دورة تطوير مهارات إدارة المشاريع حسب معايير PMI
نظرة عامة على الدورة:
هذه الدورة التدريبية توفر دراسة مكثفة و تهدف إلى إتقان مجموعات عمليات إدارة المشاريع الموصى بها من معهد إدارة المشاريع (PMI). يتم التدريب في هذه الدورة من قبل محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP) من PMI، وتجمع هذه الدورة بين أدوات إدارة المشاريع الحديثة والأمثلة العملية. إن هذه الدورة التدريبية مصممة لتعزيز مهاراتكم في حوكمة المشاريع، وإدارة المخاطر، وفهم العوامل البيئية المؤسسية (EEF) التي تؤثر على المشاريع.
الجمهور المستهدف:
- مديرو المشاريع
- محللو الأعمال
- أعضاء مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- الاستشاريون
- منسقو المشاريع
الأقسام المستهدفة:
- مكتب إدارة المشاريع
- العمليات
- الهندسة
- تكنولوجيا المعلومات
- تطوير الأعمال
القطاعات المستهدفة:
- تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
- البناء
- الإنتاج
- الرعاية الصحية
- القطاع العام
- الهيئات الحكومية ومافي حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- إتقان العمليات الخمس الرئيسية لإدارة المشاريع
- فهم وتطبيق مجموعات عمليات PMI ومجالات المعرفة في PMP
- القيادة مقابل الإدارة: أساليب القيادة الفعالة في الإدارة
- الحوكمة في إدارة المشاريع: ضمان هيكل حوكمة المشاريع الفعال
- الأدوات والتقنيات: الخبرة العملية مع أدوات إدارة المشاريع
منهجية التدريب:
تقدم هذه الدورة مجموعة متنوعة من أساليب التعلم بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية باستخدام أدوات إدارة المشاريع. سنستعرض أيضًا أمثلة وسيناريوهات عملية لتقديم فهم كامل لكيفية تفاعل مجموعات عمليات إدارة المشاريع المختلفة. كما تتضمن منهجيتنا التدريبية المراجعة لضمان استيعاب التعلم.
أدوات الدورة:
- دليل "PMBOK" من "PMI"
- قالب خطة إدارة المخاطر
- قائمة مراجعة هيكل الحوكمة للمشروع
- تقييم أساليب القيادة
- قائمة مراجعة العوامل البيئية المؤسسية (EEF) وأصول العمليات التنظيمية
محتوى الدورة:
اليوم 1: المقدمة والأساسيات
- الموضوع 1: الترحيب وأهمية إدارة المشاريع
- الموضوع 2: فهم المشاريع والقيمة التجارية
- الموضوع 3: نظرة عامة على البرامج والمحافظ
- الموضوع 4: العلاقة بين المشاريع والبرامج والمحافظ
- الموضوع 5: إدارة المشاريع التنظيمية
- المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الأول
اليوم 2: الجوانب التنظيمية
- الموضوع 1: مكونات المشروع
- الموضوع 2: مراحل المشروع
- الموضوع 3: عمليات إدارة المشاريع
- الموضوع 4: التخصيص وإدارة الفوائد
- الموضوع 5: مقاييس نجاح المشروع والبيانات
- المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثاني
اليوم 3: دور مدير المشروع
- الموضوع 1: نطاق تأثير مدير المشروع
- الموضوع 2: كفاءات مدير المشروع
- الموضوع 3: صفات ومهارات القيادة
- الموضوع 4: تنفيذ التكامل على مستويات مختلفة
- الموضوع 5: السياسة والقوة والإدارة الفعالة
- المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الثالث
اليوم 4: التخطيط والتنفيذ
- الموضوع 1: تطوير ميثاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة
- الموضوع 2: إدارة النطاق والجدول الزمني
- الموضوع 3: إدارة التكاليف والجودة
- الموضوع 4: إدارة الموارد والاتصالات
- الموضوع 5: إدارة المخاطر والتوريدات
- المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الرابع
اليوم 5: المراقبة والتحكم والإغلاق
- الموضوع 1: مراقبة وتحكم عمل المشروع
- الموضوع 2: التحكم في التغييرات المتكاملة والتحقق من نطاق العمل
- الموضوع 3: التحكم في الجدول الزمني والتكاليف
- الموضوع 4: التحكم في الجودة والموارد
- الموضوع 5: إغلاق المشروع أو المرحلة
- المراجعة: ملخص ومناقشة مواضيع اليوم الخامس وختام الدورة
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة المشاريع الأخرى:
على عكس دورات إدارة المشاريع الأخرى التي تركز فقط على النظرية، فإن دورتنا مصممة لتوفير تجربة عملية في استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع المختلفة بما يتوافق مع إرشادات معهد إدارة المشاريع "PMI".
