  • تمرين مقترح: مراجعة ضوابط الحوكمة والدين التقني
  • التمرين الختامي: استكمال خارطة طريق تحسين العمارة الرشيقة

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مبنية على حالات الخدمات المالية والاتصالات والرعاية الصحية والخدمات العامة.

  • نشاط مقترح: رسم قيمة أصحاب المصلحة ومصادر الطلب والتسليمات والطوابير والعمل الجاري وفجوات الأدلة في سير عمل العمارة.
  • نشاط مقترح: صياغة فرضية للعمارة ومقارنة البدائل بالتصميم القائم على المجموعات وتسجيل المفاضلات قبل الاعتماد.
  • نشاط مقترح: إعداد سجل قرار للعمارة يوضح السياق والبدائل والمبررات والنتائج والحالة وروابط المراجعة.
  • نشاط مقترح: ربط أولويات المحفظة وضوابط الحوكمة والدين التقني والتغذية الراجعة ومقاييس التدفق في خارطة تحسين.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب العمارة المؤسسية الرشيقة، وماذا تفترض؟

تناسب العمارة المؤسسية الرشيقة وظائف العمارة والتحول والمحافظ والمنتجات وحوكمة التقنية. وتفترض أن المشاركين يساهمون بالفعل في قرارات العمارة أو التحول دون اشتراط إتقان إطار محدد للعمارة المؤسسية.

كيف تختلف العمارة المؤسسية الرشيقة عن التدريب العام على العمارة المؤسسية؟

تركز العمارة المؤسسية الرشيقة على القيمة وسير العمل والتعلم والطوابير وأدلة القرار والتحسين. أما التدريب العام على العمارة المؤسسية فيركز غالبا على المجالات والنماذج والمستودعات وهياكل الأطر.

ما الحد الأدنى من العمارة القابلة للتطبيق في العمارة المؤسسية الرشيقة؟

يحدد الحد الأدنى من العمارة أصغر نطاق معماري وأدلة لازمة لاختبار فرضية وتوجيه القرارات القريبة والحفاظ على التعلم قبل التوسع في الاعتماد.

لماذا تستخدم سجلات قرارات العمارة في العمارة الرشيقة؟

تظهر سجلات قرارات العمارة السياق والبدائل والمبررات والمفاضلات والنتائج والحالة والعلاقة بالقرارات اللاحقة. وهي تقلل إعادة النقاش وتدعم التغذية الراجعة دون تحويل القرارات إلى وثائق جامدة.

الخاتمة

يعود المشاركون إلى العمل بخارطة طريق تحسين العمارة الرشيقة. تجمع الخارطة نتائج تدفق القيمة وقيود سير العمل وفرضيات التعلم وبدائل التصميم وسجلات القرارات وضوابط العمل الجاري وضوابط الحوكمة وأولويات الدين التقني وحلقات التغذية الراجعة ومقاييس العمارة. تحول الخارطة أنشطة العمارة المتفرقة إلى جهد تحسين متسلسل مرتبط بقيمة أصحاب المصلحة ونتائج المحفظة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لندن لندن الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بالي بالي الأسبوع 06, 2027
14 – 18 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
لشبونة لشبونة الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أثينا أثينا الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,700
أكرا أكرا الأسبوع 08, 2027
28 فبراير – 4 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
نيروبي نيروبي الأسبوع 09, 2027
7 – 11 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
طرابزون طرابزون الأسبوع 10, 2027
14 – 18 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,800
ميلان ميلان الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,200
مونترو مونترو الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €7,500
مدريد مدريد الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
المنامة المنامة الأسبوع 16, 2027
25 – 29 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
بانكوك بانكوك الأسبوع 17, 2027
2 – 6 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 19, 2027
10 – 14 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €14,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة العمارة المؤسسية الرشيقة وتصميم تدفق القيمة هي دورة تأسيسية مدتها أسبوع لوظائف العمارة والتحول والمحافظ والحوكمة، ويعود المشاركون منها بخارطة طريق تحسين العمارة الرشيقة. تربط الدورة تدفقات قيمة العمارة المؤسسية وإدارة سير عمل العمارة والتصميم القائم على البدائل وسجلات قرارات العمارة وضوابط حوكمة العمارة لتقليل الانتظار وتحسين أدلة القرار. تق…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة مواءمة استراتيجية تقنية المعلومات ومعمارية المؤسسة

دورة مواءمة استراتيجية تقنية المعلومات ومعمارية المؤسسة
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة التصميم التنظيمي المرن والرشاقة المؤسسية

دورة التصميم التنظيمي المرن والرشاقة المؤسسية
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة إتقان التنفيذ الرقمي: القيادة بالاستراتيجية والرشاقة

دورة إتقان التنفيذ الرقمي: القيادة بالاستراتيجية والرشاقة
المزيد من التاريخ والمواقع