دورة إدارة الموارد البشرية المهنية

Name: دورة إدارة الموارد البشرية المهنية لمدة أسبوعين
Availability: InStock

دمج تخطيط القوى العاملة والتوظيف وعلاقات الموظفين والأداء والتعلم والمكافآت والتحليلات والخدمات وحوكمة الموارد البشرية.

نظرة سريعة

المدة: أسبوعان
نوع التدريب: حضوري
المدن: طشقند، فيينا، لندن، كوالالمبور، عمان، جاكرتا وغيرها
أقرب موعد: 1 – 12 نوفمبر 2026، طشقند
متوسط الرسوم: 9,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة إدارة الموارد البشرية المهنية لمدة أسبوعين

نظرة عامة على الدورة

دورة إدارة الموارد البشرية المهنية لمدة أسبوعين برنامج ممتد لموظفي الموارد البشرية والأخصائيين العامين والمشرفين والمديرين الذين يحتاجون إلى رؤية متكاملة لممارسات الأفراد وعمليات الموارد البشرية. يبني المشاركون خطة تشغيل متكاملة للموارد البشرية تربط القوى العاملة وتصميم الوظائف والقدرات والتوظيف والتهيئة وعلاقات الموظفين والأداء والتعلم والمواهب والمكافآت والرفاه وبيانات الأفراد والخدمات والمخاطر والحوكمة. تطور الدورة قدرات عملية دون الادعاء بمنح درجة ماجستير أو شهادة مهنية. تقدم أجايل للتدريب ممارسة قائمة على الأدلة.

الفئات المستهدفة

موظفو ومنسقو الموارد البشرية المتوسعون نحو مسؤوليات الأخصائي العام
أخصائيو الموارد البشرية الباحثون عن نموذج تشغيلي متكامل
مديرو الخط الذين يتحملون مسؤوليات واسعة في إدارة الأفراد
مختصو التعلم والمواهب والمكافآت والتوظيف وعلاقات الموظفين
مديرو الأعمال والعمليات العاملون مع خدمات الموارد البشرية

تفترض الدورة تعرض المشاركين لعمليات الأفراد. ولا تغطي المشورة القانونية الخاصة بدولة أو حساب الرواتب أو اعتماد القياس النفسي أو الساعات الأكاديمية أو التحضير لامتحان مهني محدد.

أهداف الدورة

تحويل متطلبات الأعمال إلى خطط للقوى العاملة والقدرات
تصميم الوظائف والتوظيف والاختيار والتهيئة كسلسلة واحدة
تطبيق ممارسات عادلة لعلاقات الموظفين والأداء والرفاه والشمول
ربط التعلم والمواهب والتنقل والتعاقب والمكافآت والاحتفاظ
استخدام بيانات الأفراد لتشخيص المشكلات وقياس النتائج
تحديد معايير الخدمة وضوابط التقنية والسياسات والمخاطر
بناء خطة تشغيل سنوية متكاملة بأولويات واضحة

محتوى الدورة

اليوم 1: غرض الموارد البشرية والأخلاق

خريطة قيمة الموارد البشرية وأصحاب المصلحة
أخلاقيات ممارسة الأفراد والحكم المهني
فهم الأعمال لقرارات الموارد البشرية
دورة حياة الموظف واعتماد الممارسات
تشخيص نموذج التشغيل

اليوم 2: تخطيط القوى العاملة والقدرات

تخطيط الطلب والعرض والسيناريوهات
خريطة الأدوار والقدرات الحرجة
جرد المهارات وتحليل الفجوات
خيارات البناء أو الشراء أو الاستعانة أو النقل أو الأتمتة
سجل إجراءات القوى العاملة ومخاطرها

اليوم 3: تصميم الوظائف والتوظيف والاختيار

غرض الوظيفة والنتائج وملف الدور
خطة التوظيف ومسؤوليات أصحاب المصلحة
الاستقطاب وتجربة المرشح وضوابط الشمول
التقييم المنظم ومصفوفة القرار
مقاييس التوظيف ومراجعة التعلم

اليوم 4: التهيئة وتجربة الموظف

خطة ما قبل البدء وجاهزية الدور
خارطة اليوم الأول والشهر الأول وفترة التجربة
تنسيق المدير والزميل الداعم والوصول والتدريب
الاستماع للموظف ورحلة التجربة
جودة التهيئة والدوران المبكر

اليوم 5: علاقات الموظفين والسياسات والرفاه

هيكل السياسات وإرشاد المديرين
فرز المخاوف والنزاع والتظلمات
العملية العادلة والتوثيق والتصعيد
تصميم العمل والرفاه والمخاطر النفسية
الشمول وقرارات العمل المرن

اليوم 6: الأداء وممارسة المدير

غرض الأداء ومعاييره وأدلته
الأهداف والتغذية الراجعة وإيقاع المراجعة
محادثة تدريب المدير ودعم الموظف
مخاوف الأداء وخطة التحسين
عدالة النظام ومقاييس النتائج

اليوم 7: التعلم والمواهب والتعاقب

تحليل احتياجات القدرات والتعلم
تصميم التعلم وتطبيقه وتقييمه
معايير المواهب ومراجعتها وتطويرها
التنقل الداخلي والمسارات المهنية
جاهزية التعاقب والاستمرارية

