دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI

Name: دورة اتقان مبادئ وتطبيقات مجموعات عمليات إدارة المشاريع المعتمدة من قبل PMI
Availability: InStock

تحسين كفاءتك الإدارية وإتقان فن إدارة المشاريع وفقاً للمعايير العالمية بأسلوب عملي ومبسط.

دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: لندن، أبوظبي، لاغوس، المنامة، دبي، اسطنبول وغيرها
أقرب موعد: 23 – 27 نوفمبر 2026، لندن
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة اتقان مبادئ وتطبيقات مجموعات عمليات إدارة المشاريع المعتمدة من قبل PMI

نظرة عامة على الدورة

هذه الدورة التدريبية توفر دراسة مكثفة و تهدف إلى إتقان مجموعات عمليات إدارة المشاريع الموصى بها من معهد إدارة المشاريع (PMI). يتم التدريب في هذه الدورة من قبل محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP) من PMI، وتجمع هذه الدورة بين أدوات إدارة المشاريع الحديثة والأمثلة العملية. إن هذه الدورة التدريبية مصممة لتعزيز مهاراتكم في حوكمة المشاريع، وإدارة المخاطر، وفهم العوامل البيئية المؤسسية (EEF) التي تؤثر على المشاريع.

الجمهور المستهدف

مديرو المشاريع
محللو الأعمال
أعضاء مكتب إدارة المشاريع (PMO)
الاستشاريون
منسقو المشاريع

الأقسام المستهدفة

مكتب إدارة المشاريع
العمليات
الهندسة
تكنولوجيا المعلومات
تطوير الأعمال

القطاعات المستهدفة

تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
البناء
الإنتاج
الرعاية الصحية
القطاع العام
الهيئات الحكومية ومافي حكمها

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

إتقان العمليات الخمس الرئيسية لإدارة المشاريع
فهم وتطبيق مجموعات عمليات PMI ومجالات المعرفة في PMP
القيادة مقابل الإدارة: أساليب القيادة الفعالة في الإدارة
الحوكمة في إدارة المشاريع: ضمان هيكل حوكمة المشاريع الفعال
الأدوات والتقنيات: الخبرة العملية مع أدوات إدارة المشاريع

منهجية التدريب

تقدم هذه الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية باستخدام أدوات إدارة المشاريع. سنستعرض أيضًا أمثلة وسيناريوهات عملية لتقديم فهم كامل لكيفية تفاعل مجموعات عمليات إدارة المشاريع المختلفة. كما تتضمن منهجيتنا التدريبية المراجعة لضمان استيعاب التعلم.

أدوات الدورة

دليل "PMBOK" من "PMI"
قالب خطة إدارة المخاطر
قائمة مراجعة هيكل الحوكمة للمشروع
تقييم أساليب القيادة
قائمة مراجعة العوامل البيئية المؤسسية (EEF) وأصول العمليات التنظيمية

محتوى الدورة

اليوم 1: المقدمة والأساسيات

الموضوع 1: الترحيب وأهمية إدارة المشاريع
الموضوع 2: فهم المشاريع والقيمة التجارية
الموضوع 3: نظرة عامة على البرامج والمحافظ
الموضوع 4: العلاقة بين المشاريع والبرامج والمحافظ
الموضوع 5: إدارة المشاريع التنظيمية
المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الأول

اليوم 2: الجوانب التنظيمية

الموضوع 1: مكونات المشروع
الموضوع 2: مراحل المشروع
الموضوع 3: عمليات إدارة المشاريع
الموضوع 4: التخصيص وإدارة الفوائد
الموضوع 5: مقاييس نجاح المشروع والبيانات
المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثاني

اليوم 3: دور مدير المشروع

الموضوع 1: نطاق تأثير مدير المشروع
الموضوع 2: كفاءات مدير المشروع
الموضوع 3: صفات ومهارات القيادة
الموضوع 4: تنفيذ التكامل على مستويات مختلفة
الموضوع 5: السياسة والقوة والإدارة الفعالة
المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثالث

اليوم 4: التخطيط والتنفيذ

الموضوع 1: تطوير ميثاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة
الموضوع 2: إدارة النطاق والجدول الزمني
الموضوع 3: إدارة التكاليف والجودة
الموضوع 4: إدارة الموارد والاتصالات
الموضوع 5: إدارة المخاطر والتوريدات
المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الرابع

اليوم 5: المراقبة والتحكم والإغلاق

الموضوع 1: مراقبة وتحكم عمل المشروع
الموضوع 2: التحكم في التغييرات المتكاملة والتحقق من نطاق العمل
الموضوع 3: التحكم في الجدول الزمني والتكاليف
الموضوع 4: التحكم في الجودة والموارد
الموضوع 5: إغلاق المشروع أو المرحلة
المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الخامس وختام الدورة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة المشاريع الأخرى

على عكس دورات إدارة المشاريع الأخرى التي تركز فقط على النظرية، فإن دورتنا مصممة لتوفير تجربة عملية في استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع المختلفة بما يتوافق مع إرشادات معهد إدارة المشاريع "PMI".

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 61-77 من 77 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
ميونخ	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
سان دييغو	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€14,000
مونترو	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
نيس	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
نيويورك	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
سنغافورة	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بورتو	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
برلين	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
فرانكفورت	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لشبونة	الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باكو	الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,000
دبي	الأسبوع 40, 2027 4 – 8 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
عن بعد	الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€1,500
سيول	الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
أديس أبابا	الأسبوع 45, 2027 8 – 12 نوفمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
فيينا	الأسبوع 46, 2027 15 – 19 نوفمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700