دورة التحيز اللاواعي في الإدارة

تطبيق معايير منظمة وفحوص للأدلة ومعايرة للأحكام ومساءلة لتحسين قرارات الأفراد في بيئة العمل.
دورة التحيز اللاواعي في الإدارة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
تبليسي، طشقند، أثينا، باريس، طوكيو، القاهرة وغيرها
أقرب موعد
9 – 13 نوفمبر 2026، تبليسي
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة التحيز اللاواعي في القرارات الإدارية
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة التحيز اللاواعي في القرارات الإدارية هي دورة متوسطة لمدة أسبوع للمديرين والمشرفين والتنفيذيين ومختصي الموارد البشرية وقادة الأفراد، ويعود المشاركون منها بخطة ضبط عدالة القرار. تربط الدورة التعرف على التحيز بالمعايير المنظمة وفحص الأدلة والتوظيف وتقييم الأداء والترقية وتوزيع العمل والاجتماعات والتواصل القيادي ومعايرة الأحكام ومراقبة النتائج والمساءلة. تقدم أجايل للتدريب ممارسات الحد من التحيز اللاواعي في القرارات الإدارية.

الفئة المستهدفة

  • الأفراد المسؤولون عن قرارات التوظيف والاختيار والتعيين
  • المديرون المسؤولون عن تقييم الأداء وتوصيات الترقية والمكافآت
  • القادة المسؤولون عن توزيع العمل والاجتماعات وتواصل الفرق
  • فرق الموارد البشرية والمواهب المسؤولة عن عدالة عمليات الأفراد
  • التنفيذيون المسؤولون عن حوكمة القرارات ونتائج الشمول

تفترض الدورة أن المشاركين يتخذون قرارات تخص الأفراد أو يراجعونها في العمل، ولا تتناول علم النفس السريري أو التشخيص الفردي أو المشورة القانونية الخاصة بدولة أو الادعاء بأن الوعي وحده يزيل التحيز.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة عدالة القرارات الإدارية في الإدارات والقطاعات كثيفة التعامل مع الأفراد.

  • وظائف الموارد البشرية واستقطاب المواهب
  • فرق العمليات والإشراف الميداني
  • الخدمات المهنية والإدارة المؤسسية
  • فرق القيادة في الرعاية الصحية والتعليم
  • الخدمة العامة والمنظمات المجتمعية
  • وظائف الإدارة في التقنية والهندسة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحليل مواضع دخول التحيز اللاواعي في القرارات الإدارية.
  • استخدام المعايير المنظمة وفحوص الأدلة.
  • بناء ضوابط عادلة للتوظيف وتقييم الأداء.
  • مقارنة قرارات الترقية وتوزيع العمل.
  • تقييم أنماط القرارات وبيانات النتائج.
  • بناء إجراءات للمساءلة والمراجعة.

جدول الدورة

اليوم 1: رسم خريطة التحيز في القرارات

  • أداة رسم نقاط القرار الإداري
  • عدسة تحيز الألفة والتأكيد والوضع القائم
  • فحص الانتقال من الافتراض إلى الدليل
  • خريطة سياق القرار ومصادر التأثير
  • سجل تأمل محفزات التحيز الشخصية

اليوم 2: تنظيم قرارات التوظيف

  • مصفوفة تصميم المعايير المرتبطة بالوظيفة
  • قائمة فحص لغة الإعلان الوظيفي الشاملة
  • بطاقة تقييم الفرز المنظم للمرشحين
  • إطار أسئلة المقابلة المتسقة
  • ورقة معايرة أدلة المرشحين

اليوم 3: تحسين قرارات الأداء والترقية

  • اختبار جودة أدلة الأداء
  • مراجعة أثر الحداثة والهالة
  • شبكة معايير الجاهزية للترقية
  • منهجية معايرة تقييمات المديرين
  • فحص دقة الملاحظات ونسب النتائج

اليوم 4: حوكمة الخيارات الإدارية اليومية

  • مراجعة عدالة توزيع العمل
  • متتبع إبداء الرأي والمشاركة في الاجتماعات
  • فحص افتراضات التواصل القيادي
  • لوحة مراقبة نتائج القرارات
  • دورة المساءلة عن ضوابط التحيز

اليوم 5: ممارسة القرارات العادلة

  • تمرين: تدقيق قرار توظيف
  • تمرين: معايرة تقييمات الأداء
  • تمرين: مراجعة خيارات الترقية وتوزيع العمل
  • تمرين: تفسير أنماط نتائج القرارات
  • المشروع الختامي: إكمال خطة ضبط عدالة القرار

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مستندة إلى قرارات التوظيف والأداء والترقية وإدارة الفرق.