اليوم 8: المكافآت والتقدير والاحتفاظ

غرض المكافآت وخريطة إجمالي المكافآت
هيكل الأجر والمزايا والعدالة الداخلية
التقدير والمكافآت غير المالية
محركات الاحتفاظ وشرائح القوى العاملة
حوكمة المكافآت والتواصل والمقاييس

اليوم 9: تحليلات الأفراد وخدمة الموارد البشرية

سؤال القرار وتعريف المقياس والبيانات
جودة البيانات والخصوصية والوصول
لوحة القوى العاملة وسرد القرار
دليل الخدمات ومستويات الخدمة
ضوابط التقنية والحالات والموردين والعمليات

اليوم 10: الاستراتيجية والحوكمة والتكامل

أولويات الأفراد ودورة التخطيط السنوية
ملكية السياسات والمخاطر والضمان
ترتيب محفظة الموارد البشرية والموارد
مراجعة النتائج والتكلفة وأصحاب المصلحة
المشروع الختامي: خطة تشغيل متكاملة للموارد البشرية

التمارين العملية

تحويل سيناريو أعمال إلى متطلبات للقوى العاملة
تصميم مسار عادل من التوظيف إلى التهيئة
إعداد استجابة لحالة علاقات موظفين وأداء
بناء تدخل للتعلم والمواهب والمكافآت والاحتفاظ
عرض محفظة باستخدام الأدلة والتكلفة والمخاطر

أسئلة شائعة

هل هذه الدورة ماجستير أو شهادة مهنية؟

لا. هي دورة تدريب مهني عملية ولا تمنح درجة أكاديمية أو مسمى مهنيا أو رصيد امتحان أو اعتمادا خارجيا.

كيف تختلف مدة العشرة أيام عن دورة قصيرة؟

تتيح المدة فحص الترابط بين الممارسات وتطبيق الأدوات والعمل على الحالات وبناء خطة تشغيل بدلا من نظرة عامة.

هل تغطي قانون العمل؟

تغطي الحاجة إلى سياسات متوافقة وعملية عادلة وتوثيق وتصعيد ومشورة مؤهلة، لكنها لا تقدم مشورة قانونية خاصة بدولة.

ما تحليلات الأفراد المشمولة؟

يعرف المشاركون الأسئلة والمقاييس والفئات والفترات وجودة البيانات والخصوصية والتفسير والقيود والإجراءات دون برمجة إحصائية متقدمة.

ما المخرج النهائي؟

تجمع خطة التشغيل الأولويات والعمليات والملاك ومعايير الخدمة والمقاييس والمخاطر والاعتماديات والموارد وتقويم المراجعة.

الخلاصة

يغادر المشاركون ومعهم خطة تشغيل متكاملة تحول أنشطة الموارد البشرية المنفصلة إلى منظومة أخلاقية وقائمة على الأدلة وقابلة للقياس ومتوافقة مع متطلبات القوى العاملة ونتائج المؤسسة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
طشقند	الأسبوع 44, 2026 1 – 12 نوفمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€9,000
فيينا	الأسبوع 45, 2026 2 – 13 نوفمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€10,000
لندن	الأسبوع 46, 2026 9 – 20 نوفمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€10,000
كوالالمبور	الأسبوع 47, 2026 16 – 27 نوفمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€9,000
عمان	الأسبوع 47, 2026 22 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€7,000
جاكرتا	الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 11 ديسمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€10,000
الكويت	الأسبوع 50, 2026 13 – 24 ديسمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€11,000
تورنتو	الأسبوع 51, 2026 20 – 31 ديسمبر 2026	أسبوعان	حضوري	€16,000
أمستردام	الأسبوع 52, 2026 21 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
برلين	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 8 يناير 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
مسقط	الأسبوع 01, 2027 10 – 21 يناير 2027	أسبوعان	حضوري	€11,400
لندن	الأسبوع 02, 2027 11 – 22 يناير 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
روما	الأسبوع 03, 2027 18 – 29 يناير 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
سان دييغو	الأسبوع 03, 2027 18 – 29 يناير 2027	أسبوعان	حضوري	€28,000
نيروبي	الأسبوع 03, 2027 24 يناير – 4 فبراير 2027	أسبوعان	حضوري	€6,400
زنجبار	الأسبوع 04, 2027 31 يناير – 11 فبراير 2027	أسبوعان	حضوري	€9,000
فرانكفورت	الأسبوع 06, 2027 8 – 19 فبراير 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
اسطنبول	الأسبوع 07, 2027 15 – 26 فبراير 2027	أسبوعان	حضوري	€8,500
ميلان	الأسبوع 07, 2027 15 – 26 فبراير 2027	أسبوعان	حضوري	€10,000
دبي	الأسبوع 08, 2027 22 فبراير – 5 مارس 2027	أسبوعان	حضوري	€8,500

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورةدورة إدارة الموارد البشرية المهنية لمدة أسبوعين برنامج ممتد لموظفي الموارد البشرية والأخصائيين العامين والمشرفين والمديرين الذين يحتاجون إلى رؤية متكاملة لممارسات الأفراد وعمليات الموارد البشرية. يبني المشاركون خطة تشغيل متكاملة للموارد البشرية تربط القوى العاملة وتصميم الوظائف والقدرات والتوظيف والتهيئة وعلاقات الموظفين والأداء والتعل…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة إدارة الموارد البشرية المهنية