دورة إدارة المواهب في القطاع العام

بناء مسارات مواهب قائمة على الجدارة وقدرات وتعاقب وحوكمة تدعم استمرارية الخدمة العامة والمساءلة.
دورة إدارة المواهب في القطاع العام

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
روما، دبي، أمستردام، باريس، أبوظبي، جوهانسبرغ وغيرها
أقرب موعد
2 – 6 نوفمبر 2026، روما
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة

دورة إدارة المواهب في القطاع العام برنامج مهني لمدة أسبوع لقادة الموارد البشرية في الجهات العامة ومديري المواهب في الخدمة المدنية ومخططي القوى العاملة ومديري الوحدات الحكومية. يبني المشاركون خطة عمل للمواهب في القطاع العام تربط الأولويات الحكومية بالأدوار الحرجة وفجوات القدرات ومسارات المواهب الشاملة والتطوير والتنقل والتعاقب والاحتفاظ والمقاييس والرقابة. تتعامل الدورة مع إدارة المواهب بوصفها منظومة قائمة على الجدارة والشفافية والمساءلة وليست نسخة من برامج الأداء في القطاع الخاص. تقدم أجايل للتدريب منهجا عمليا لتنمية القدرات الحكومية.

الفئات المستهدفة

  • قادة الموارد البشرية المسؤولون عن أولويات القوى العاملة والمواهب في الجهات العامة
  • مديرو المواهب في الخدمة المدنية المسؤولون عن المراجعات ومسارات التطوير
  • مخططو القوى العاملة المسؤولون عن الأدوار الحرجة وفجوات القدرات والطلب المستقبلي
  • مديرو الوحدات والوكالات المسؤولون عن قرارات التطوير والتوزيع العادلة
  • مختصو الحوكمة والتعلم والتطوير التنظيمي الداعمون لمنظومة المواهب

تفترض الدورة أن المشارك يؤثر في قرارات الأفراد أو تخطيط القوى العاملة. ولا تغطي إدارة التوظيف أو الرواتب أو الاستشارات القانونية أو التعيينات السياسية أو برامج القيادة العامة.

الجهات والإدارات المستفيدة

تناسب الدورة الوزارات والهيئات والبلديات والجهات التنظيمية ومؤسسات الخدمة العامة التي تحتاج إلى استدامة القدرات واستمرارية الخدمات.

  • الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي
  • الإدارة العامة والعمليات والخدمات المشتركة
  • السياسات والتنظيم والتفتيش وخدمات المستفيدين
  • الحكومة الرقمية والبيانات والمالية والوظائف المهنية
  • إدارات الصحة والتعليم والبنية التحتية في القطاع العام

أهداف الدورة

بنهاية الدورة يصبح المشاركون قادرين على:

  • تحويل الأولويات العامة إلى متطلبات للأدوار الحرجة والقدرات
  • وضع ضوابط الجدارة والشفافية والشمول والمساءلة لقرارات المواهب
  • إدارة محادثات مواهب تستند إلى الأدلة ومراجعات معايرة منضبطة
  • بناء مجموعات مواهب شاملة وملفات جاهزية دون تصنيفات غير مدعومة
  • تصميم إجراءات للتطوير والتنقل والتعاقب واستمرارية الأدوار العامة
  • قياس صحة المسار والجاهزية والحركة والمخاطر وأثر الخدمة
  • إنشاء دورات للحوكمة والتصعيد والتوثيق والمراجعة

محتوى الدورة

اليوم 1: مهمة المواهب في الخدمة العامة

  • خريطة تحويل الأولويات العامة إلى قدرات
  • معايير تحديد الأدوار الحرجة في الخدمة العامة
  • ميثاق الجدارة والشفافية والمساءلة
  • ملف عرض القوى العاملة وفجوات القدرات
  • خريطة حوكمة المواهب في القطاع العام

اليوم 2: أدلة المواهب والمعايرة

  • قاموس تعريف المواهب في الخدمة العامة
  • دليل محادثة المواهب القائمة على الأدلة
  • أدلة الأداء والإمكانات والخبرة والطموح
  • قائمة فحص التحيز وضوابط الشمول
  • بروتوكول معايرة المواهب بين الوظائف

اليوم 3: مسارات القدرات والتنقل

  • مسار المواهب الشامل في الخدمة المدنية
  • ملف جاهزية الدور والقدرات
  • لوحة مسار التطوير الموجه
  • شبكة قرار التنقل والتوزيع الأخلاقي
  • اتفاق تطوير المدير والموظف

اليوم 4: التعاقب والاستمرارية والمخاطر

  • مصفوفة تخطيط التعاقب في الخدمة المدنية
  • خريطة التغطية الطارئة واستمرارية الخدمة
  • إطار قرار البناء أو الاستعانة أو النقل أو التوظيف
  • سجل مخاطر الاحتفاظ بالمواهب والقدرات
  • مراجعة تنوع التعاقب وتحدي مسار المواهب

اليوم 5: الحوكمة والقيمة العامة

  • حزمة مقاييس محفظة المواهب والتقارير
  • جدول قرارات لجنة المواهب
  • ضوابط الخصوصية والتوثيق والوصول
  • التقويم السنوي لدورة المواهب والمراجعة
  • المشروع الختامي: خطة عمل للمواهب في القطاع العام

التمارين العملية

يستخدم المشاركون حالات من الخدمة العامة لتحويل بيانات القوى العاملة إلى قرارات موثقة، مع اختبار العدالة والجاهزية وقابلية التنفيذ واستمرارية الخدمة.

