دورة الرئيس التنفيذي في الاستراتيجية والمال والتغيير

ادمج الاستراتيجية والإشراف المالي والثقافة والحوكمة والتحول في نظام عمل تطبيقي للرئيس التنفيذي.
دورة الرئيس التنفيذي في الاستراتيجية والمال والتغيير

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
شرم الشيخ، لانكاوي، لندن، المنامة، جاكرتا، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد
26 – 30 أكتوبر 2026، شرم الشيخ
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة الرئيس التنفيذي في الاستراتيجية والمال والثقافة وقيادة التغيير
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

الرئيس التنفيذي في الاستراتيجية والمال والثقافة وقيادة التغيير موضوع هذه الدورة المتقدمة لمدة أسبوع، والموجهة إلى الرؤساء التنفيذيين والمديرين العامين وقادة وحدات الأعمال وكبار التنفيذيين، ويغادر المشاركون بحقيبة عمل للرئيس التنفيذي. تربط الدورة غاية المؤسسة بالخيارات الاستراتيجية، وتفسر المؤشرات المالية والتشغيلية، وتشكل الثقافة، وتوائم أصحاب المصلحة، وتحكم محافظ التحول، وتبني خطة تنفيذية لتسعين يوما. تطور أجايل للتدريب القدرة المتكاملة للرئيس التنفيذي.

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون المسؤولون عن أداء المؤسسة

  • قادة وحدات الأعمال الذين يوازنون الاستراتيجية والموارد والثقافة والتغيير

  • كبار التنفيذيين المستعدون لمسؤوليات مؤسسية أوسع

  • رعاة التحول المشرفون على محافظ متعددة الوظائف

  • أعضاء اللجان التنفيذية المنسقون للقرارات الاستراتيجية

ينبغي أن يقود المشاركون وظيفة كبيرة أو وحدة أعمال أو أجندة مؤسسية. لا تتناول الدورة ريادة الأعمال التأسيسية أو آليات المحاسبة أو تأهيل أعضاء مجالس الإدارة أو اعتماد ممارسي التغيير.

الإدارات والقطاعات

تدعم الدورة الفرق التنفيذية التي تنسق التوجه الاستراتيجي والإشراف المالي والثقافة والتحول.

  • مكاتب الإدارة التنفيذية والاستراتيجية والمالية والتحول

  • الجهات العامة والخاصة والعائلية وغير الربحية

  • الخدمات المالية والتصنيع والطاقة والتقنية والرعاية الصحية

  • التجزئة والضيافة والخدمات اللوجستية والمهنية والبنية التحتية

  • المجموعات الإقليمية ووحدات الأعمال والمؤسسات المتنوعة

الأهداف التعليمية

بنهاية الدورة، سيكون المشارك قادرا على:

