دورة استراتيجية المشاريع الرأسمالية وتنفيذها

شكل الاستثمارات الرأسمالية عبر التخطيط الأمامي وبوابات الحوكمة واستراتيجية التسليم والضوابط المتكاملة وجاهزية التنفيذ.
دورة استراتيجية المشاريع الرأسمالية وتنفيذها

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
روما، لشبونة، نيروبي، سيول، فيينا، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد
9 – 13 نوفمبر 2026، روما
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة استراتيجية المشاريع الرأسمالية وتنفيذها
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة استراتيجية المشاريع الرأسمالية وتنفيذها هي دورة متوسطة لمدة أسبوع لرعاة المشاريع ومديريها وقادة ضبط المشاريع، ويعود المشاركون منها بدليل نجاح المشروع الرأسمالي. تربط الدورة التخطيط الأمامي وبوابات الحوكمة واستراتيجية التسليم ومواءمة أصحاب المصلحة وواجهات التعاقد وضبط التكلفة والجدول وجاهزية التنفيذ وتحقيق المنافع. تقدم أجايل للتدريب هذه الدورة في استراتيجية المشاريع الرأسمالية وتنفيذها.

الفئة المستهدفة

  • فرق الرعاية المسؤولة عن اتجاه الاستثمار وبوابات القرار والمنافع
  • فرق قيادة المشاريع المسؤولة عن النطاق واستراتيجية التسليم وجاهزية التنفيذ
  • فرق ضبط المشاريع المسؤولة عن أدلة التكلفة والجدول والمخاطر والتغيير
  • الفرق التجارية المسؤولة عن استراتيجية التعاقد وواجهات الموردين
  • فرق التشغيل المسؤولة عن الانتقال والقبول وتحقيق المنافع

تفترض الدورة أن المشاركين يساهمون في قرارات الاستثمار الرأسمالي أو التسليم، ولا تشمل التصميم الهندسي التفصيلي أو التقييم المالي أو أساليب مشاريع البرمجيات.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تخدم الدورة الإدارات التي تشكل الأصول الرأسمالية وتسلمها في قطاعات الصناعة والبنية التحتية والطاقة والرعاية الصحية والخدمات العامة.

  • المشاريع الرأسمالية والتسليم الهندسي
  • ضبط المشاريع والإدارة التجارية
  • البنية التحتية وعمليات النقل
  • الطاقة والتصنيع الصناعي
  • مرافق الرعاية الصحية والخدمات العامة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • بناء خارطة للتعريف الأمامي وبوابات القرار.
  • تطبيق أدوار الحوكمة ونقاط التأكيد ومسارات التصعيد.
  • مقارنة خيارات استراتيجية التسليم والتعاقد.
  • تحليل أدلة التكلفة والجدول والمخاطر والتغيير المتكاملة.
  • تقييم جاهزية التنفيذ ومواءمة أصحاب المصلحة.
  • بناء إجراءات تحقيق المنافع والانتقال.

جدول الدورة

اليوم 1: تشكيل الاستثمار

  • خريطة غرض المشروع الرأسمالي ومنافعه
  • قائمة فحص نضج التعريف الأمامي
  • مصفوفة تقييم الخيارات الاستراتيجية
  • خريطة تأثير أصحاب المصلحة ومواءمتهم
  • سجل معايير نجاح المشروع

اليوم 2: حوكمة القرارات

  • هيكل حوكمة المشروع الرأسمالي
  • مصفوفة الراعي وصلاحيات القرار
  • خريطة مراجعة بوابات المراحل واعتمادها
  • قائمة فحص تخطيط التأكيد المستقل
  • بروتوكول تصعيد القضايا وصلاحيات التغيير

اليوم 3: اختيار استراتيجية التسليم

  • تقييم خيارات نموذج التسليم
  • مصفوفة قرار استراتيجية التعاقد
  • خريطة واجهات المالك والمقاول والمشغل
  • خط أساس حدود النطاق والمتطلبات
  • قالب مراجعة جاهزية المشتريات

اليوم 4: ضبط جاهزية التنفيذ

  • خط أساس التكلفة والجدول المتكامل
  • سجل توزيع مخاطر المشروع الرأسمالي
  • تقييم أثر ضبط التغيير
  • قائمة فحص بوابة جاهزية التنفيذ
  • خطة انتقال المنافع والتسليم

اليوم 5: ممارسة قرارات المشروع الرأسمالي

  • تمرين مقترح: تشخيص فجوة في التعريف الأمامي
  • تمرين مقترح: إجراء مراجعة لبوابة الحوكمة
  • تمرين مقترح: مقارنة خيارات التسليم والتعاقد
  • تمرين مقترح: اختبار حالة جاهزية التنفيذ
  • التمرين الختامي: استكمال دليل نجاح المشروع الرأسمالي

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة بحالات افتراضية من البنية التحتية والصناعة والرعاية الصحية والطاقة.