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة!!
-
برشلونة 2026-05-18
-
القاهرة 2026-05-25
-
لندن 2026-06-01
-
فيينا 2026-06-08
-
عمان 2026-06-14
-
باريس 2026-06-15
-
تبليسي 2026-06-22
-
دبي 2026-06-29
-
كوالالمبور 2026-07-06
-
مدريد 2026-07-13
-
أمستردام 2026-07-20
-
روما 2026-08-03
-
مسقط 2026-08-09
-
جوهانسبرغ 2026-08-16
-
كيب تاون 2026-08-30
-
الكويت 2026-09-13
-
لندن 2026-09-14
-
باكو 2026-09-21
-
باريس 2026-09-21
-
دبي 2026-09-28
-
عن بعد 2026-10-12
-
سيول 2026-10-12
-
فيينا 2026-11-09
-
المنامة 2026-12-28
-
دبي 2026-12-29
-
لندن 2027-01-05
-
اسطنبول 2027-01-05
-
جاكرتا 2027-01-11
-
شرم الشيخ 2027-01-12
-
ميلان 2027-01-19
-
الدار البيضاء 2027-01-19
-
مدريد 2027-01-26
-
طوكيو 2027-02-09
-
لندن 2027-02-16
-
أمستردام 2027-02-23
-
أثينا 2027-03-01
-
الدوحة 2027-03-01
-
برشلونة 2027-03-09
-
القاهرة 2027-03-16
-
روما 2027-03-23
-
كوالالمبور 2027-03-30
-
اسطنبول 2027-04-06
-
ميلان 2027-04-20
-
المنامة 2027-04-26
-
أمستردام 2027-04-27
-
براغ 2027-05-03
-
دبي 2027-05-04
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
برشلونة |
الأسبوع 21, 2026 18 - 22 مايو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
القاهرة |
الأسبوع 22, 2026 25 - 29 مايو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
لندن |
الأسبوع 23, 2026 01 - 05 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
فيينا |
الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
عمان |
الأسبوع 24, 2026 14 - 18 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
باريس |
الأسبوع 25, 2026 15 - 19 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
تبليسي |
الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,000 | |
|
دبي |
الأسبوع 27, 2026 29 يونيو - 03 يوليو 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
كوالالمبور |
الأسبوع 28, 2026 06 - 10 يوليو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,200 | |
|
مدريد |
الأسبوع 29, 2026 13 - 17 يوليو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
أمستردام |
الأسبوع 30, 2026 20 - 24 يوليو 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
روما |
الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
مسقط |
الأسبوع 32, 2026 09 - 13 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
جوهانسبرغ |
الأسبوع 33, 2026 16 - 20 اغسطس 2026 |
5 أيام | حضوري | €6,000 | |
|
كيب تاون |
الأسبوع 35, 2026 30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €6,000 | |
|
الكويت |
الأسبوع 37, 2026 13 - 17 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,500 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 38, 2026 14 - 18 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
باكو |
الأسبوع 39, 2026 21 - 25 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,000 | |
|
|
باريس |
الأسبوع 39, 2026 21 - 25 سبتمبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026 |
5 أيام | حضوري | €4,500 |
