دورة إدارة الموارد البشرية المهنية

دمج تخطيط القوى العاملة والتوظيف وعلاقات الموظفين والأداء والتعلم والمكافآت والتحليلات والخدمات وحوكمة الموارد البشرية.
دورة إدارة الموارد البشرية المهنية

نظرة سريعة

المدة
أسبوعان
نوع التدريب
حضوري
المدن
طشقند، فيينا، لندن، كوالالمبور، عمان، جاكرتا وغيرها
أقرب موعد
1 – 12 نوفمبر 2026، طشقند
متوسط الرسوم
9,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة إدارة الموارد البشرية المهنية لمدة أسبوعين
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

دورة إدارة الموارد البشرية المهنية لمدة أسبوعين برنامج ممتد لموظفي الموارد البشرية والأخصائيين العامين والمشرفين والمديرين الذين يحتاجون إلى رؤية متكاملة لممارسات الأفراد وعمليات الموارد البشرية. يبني المشاركون خطة تشغيل متكاملة للموارد البشرية تربط القوى العاملة وتصميم الوظائف والقدرات والتوظيف والتهيئة وعلاقات الموظفين والأداء والتعلم والمواهب والمكافآت والرفاه وبيانات الأفراد والخدمات والمخاطر والحوكمة. تطور الدورة قدرات عملية دون الادعاء بمنح درجة ماجستير أو شهادة مهنية. تقدم أجايل للتدريب ممارسة قائمة على الأدلة.

الفئات المستهدفة

  • موظفو ومنسقو الموارد البشرية المتوسعون نحو مسؤوليات الأخصائي العام
  • أخصائيو الموارد البشرية الباحثون عن نموذج تشغيلي متكامل
  • مديرو الخط الذين يتحملون مسؤوليات واسعة في إدارة الأفراد
  • مختصو التعلم والمواهب والمكافآت والتوظيف وعلاقات الموظفين
  • مديرو الأعمال والعمليات العاملون مع خدمات الموارد البشرية

تفترض الدورة تعرض المشاركين لعمليات الأفراد. ولا تغطي المشورة القانونية الخاصة بدولة أو حساب الرواتب أو اعتماد القياس النفسي أو الساعات الأكاديمية أو التحضير لامتحان مهني محدد.

أهداف الدورة

  • تحويل متطلبات الأعمال إلى خطط للقوى العاملة والقدرات
  • تصميم الوظائف والتوظيف والاختيار والتهيئة كسلسلة واحدة
  • تطبيق ممارسات عادلة لعلاقات الموظفين والأداء والرفاه والشمول
  • ربط التعلم والمواهب والتنقل والتعاقب والمكافآت والاحتفاظ
  • استخدام بيانات الأفراد لتشخيص المشكلات وقياس النتائج
  • تحديد معايير الخدمة وضوابط التقنية والسياسات والمخاطر
  • بناء خطة تشغيل سنوية متكاملة بأولويات واضحة

محتوى الدورة

اليوم 1: غرض الموارد البشرية والأخلاق

  • خريطة قيمة الموارد البشرية وأصحاب المصلحة
  • أخلاقيات ممارسة الأفراد والحكم المهني
  • فهم الأعمال لقرارات الموارد البشرية
  • دورة حياة الموظف واعتماد الممارسات
  • تشخيص نموذج التشغيل

اليوم 2: تخطيط القوى العاملة والقدرات

  • تخطيط الطلب والعرض والسيناريوهات
  • خريطة الأدوار والقدرات الحرجة
  • جرد المهارات وتحليل الفجوات
  • خيارات البناء أو الشراء أو الاستعانة أو النقل أو الأتمتة
  • سجل إجراءات القوى العاملة ومخاطرها

اليوم 3: تصميم الوظائف والتوظيف والاختيار

  • غرض الوظيفة والنتائج وملف الدور
  • خطة التوظيف ومسؤوليات أصحاب المصلحة
  • الاستقطاب وتجربة المرشح وضوابط الشمول
  • التقييم المنظم ومصفوفة القرار
  • مقاييس التوظيف ومراجعة التعلم

اليوم 4: التهيئة وتجربة الموظف

  • خطة ما قبل البدء وجاهزية الدور
  • خارطة اليوم الأول والشهر الأول وفترة التجربة
  • تنسيق المدير والزميل الداعم والوصول والتدريب
  • الاستماع للموظف ورحلة التجربة
  • جودة التهيئة والدوران المبكر

اليوم 5: علاقات الموظفين والسياسات والرفاه

  • هيكل السياسات وإرشاد المديرين
  • فرز المخاوف والنزاع والتظلمات
  • العملية العادلة والتوثيق والتصعيد
  • تصميم العمل والرفاه والمخاطر النفسية
  • الشمول وقرارات العمل المرن

اليوم 6: الأداء وممارسة المدير

  • غرض الأداء ومعاييره وأدلته
  • الأهداف والتغذية الراجعة وإيقاع المراجعة
  • محادثة تدريب المدير ودعم الموظف
  • مخاوف الأداء وخطة التحسين
  • عدالة النظام ومقاييس النتائج

اليوم 7: التعلم والمواهب والتعاقب

  • تحليل احتياجات القدرات والتعلم
  • تصميم التعلم وتطبيقه وتقييمه
  • معايير المواهب ومراجعتها وتطويرها
  • التنقل الداخلي والمسارات المهنية
  • جاهزية التعاقب والاستمرارية