  • تحويل غاية المؤسسة إلى نتائج وخيارات استراتيجية

  • تفسير المؤشرات المالية والتشغيلية لقرارات الموارد

  • تحديد حقوق القرار والإشراف والمساءلة التنفيذية

  • تشخيص الثقافة ومواءمة السلوك القيادي مع الاستراتيجية

  • حوكمة محفظة التحول ورعاية التغيير المؤسسي

  • بناء حقيبة عمل للرئيس التنفيذي وخطة لتسعين يوما

جدول الدورة

اليوم 1: الغاية والاستراتيجية والخيارات التنفيذية

  • خريطة غاية المؤسسة وتوليد القيمة

  • مسح السياق والافتراضات الاستراتيجية

  • إطار الخيارات والمفاضلات الاستراتيجية

  • خريطة نتائج أصحاب المصلحة وتوقعاتهم

  • لوحة السرد الاستراتيجي التنفيذي

اليوم 2: الإشراف المالي ومؤشرات الأداء

  • دليل التفسير التنفيذي للقوائم المالية

  • شجرة محركات القيمة وتخصيص الموارد

  • لوحة مؤشرات النقد والهامش ورأس المال

  • تحدي استثمار المبادرات الاستراتيجية

  • جدول مراجعة الأداء المؤسسي

اليوم 3: الحوكمة والقرارات ومواءمة أصحاب المصلحة

  • مصفوفة حقوق القرار بين الرئيس التنفيذي والمجلس والفريق التنفيذي

  • خريطة الإشراف والمساءلة والتصعيد

  • حوار المخاطر والفرص الاستراتيجية

  • سجل مواءمة أصحاب المصلحة والتوترات

  • سجل القرار التنفيذي والمتابعة

اليوم 4: الثقافة وقيادة التحول

  • تشخيص مؤشرات الثقافة والسلوك

  • مواءمة السلوك القيادي مع الاستراتيجية

  • شبكة أولويات محفظة التحول

  • خريطة ائتلاف الرعاية التنفيذية

  • سرد التغيير وتسلسل التواصل

اليوم 5: ممارسة عمل الرئيس التنفيذي

  • تمرين: حسم مفاضلة استراتيجية في الموارد

  • تمرين: تفسير لوحة أداء تنفيذية

  • تمرين: معالجة فجوة في الثقافة والمساءلة

  • تمرين: إعادة موازنة محفظة التحول

  • المشروع الختامي: حقيبة الرئيس التنفيذي وخطة التسعين يوما

التمارين العملية

تدمج الأنشطة المقترحة القرارات الاستراتيجية والمالية والثقافية والحوكمية وقرارات التغيير في مواقف تنفيذية واقعية.

  • نشاط مقترح: اختبار الافتراضات وتسجيل مفاضلة في الموارد

  • نشاط مقترح: تفسير المؤشرات قبل قرار استثماري

  • نشاط مقترح: تشخيص فجوة ثقافية وتحديد السلوك القيادي

  • نشاط مقترح: ترتيب مبادرات التحول وإعداد رسالة الراعي

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة الرئيس التنفيذي في الاستراتيجية والتغيير؟

تناسب الرؤساء التنفيذيين والمديرين العامين وقادة وحدات الأعمال ورعاة التحول وكبار التنفيذيين ذوي المسؤولية المؤسسية.

كيف تختلف حقيبة الرئيس التنفيذي عن دورة القيادة العامة؟

تدمج الخيارات الاستراتيجية والإشراف المالي والحوكمة والثقافة والتحول في نظام عمل تنفيذي واحد، بدلا من التركيز أساسا على مهارات التعامل القيادي.

ما مقدار المحتوى المالي في الدورة؟

تنمي الدورة تفسير النقد والهامش ورأس المال ومحركات القيمة والمفاضلات الاستثمارية، ولا تعلم مسك الدفاتر أو معالجة المعاملات أو إعداد الحسابات التفصيلي.

كيف ترتبط الثقافة المؤسسية بالاستراتيجية؟

تؤثر الثقافة في السلوك المعزز وطريقة اتخاذ القرار وقدرة الأولويات على الصمود تحت ضغط التشغيل، لذلك يراجع التنفيذيون المؤشرات ويوائمون السلوك القيادي مع النتائج.

ماذا تتضمن حقيبة عمل الرئيس التنفيذي؟

تضم أطر القرار وخرائط الاستراتيجية وأصحاب المصلحة ولوحات الأداء المالي والتنفيذي وتشخيص الثقافة وأدوات الحوكمة وأولويات التحول وخطة التسعين يوما.

الخلاصة

يعود المشاركون بحقيبة عمل تربط الغاية والخيارات الاستراتيجية والمؤشرات المالية وحقوق القرار والثقافة ومواءمة أصحاب المصلحة ورعاية التحول. وتحدد خطة التسعين يوما الأولويات والقرارات والمسؤولين والحوارات ونقاط المراجعة لقيادة مؤسسية منضبطة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لشبونة لشبونة الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 06, 2027
8 – 12 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
ميلان ميلان الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
طرابزون طرابزون الأسبوع 10, 2027
14 – 18 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,800
باريس باريس الأسبوع 11, 2027
15 – 19 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 11, 2027
21 – 25 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
زنجبار زنجبار الأسبوع 12, 2027
28 مارس – 1 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500
مدريد مدريد الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
المنامة المنامة الأسبوع 14, 2027
11 – 15 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لاغوس لاغوس الأسبوع 15, 2027
18 – 22 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
روما روما الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
برلين برلين الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 18, 2027
3 – 7 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةالرئيس التنفيذي في الاستراتيجية والمال والثقافة وقيادة التغيير موضوع هذه الدورة المتقدمة لمدة أسبوع، والموجهة إلى الرؤساء التنفيذيين والمديرين العامين وقادة وحدات الأعمال وكبار التنفيذيين، ويغادر المشاركون بحقيبة عمل للرئيس التنفيذي. تربط الدورة غاية المؤسسة بالخيارات الاستراتيجية، وتفسر المؤشرات المالية والتشغيلية، وتشكل الثقافة، وتوائم أصحاب ال…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة القيادة الاستراتيجية المتقدمة وتنفيذ الاستراتيجية المؤسسية

دورة القيادة الاستراتيجية المتقدمة وتنفيذ الاستراتيجية المؤسسية
المزيد من التاريخ والمواقع
القيادة المالية الاستراتيجية لأعضاء مجالس الإدارة والتنفيذيين

القيادة المالية الاستراتيجية لأعضاء مجالس الإدارة والتنفيذيين
المزيد من التاريخ والمواقع