  • نشاط مقترح: تقييم نضج التعريف الأمامي لاستثمار في البنية التحتية.
  • نشاط مقترح: رسم الحوكمة والتصعيد لتوسعة صناعية.
  • نشاط مقترح: مقارنة خيارات التعاقد لمنشأة طاقة.
  • نشاط مقترح: اختبار أدلة الجاهزية والتسليم لأصل صحي.

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب تدريب استراتيجية المشاريع الرأسمالية وتنفيذها، وماذا يفترض؟

يناسب تدريب استراتيجية المشاريع الرأسمالية الرعاة ومديري المشاريع وقادة الضبط والفرق التجارية. ويفترض مساهمة المشاركين في تعريف الاستثمار أو الحوكمة أو قرارات التسليم.

كيف تختلف استراتيجية المشاريع الرأسمالية عن تدريب إدارة المشاريع العام؟

تركز استراتيجية المشاريع الرأسمالية على تشكيل الاستثمار وبوابات المراحل ونماذج التسليم وواجهات التعاقد وجاهزية التنفيذ ومنافع الأصل، بينما يغطي تدريب إدارة المشاريع العام ممارسات تسليم أوسع لمشاريع متعددة الأنواع.

ما التخطيط الأمامي في تنفيذ المشاريع الرأسمالية؟

يحدد التخطيط الأمامي غرض الاستثمار وخياراته ومتطلباته وحدود نطاقه ونهج تسليمه ومخاطره وافتراضات تكلفته وجدوله وأدلة حوكمته قبل التزامات التنفيذ الرئيسة.

كيف تحسن بوابات حوكمة المشاريع الرأسمالية القرارات؟

تنشئ بوابات الحوكمة نقاطا مقررة يختبر فيها الرعاة الأدلة ويؤكدون الجاهزية ويحددون الشروط ويصعدون القضايا ويقررون التقدم أو التوقف أو العودة إلى مزيد من التعريف.

ما الأدلة التي تدعم جاهزية تنفيذ المشروع الرأسمالي؟

تعتمد جاهزية التنفيذ على خط أساس معتمد للنطاق واستراتيجية للتسليم والتعاقد وضوابط متكاملة ومخاطر موزعة وواجهات محددة وحالة المشتريات ونتائج التأكيد وتعهدات أصحاب المصلحة ومتطلبات الانتقال.

الخاتمة

يعود المشاركون إلى العمل بدليل نجاح المشروع الرأسمالي. يجمع الدليل التعريف الأمامي وبوابات الحوكمة وخيارات التسليم وسجلات الواجهات والضوابط المتكاملة واختبارات الجاهزية وإجراءات المنافع. يساعد الدليل فرق الاستثمار والتسليم على اتخاذ قرارات قابلة للتتبع قبل الالتزامات والحفاظ على المواءمة خلال التنفيذ والانتقال.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 1-20 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
روما روما الأسبوع 46, 2026
9 – 13 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لشبونة لشبونة الأسبوع 46, 2026
9 – 13 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
نيروبي نيروبي الأسبوع 46, 2026
15 – 19 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €10,000
فيينا فيينا الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,100
مدريد مدريد الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 49, 2026
6 – 10 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,700
لاغوس لاغوس الأسبوع 49, 2026
6 – 10 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,100
برشلونة برشلونة الأسبوع 51, 2026
14 – 18 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بانكوك بانكوك الأسبوع 51, 2026
20 – 24 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €6,000
باريس باريس الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بوكيت بوكيت الأسبوع 53, 2027
3 – 7 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
طشقند طشقند الأسبوع 53, 2027
3 – 7 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
طوكيو طوكيو الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €10,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
الدوحة الدوحة الأسبوع 02, 2027
17 – 21 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500
أكرا أكرا الأسبوع 03, 2027
24 – 28 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 05, 2027
1 – 5 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة استراتيجية المشاريع الرأسمالية وتنفيذها هي دورة متوسطة لمدة أسبوع لرعاة المشاريع ومديريها وقادة ضبط المشاريع، ويعود المشاركون منها بدليل نجاح المشروع الرأسمالي. تربط الدورة التخطيط الأمامي وبوابات الحوكمة واستراتيجية التسليم ومواءمة أصحاب المصلحة وواجهات التعاقد وضبط التكلفة والجدول وجاهزية التنفيذ وتحقيق المنافع. تقدم أجايل للتدريب هذه الدو…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تخطيط الاستثمارات الرأسمالية وحوكمة المحفظة

دورة تخطيط الاستثمارات الرأسمالية وحوكمة المحفظة
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة أداء الاستثمارات الرأسمالية وإدارة مخاطرها

دورة أداء الاستثمارات الرأسمالية وإدارة مخاطرها
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة الاستثمار الاستراتيجي وتخصيص رأس المال

دورة الاستثمار الاستراتيجي وتخصيص رأس المال
المزيد من التاريخ والمواقع