اليوم 8: المكافآت والتقدير والاحتفاظ

  • غرض المكافآت وخريطة إجمالي المكافآت
  • هيكل الأجر والمزايا والعدالة الداخلية
  • التقدير والمكافآت غير المالية
  • محركات الاحتفاظ وشرائح القوى العاملة
  • حوكمة المكافآت والتواصل والمقاييس

اليوم 9: تحليلات الأفراد وخدمة الموارد البشرية

  • سؤال القرار وتعريف المقياس والبيانات
  • جودة البيانات والخصوصية والوصول
  • لوحة القوى العاملة وسرد القرار
  • دليل الخدمات ومستويات الخدمة
  • ضوابط التقنية والحالات والموردين والعمليات

اليوم 10: الاستراتيجية والحوكمة والتكامل

  • أولويات الأفراد ودورة التخطيط السنوية
  • ملكية السياسات والمخاطر والضمان
  • ترتيب محفظة الموارد البشرية والموارد
  • مراجعة النتائج والتكلفة وأصحاب المصلحة
  • المشروع الختامي: خطة تشغيل متكاملة للموارد البشرية

التمارين العملية

  • تحويل سيناريو أعمال إلى متطلبات للقوى العاملة
  • تصميم مسار عادل من التوظيف إلى التهيئة
  • إعداد استجابة لحالة علاقات موظفين وأداء
  • بناء تدخل للتعلم والمواهب والمكافآت والاحتفاظ
  • عرض محفظة باستخدام الأدلة والتكلفة والمخاطر

أسئلة شائعة

هل هذه الدورة ماجستير أو شهادة مهنية؟

لا. هي دورة تدريب مهني عملية ولا تمنح درجة أكاديمية أو مسمى مهنيا أو رصيد امتحان أو اعتمادا خارجيا.

كيف تختلف مدة العشرة أيام عن دورة قصيرة؟

تتيح المدة فحص الترابط بين الممارسات وتطبيق الأدوات والعمل على الحالات وبناء خطة تشغيل بدلا من نظرة عامة.

هل تغطي قانون العمل؟

تغطي الحاجة إلى سياسات متوافقة وعملية عادلة وتوثيق وتصعيد ومشورة مؤهلة، لكنها لا تقدم مشورة قانونية خاصة بدولة.

ما تحليلات الأفراد المشمولة؟

يعرف المشاركون الأسئلة والمقاييس والفئات والفترات وجودة البيانات والخصوصية والتفسير والقيود والإجراءات دون برمجة إحصائية متقدمة.

ما المخرج النهائي؟

تجمع خطة التشغيل الأولويات والعمليات والملاك ومعايير الخدمة والمقاييس والمخاطر والاعتماديات والموارد وتقويم المراجعة.

الخلاصة

يغادر المشاركون ومعهم خطة تشغيل متكاملة تحول أنشطة الموارد البشرية المنفصلة إلى منظومة أخلاقية وقائمة على الأدلة وقابلة للقياس ومتوافقة مع متطلبات القوى العاملة ونتائج المؤسسة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 61-76 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
مدريد مدريد الأسبوع 36, 2027
6 – 17 سبتمبر 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
عن بعد عن بعد الأسبوع 37, 2027
13 – 24 سبتمبر 2027 		أسبوعان حضوري €3,000
تبليسي تبليسي الأسبوع 37, 2027
13 – 24 سبتمبر 2027 		أسبوعان حضوري €8,800
أكرا أكرا الأسبوع 37, 2027
19 – 30 سبتمبر 2027 		أسبوعان حضوري €5,800
دبي دبي الأسبوع 38, 2027
20 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €8,500
مونترو مونترو الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 8 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €15,000
الدوحة الدوحة الأسبوع 39, 2027
3 – 14 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 40, 2027
4 – 15 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €8,500
جنيف جنيف الأسبوع 40, 2027
10 – 21 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €11,000
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 41, 2027
11 – 22 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €7,000
أمستردام أمستردام الأسبوع 42, 2027
18 – 29 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 42, 2027
18 – 29 أكتوبر 2027 		أسبوعان حضوري €8,000
طرابزون طرابزون الأسبوع 42, 2027
24 أكتوبر – 4 نوفمبر 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 43, 2027
25 أكتوبر – 5 نوفمبر 2027 		أسبوعان حضوري €7,000
باريس باريس الأسبوع 44, 2027
1 – 12 نوفمبر 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
لشبونة لشبونة الأسبوع 44, 2027
1 – 12 نوفمبر 2027 		أسبوعان حضوري €10,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورةدورة إدارة الموارد البشرية المهنية لمدة أسبوعين برنامج ممتد لموظفي الموارد البشرية والأخصائيين العامين والمشرفين والمديرين الذين يحتاجون إلى رؤية متكاملة لممارسات الأفراد وعمليات الموارد البشرية. يبني المشاركون خطة تشغيل متكاملة للموارد البشرية تربط القوى العاملة وتصميم الوظائف والقدرات والتوظيف والتهيئة وعلاقات الموظفين والأداء والتعل…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تطبيقات وحوكمة الذكاء الاصطناعي لمحترفي الموارد البشرية

دورة تطبيقات وحوكمة الذكاء الاصطناعي لمحترفي الموارد البشرية
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة عمليات الموارد البشرية وتقديم الخدمات بالذكاء الاصطناعي

دورة عمليات الموارد البشرية وتقديم الخدمات بالذكاء الاصطناعي
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة الميني ماجستير التنفيذي في إدارة الموارد البشرية

دورة الميني ماجستير التنفيذي في إدارة الموارد البشرية
المزيد من التاريخ والمواقع