  • تصنيف الأدوار حسب أهمية الخدمة والندرة ومدة الإحلال والأثر العام
  • معايرة مجموعة مواهب متنوعة باستخدام الأدلة وضوابط التحيز
  • تصميم مسار لتنمية القدرات الحكومية لوظيفة ذات أولوية
  • مقارنة خيارات التنقل والتطوير والتعاقب والاستقطاب الخارجي
  • عرض محفظة مواهب محكومة أمام لجنة رقابة افتراضية

مخرجات الدورة

  • خريطة الأدوار الحرجة والقدرات
  • حزمة أدلة المواهب والمعايرة
  • مسار مواهب شامل وملف جاهزية
  • محفظة التعاقب والتنقل والاستمرارية
  • خطة عمل للمواهب في القطاع العام تتضمن المقاييس والحوكمة

أسئلة شائعة

كيف تختلف إدارة المواهب في القطاع العام عن القطاع الخاص؟

ترتبط القرارات في القطاع العام بمهام الخدمة والجدارة والشفافية والشمول والمساءلة العامة واستمرارية القدرات والحوكمة الموثقة. وقد تفيد بعض أساليب القطاع الخاص لكنها لا تحل محل هذه الالتزامات.

هل تتناول الدورة تخطيط القوى العاملة الحكومية؟

نعم. يستخدم تخطيط القوى العاملة الحكومية لتحديد الأدوار الحرجة والطلب على القدرات وفجوات العرض ومخاطر الجاهزية وإجراءات المواهب اللازمة لدعم الأولويات العامة.

ما الأدلة المناسبة لمراجعة المواهب؟

تشمل الأدلة الأداء المرتبط بالدور والقدرات المثبتة وسرعة التعلم والخبرة والطموح وقيود التنقل والجاهزية واحتياجات التطوير. وتخضع التصنيفات غير المدعومة للتحدي خلال المعايرة.

كيف يدعم تخطيط التعاقب في الخدمة المدنية استمرارية الخدمة؟

يحدد تخطيط التعاقب الأدوار الحرجة والتغطية الطارئة والجاهزية القصيرة والطويلة وفجوات القدرات وتنوع المسارات وإجراءات التطوير ونقاط التصعيد قبل أن يؤثر الشاغر في الخدمة.

ما المقصود بمسار المواهب الشامل؟

يعتمد المسار الشامل على معايير واضحة وأدلة متعددة وفرص تطوير متاحة وضوابط للتحيز وتمثيل متنوع وقرارات شفافة ومراجعة منتظمة عبر الوظائف والمناطق والخلفيات المهنية.

الخلاصة

يغادر المشاركون ومعهم خطة عمل للمواهب في القطاع العام تربط أدلة القوى العاملة بقرارات عادلة وتطوير القدرات والتنقل الأخلاقي والتعاقب والاستمرارية والرقابة. توفر الخطة أساسا عمليا لتنمية القدرات الحكومية مع الحفاظ على الجدارة والشمول والمساءلة ونتائج الخدمة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 61-76 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 32, 2027
15 – 19 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €12,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
أديس أبابا أديس أبابا الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
جنيف جنيف الأسبوع 36, 2027
12 – 16 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €6,200
لندن لندن الأسبوع 38, 2027
20 – 24 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 38, 2027
26 – 30 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000
أمستردام أمستردام الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
ماربيا ماربيا الأسبوع 40, 2027
10 – 14 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
بانكوك بانكوك الأسبوع 41, 2027
17 – 21 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 42, 2027
18 – 22 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 43, 2027
25 – 29 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
مونترو مونترو الأسبوع 43, 2027
25 – 29 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €7,500
الكويت الكويت الأسبوع 43, 2027
31 أكتوبر – 4 نوفمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 44, 2027
1 – 5 نوفمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,200

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة دورة إدارة المواهب في القطاع العام برنامج مهني لمدة أسبوع لقادة الموارد البشرية في الجهات العامة ومديري المواهب في الخدمة المدنية ومخططي القوى العاملة ومديري الوحدات الحكومية. يبني المشاركون خطة عمل للمواهب في القطاع العام تربط الأولويات الحكومية بالأدوار الحرجة وفجوات القدرات ومسارات المواهب الشاملة والتطوير والتنقل والتعاقب والاحتفا…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن