دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI

تحسين كفاءتك الإدارية وإتقان فن إدارة المشاريع وفقاً للمعايير العالمية بأسلوب عملي ومبسط.
دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI

نظرة عامة على الدورة

هذه الدورة التدريبية  توفر دراسة مكثفة و تهدف إلى إتقان مجموعات عمليات إدارة المشاريع  الموصى بها من معهد إدارة المشاريع (PMI). يتم التدريب في هذه الدورة من قبل محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP) من PMI، وتجمع هذه الدورة بين  أدوات إدارة المشاريع الحديثة والأمثلة العملية. إن هذه الدورة التدريبية  مصممة لتعزيز مهاراتكم في حوكمة المشاريع، وإدارة المخاطر، وفهم العوامل البيئية المؤسسية (EEF) التي تؤثر على المشاريع.

 

الجمهور المستهدف

  • مديرو المشاريع
  • محللو الأعمال
  • أعضاء مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • الاستشاريون
  • منسقو المشاريع

 

الأقسام المستهدفة

  • مكتب إدارة المشاريع
  • العمليات
  • الهندسة
  • تكنولوجيا المعلومات
  • تطوير الأعمال

 

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
  • البناء
  • الإنتاج
  • الرعاية الصحية
  • القطاع العام
  • الهيئات الحكومية ومافي حكمها

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • إتقان العمليات الخمس الرئيسية لإدارة المشاريع
  • فهم وتطبيق مجموعات عمليات PMI ومجالات المعرفة في PMP
  • القيادة مقابل الإدارة: أساليب القيادة الفعالة في الإدارة
  • الحوكمة في إدارة المشاريع: ضمان هيكل حوكمة المشاريع الفعال
  • الأدوات والتقنيات: الخبرة العملية مع أدوات إدارة المشاريع

 

منهجية التدريب

تقدم هذه الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية باستخدام أدوات إدارة المشاريع. سنستعرض أيضًا أمثلة وسيناريوهات عملية لتقديم فهم كامل لكيفية تفاعل مجموعات عمليات إدارة المشاريع المختلفة. كما تتضمن منهجيتنا التدريبية المراجعة لضمان استيعاب التعلم.

 

أدوات الدورة

  • دليل "PMBOK" من "PMI"
  • قالب خطة إدارة المخاطر
  • قائمة مراجعة هيكل الحوكمة للمشروع
  • تقييم أساليب القيادة
  • قائمة مراجعة العوامل البيئية المؤسسية (EEF) وأصول العمليات التنظيمية

محتوى الدورة

اليوم 1: المقدمة والأساسيات

  • الموضوع 1: الترحيب وأهمية إدارة المشاريع
  • الموضوع 2: فهم المشاريع والقيمة التجارية
  • الموضوع 3: نظرة عامة على البرامج والمحافظ
  • الموضوع 4: العلاقة بين المشاريع والبرامج والمحافظ
  • الموضوع 5: إدارة المشاريع التنظيمية
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الأول

 

اليوم 2: الجوانب التنظيمية

  • الموضوع 1: مكونات المشروع
  • الموضوع 2: مراحل المشروع
  • الموضوع 3: عمليات إدارة المشاريع
  • الموضوع 4: التخصيص وإدارة الفوائد
  • الموضوع 5: مقاييس نجاح المشروع والبيانات
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثاني

 

اليوم 3: دور مدير المشروع

  • الموضوع 1: نطاق تأثير مدير المشروع
  • الموضوع 2: كفاءات مدير المشروع
  • الموضوع 3: صفات ومهارات القيادة
  • الموضوع 4: تنفيذ التكامل على مستويات مختلفة
  • الموضوع 5: السياسة والقوة والإدارة الفعالة
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثالث

 

اليوم 4: التخطيط والتنفيذ

  • الموضوع 1: تطوير ميثاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة
  • الموضوع 2: إدارة النطاق والجدول الزمني
  • الموضوع 3: إدارة التكاليف والجودة
  • الموضوع 4: إدارة الموارد والاتصالات
  • الموضوع 5: إدارة المخاطر والتوريدات
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الرابع

 

اليوم 5: المراقبة والتحكم والإغلاق

  • الموضوع 1: مراقبة وتحكم عمل المشروع
  • الموضوع 2: التحكم في التغييرات المتكاملة والتحقق من نطاق العمل
  • الموضوع 3: التحكم في الجدول الزمني والتكاليف
  • الموضوع 4: التحكم في الجودة والموارد
  • الموضوع 5: إغلاق المشروع أو المرحلة
  • المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الخامس وختام الدورة

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة المشاريع الأخرى

على عكس دورات إدارة المشاريع الأخرى التي تركز فقط على النظرية، فإن دورتنا مصممة لتوفير تجربة عملية في استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع المختلفة بما يتوافق مع إرشادات معهد إدارة المشاريع "PMI".

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 21-40 من 47 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
روما روما الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027
5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027
5 أيام حضوري €5,200
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027
5 أيام حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027
5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 16, 2027
25 – 29 أبريل 2027
5 أيام حضوري €4,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 18, 2027
3 – 7 مايو 2027
5 أيام حضوري €4,500
براغ براغ الأسبوع 18, 2027
3 – 7 مايو 2027
5 أيام حضوري €6,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027
5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027
5 أيام حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 4 يونيو 2027
5 أيام حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 23, 2027
7 – 11 يونيو 2027
5 أيام حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 23, 2027
13 – 17 يونيو 2027
5 أيام حضوري €4,100
باريس باريس الأسبوع 24, 2027
14 – 18 يونيو 2027
5 أيام حضوري €5,700
تبليسي تبليسي الأسبوع 25, 2027
21 – 25 يونيو 2027
5 أيام حضوري €5,000
دبي دبي الأسبوع 26, 2027
28 يونيو – 2 يوليو 2027
5 أيام حضوري €4,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,200
مدريد مدريد الأسبوع 28, 2027
12 – 16 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن