دورة تطوير مهارات القيادة الرشيقة وإتقان فن القدرات العشر

اسرار تعزيز فن القيادة الناجحة واكتساب القدرات العشر للمدراء الرشيقين في العصر الحديث
دورة تطوير مهارات القيادة الرشيقة وإتقان فن القدرات العشر

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
بورتو، ماربيا، شيكاغو، جوهانسبرغ، الدوحة، أبوظبي وغيرها
أقرب موعد
2 – 6 نوفمبر 2026، بورتو
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة اتقان القدرات الأساسية العشر لتطوير فن القيادة المرنة و المتوازنة
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

يُعد برنامجنا نهجًا استراتيجيًا جديدًا مصممًا لقيادة التحول.و في عمق التحول فإن التعاون هو مفتاح النجاح. هذا البرنامج يستعرض الأهمية الحقيقية للتعاون من خلال اتقان المهارات العشر للقيادة الرشيقة. ابتداءً من فهم طبيعة التحديات إلى تطبيق المهارات في سياقات مختلفة، ندعوك للانطلاق في هذه الرحلة التحولية. اكتشف كيف يمكن للتعاون، المدعوم بمجموعة واسعة من المهارات الموزعة، أن يطلق العنان لإمكانات فريقك الكاملة ويقود تنفيذ استراتيجية فعالة.

 

الجمهور المستهدف

  • القادة والتنفيذيين
  • المدراء
  • قادة الفرق
  • صانعو القرار الاستراتيجي
  • مديرو المشاريع
  • المحترفون في التغيير
  • المرشحين لقيادة الفرق أو قيادة التغيير

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • القيادة التنفيذية
  • إدارة المشاريع
  • الموارد البشرية
  • العمليات وتحسين العمليات
  • الابتكار والبحث والتطوير
  • إدارة التغيير

 

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • تعزيز مهارات القيادة الرشيقة
  • تحسين التعاون والتواصل
  • التفكير الاستراتيجي والتنفيذ
  • حل المشكلات التكيفي
  • إدارة التغيير والتحول
  • زيادة المرونة والرشاقة
  • تنفيذ استراتيجيات فعالة
  • تمكين صنع القرار
  • تنمية الابتكار والإبداع
  • القيادة المشتركة والتعاون
  • التعلم المستمر والتكيف
  • التفاعل الفعال مع أصحاب المصلحة
  • التوافق الاستراتيجي والتنفيذ
  • تطوير القيادة والنمو

منهجية التدريب

يستخدم هذا البرنامج مجموعة متنوعة من طرق التدريب الفعالة لضمان تجربة تعلم جذابة ومؤثرة. تشمل هذه الطرق: ورش العمل التفاعلية، دراسات الحالة الواقعية، التمثيل الدوري وممارسة المهارات، التأمل والتقييم الذاتي، وموارد التعلم المستمر.

 

جدول الدورة

 

اليوم الأول: التحديات في تنفيذ الاستراتيجية والقيادة الرشيقة

  • الموضوع الأول: التحديات التي تواجهها في التعقيدات وتنفيذ الاستراتيجية
  • الموضوع الثاني: الحاجة إلى القيادة الرشيقة ومفهوم منحنى S وتأثيراته
  • الموضوع الثالث: تحديد المهارات العشر للقيادة الرشيقة
  • الموضوع الرابع: نقاش وتطبيق على استراتيجيات حل التحديات الرئيسية

اليوم الثاني: خلق والحفاظ على مساحة آمنة للحوار العميق والمركز

  • الموضوع الأول: تقنيات تسهيل الحوارات العميقة والمركزة
  • الموضوع الثاني: تطوير أسئلة فعالة لتوجيه الحوارات
  • الموضوع الثالث: تحديد أصولك، بما في ذلك الأصول الخفية
  • الموضوع الرابع: ربط واستغلال الأصول لتحديد فرص جديدة وتطوير التفكير الأفقي

اليوم الثالث: البحث عن "السهل الكبير" واستراتيجيات صنع القرار

  • الموضوع الأول: منهجيات صنع القرار المختلفة في القيادة الرشيقة
  • الموضوع الثاني: فهم واستخدام مصفوفة 2x2
  • الموضوع الثالث: تحويل أفكارك إلى نتائج ذات خصائص قابلة للقياس
  • الموضوع الرابع: صفات مشروع جيد للبدء وتقنيات للحفاظ على مسار الفريق أثناء التنفيذ

اليوم الرابع: وضع خطط عمل قصيرة المدى واستراتيجيات التعلم

  • الموضوع الأول: مفهوم القيادة المشتركة في الفرق الرشيقة
  • الموضوع الثاني: قوة الالتزامات الصغيرة في بناء الثقة والتعاون
  • الموضوع الثالث: تحديد اجتماعات 30/30 للمراجعة والتعلم والتعديل
  • الموضوع الرابع: تطبيق حلقات التعلم للتحسين المستمر وبناء عادات جديدة

اليوم الخامس: الدفع والربط والترويج لتعزيز العادات الجديدة

  • الموضوع الأول: خلق الروابط والشبكات لتعزيز العادات الجديدة
  • الموضوع الثاني: الترويج والاحتفال بالنجاحات
  • الموضوع الثالث: مراجعة ودمج المهارات العشر للقيادة الرشيقة واستراتيجيات للنمو المستمر
  • الموضوع الرابع: وضع المهارات موضع التنفيذ وتنفيذ الاستراتيجية برشاقة

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى في الإدارة والقيادة الاستراتيجية

  1. التركيز على القيادة الرشيقة: بينما تتمحور معظم دورات الإدارة الاستراتيجية حول النظريات العامة وأدوات التخطيط، تركز هذه الدورة بشكل خاص على القيادة الرشيقة، وهي ممارسة تتسم بالسرعة والمرونة والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة والمتوقعة في بيئة العمل.

  2. تطبيقات عملية متقدمة: تعمق الدورة في تطبيقات عملية لمفاهيم القيادة الرشيقة مثل استخدام مصفوفة ٢*٢ومنحنى اس، وتقدم تقنيات وأدوات عملية لتحسين صنع القرار وتنفيذ الاستراتيجيات بفاعلية.

  3. بناء وتعزيز العادات الجديدة: تشدد الدورة على أهمية بناء عادات وسلوكيات جديدة تدعم الاستراتيجيات والقيادة الرشيقة، وهو ما يعزز الممارسات المستدامة والفعالة ضمن الفرق والمؤسسات.

  4. تفاعلية عالية وتحفيز المشاركة: تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية لتشجيع المشاركة النشطة، مثل الحوارات المركزة وحلقات التعلم، مما يعزز الفهم العميق والتطبيق الفعال للمعرفة.

  5. التركيز على المهارات العشر للقيادة الرشيقة: تقدم الدورة تحليلًا مفصلًا للمهارات العشر الضرورية للقيادة الرشيقة، مما يمكن المشاركين من تطوير كفاءات محددة تدعم فعاليتهم الإدارية والقيادية.

  6. الترويج لثقافة الابتكار والتحسين المستمر: تعزز الدورة الابتكار والتجديد المستمر من خلال تطوير استراتيجيات وتقنيات تسهل التكيف المستمر مع التحديات الجديدة وتحقيق أهداف الأعمال بفعالية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 77 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,200
مدريد مدريد الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بوكيت بوكيت الأسبوع 09, 2027
7 – 11 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
برلين برلين الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 11, 2027
15 – 19 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 11, 2027
21 – 25 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
فيينا فيينا الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
ميونخ ميونخ الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
تبليسي تبليسي الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,000
دبي دبي الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
برشلونة برشلونة الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
جنيف جنيف الأسبوع 16, 2027
25 – 29 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,200
نيروبي نيروبي الأسبوع 16, 2027
25 – 29 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
زنجبار زنجبار الأسبوع 17, 2027
2 – 6 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

برنامج تنمية مهارات القيادة الفاعلة: ورشة عمل متخصصة في أساسيات الإدارة الرشيقة

برنامج تنمية مهارات القيادة الفاعلة: ورشة عمل متخصصة في أساسيات الإدارة الرشيقة
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة القيادة التكيفية والإدارة الرشيقة

دورة القيادة التكيفية والإدارة الرشيقة
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريب القيادة التكيفية والإدارة الرشيقة

دورة تدريب القيادة التكيفية والإدارة الرشيقة
المزيد من التاريخ والمواقع