  • نشاط مقترح: تحديد الافتراضات والأدلة الناقصة في تقييم مرشح.
  • نشاط مقترح: معايرة تقييمات المديرين مقابل معايير أداء مشتركة.
  • نشاط مقترح: مراجعة خيارات الترقية وتوزيع المهام بحثا عن اختلاف المعايير.
  • نشاط مقترح: بناء إجراء مراجعة يربط سجلات القرارات وبيانات النتائج والمساءلة.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة التحيز اللاواعي في القرارات الإدارية؟

تناسب الدورة الأفراد الذين يتخذون قرارات التوظيف أو التقييم أو الترقية أو التوزيع أو الاجتماعات أو التواصل أو يراجعونها ويستطيعون مناقشة أدلة العمل ومعاييره.

كيف تختلف دورة التحيز اللاواعي عن التدريب العام في التنوع والشمول؟

تركز دورة التحيز اللاواعي على نقاط القرار والافتراضات والأدلة والمعايير والمعايرة وضوابط المراجعة، بينما يتناول التدريب العام في التنوع والشمول الثقافة والتمثيل والانتماء والسياسات وممارسات العمل على نطاق أوسع.

كيف يحد المديرون من التحيز اللاواعي في التوظيف؟

يحد المديرون منه بتحديد معايير مرتبطة بالوظيفة واستخدام أسئلة وبطاقات تقييم منظمة وتسجيل الأدلة ومعايرة التقييمات ومراجعة النتائج بحثا عن أنماط غير متسقة.

كيف يؤثر التحيز اللاواعي في تقييم الأداء والترقيات؟

يؤثر التحيز اللاواعي في الأدلة التي يلاحظها المديرون وطريقة تفسيرهم للنتائج والأشخاص الذين يرون فيهم الإمكانات ومدى تطبيقهم المعايير نفسها على الموظفين.

ماذا تتضمن مراجعة قرار متأثر بالتحيز اللاواعي؟

تتضمن المراجعة المعايير المستخدمة والأدلة المدروسة والافتراضات والتفسيرات البديلة واتساق المعايير بين الحالات وأنماط النتائج والمراجعين والإجراءات التصحيحية المتفق عليها.

الخاتمة

يعود المشاركون بخطة ضبط عدالة القرار التي تربط نقاط القرار والمعايير والأدلة والمعايرة والمراقبة والمساءلة. تجعل الخطة الافتراضات ومعايير القرار أسهل للفحص. كما تدعم قرارات منظمة في التوظيف والأداء والترقية والتوزيع والقيادة من دون اعتبار الوعي علاجا مستقلا.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
مدريد مدريد الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
برشلونة برشلونة الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 10, 2027
14 – 18 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500
مسقط مسقط الأسبوع 11, 2027
21 – 25 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لشبونة لشبونة الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,200
فيينا فيينا الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
نيروبي نيروبي الأسبوع 15, 2027
18 – 22 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €10,000
باكو باكو الأسبوع 18, 2027
3 – 7 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,000
المنامة المنامة الأسبوع 18, 2027
9 – 13 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
ميونخ ميونخ الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة التحيز اللاواعي في القرارات الإدارية هي دورة متوسطة لمدة أسبوع للمديرين والمشرفين والتنفيذيين ومختصي الموارد البشرية وقادة الأفراد، ويعود المشاركون منها بخطة ضبط عدالة القرار. تربط الدورة التعرف على التحيز بالمعايير المنظمة وفحص الأدلة والتوظيف وتقييم الأداء والترقية وتوزيع العمل والاجتماعات والتواصل القيادي ومعايرة الأحكام ومراقبة النتائج و…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

الوعي بالتحيزات والعنصرية الضمنية وممارسات الشمول

الوعي بالتحيزات والعنصرية الضمنية وممارسات الشمول
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة قرارات التوظيف وحوكمتها بمساعدة الذكاء الاصطناعي

دورة قرارات التوظيف وحوكمتها بمساعدة الذكاء الاصطناعي
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة الخطأ البشري والتحيز المعرفي في القرارات السريرية

دورة الخطأ البشري والتحيز المعرفي في القرارات السريرية
المزيد من التاريخ والمواقع