دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الإدارة

Name: تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في المهام والوظائف الإدارية
Availability: InStock

تطوير الإنتاجية الإدارية وصياغة التقارير واتخاذ القرارات الاستراتيجية للقيادات وفرق العمل المؤسسي.

دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الإدارة

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: الكويت، لانكاوي، أبوظبي، برشلونة، ميلان، روما وغيرها
أقرب موعد: 4 – 8 أكتوبر 2026، الكويت
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في المهام والوظائف الإدارية

نظرة عامة

تواجه القيادات التنفيذية وفرق العمل أعباء متزايدة في إعداد التقارير وتحليل البيانات وصياغة المراسلات واستهلاك الوقت في المهام المتكررة. تغطي دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في المهام والوظائف الإدارية منهجيات صياغة الأوامر التوجيهية وأتمتة مسارات العمل وتوظيف النماذج الذكية في التخطيط الاستراتيجي ودعم اتخاذ القرارات وإدارة الأداء المؤسسي. يكتسب المشاركون مهارات عملية لتصميم الوثائق ومقارنة المقترحات وبناء استراتيجيات الاتصال بكفاءة مع الامتثال لضوابط أمان البيانات. تقدم هذه الدورة بواسطة أجايل للتدريب.

الفئة المستهدفة

المدراء التنفيذيون ورؤساء الأقسام المسؤولون عن توجيه الخطط التشغيلية وتطوير أداء الفرق.
المشرفون الإداريون القائمون على إعداد المراسلات وتنسيق الاجتماعات وصياغة التقارير الدورية.
أخصائيو التخطيط والتطوير المؤسسي المعنيون بتحليل البيانات وصياغة المبادرات الاستراتيجية.
مسؤولو الموارد البشرية وإدارة المواهب المشرفون على تقييم الأداء وصياغة الأوصاف الوظيفية.
مدراء المشاريع ومحللو العمليات المكلفون بإعداد وثائق المشروعات وتوثيق إجراءات العمل.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تناسب هذه الدورة الكوادر الإدارية والقيادية عبر قطاعات متعددة تسعى لرفع الإنتاجية المؤسسية وتطوير بيئة العمل.

إدارات التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال
إدارات الموارد البشرية والاتصال المؤسسي
إدارات المشتريات وإدارة العقود والعمليات
قطاع الخدمات المالية والمصرفية والتأمين
قطاع الرعاية الصحية والخدمات الطبية
قطاع الخدمات اللوجستية والنقل وإدارة الإمداد

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تطبيق أطر هندسة الأوامر لصياغة مخرجات إدارية دقيقة ومتوافقة مع المعايير المؤسسية.
تحليل البيئة التنافسية وبناء سيناريوهات التخطيط الاستراتيجي باستخدام نماذج المسح البيئي المؤتمتة.
بناء وثائق المشروعات وتقارير مؤشرات الأداء التشغيلي ومقارنة عروض الموردين بكفاءة.
صياغة رسائل الاتصال المؤسسي وتوصيف الوظائف وإدارة التغيير بنماذج اتصال منهجية.
تقييم مخاطر خصوصية البيانات وتطبيق سياسات الحوكمة المؤسسية المعتمدة للنماذج الذكية.

جدول الدورة

اليوم 1: أسس الذكاء الاصطناعي التنفيذي وهندسة الأوامر

مبادئ النماذج الحوارية باستخدام إطار CLEAR الهندسي للأوامر
توجيه سمات الشخصية الاعتبارية بالاعتماد على تقنيات التلقين بالسياق Few-Shot
تنسيق المخرجات المنظمة وفق مخططات Markdown ومخططات بيانات JSON
استغلال نافذة السياق عبر بروتوكولات تقسيم المستندات وتلخيص النصوص الطويلة
تحسين جودة الاستجابات بالاعتماد على مسارات عمل التحسين التكراري للأوامر

اليوم 2: التخطيط الاستراتيجي ودعم اتخاذ القرارات

تحليل البيئة التنافسية باستخدام قوالب أوامر القوى الخمس التنافسية Porter's Five Forces
توليد السيناريوهات الاستراتيجية بالاعتماد على نماذج المسح البيئي PESTLE
تلخيص أبحاث السوق عبر الترميز النوعي للبيانات التفاعلية
بناء مصفوفة التحليل الرباعي SWOT باستخدام العصف الذهني المنظم متعدد الزوايا
ترتيب أولويات المبادرات الاستراتيجية عبر أتمتة مصفوفة أيزنهاور Eisenhower

اليوم 3: الإدارة التشغيلية وتقارير الأداء المؤسسي

تطوير ميثاق المشروع بالاعتماد على مخططات هيكل تجزئة العمل WBS
تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية عبر مولدات التقارير السردية الآلية
رفع إنتاجية الاجتماعات باستخدام ملخصات جداول الأعمال ومستخرجات بنود الإجراءات
مقارنة عروض الموردين بالاعتماد على مصفوفات تحليل القرارات متعددة المعايير MCDA
صياغة إجراءات التشغيل القياسية وفق نماذج توثيق مسارات العمل الرشيق Lean

اليوم 4: رأس المال البشري والاتصال الإداري

صياغة تقييمات الأداء الوظيفي باستخدام إطار محاذاة الأهداف الذكية SMART
توليد رسائل إدارة الأزمات بالاعتماد على هيكلية الاتصال المنهجية SCQA
صياغة الأوصاف الوظيفية عبر ملفات مطابقة الكفاءات والأدوار المهنية
إعداد موجزات إشراك أصحاب المصلحة وفق مخططات السرد التنفيذي للوحات التحكم
صياغة رسائل إدارة التغيير باستخدام إرشادات نموذج كوتر Kotter المكون من ثماني خطوات

اليوم 5: حوكمة الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر والتطبيق المتكامل

تصميم سياسات الذكاء الاصطناعي المؤسسية وفق إرشادات الحوكمة في معيار ISO/IEC 42001
تدقيق مخاطر خصوصية البيانات بالاعتماد على قوائم حجب المعلومات الحساسة
بروتوكولات رصد الهلوسة عبر التحقق المتبادل وإسناد المصادر الموثوقة
تخطيط خارطة طريق الأتمتة الإدارية باستخدام مصفوفة تقييم الجدوى والأثر
مشروع تطبيقي متكامل لتصميم مسار عمل إداري ذكي ومحاكاة عرض موجز تنفيذي

التمارين التطبيقية

تتضمن الدورة أنشطة عملية تركز على الممارسة الميدانية لتطوير الأعمال الإدارية المؤسسية.

نشاط مقترح: بناء أوامر توجيهية متقدمة لتلخيص مستندات مالية وتحويلها إلى جداول مقارنة دقيقة.
نشاط مقترح: إعداد مسودة ميثاق مشروع تشغيلي واستخراج مصفوفة المخاطر بالاعتماد على النماذج التوليدية.
نشاط مقترح: تصميم خطة اتصال مؤسسي ورسائل توجيهية لفريق العمل في سياق التحول الرقمي.
نشاط مقترح: محاكاة تدقيق وثيقة إدارية لرصد مخاطر الخصوصية وتطبيق معايير الامتثال المؤسسي.

الأسئلة الشائعة

ما الخلفية التقنية المسبقة المطلوبة للالتحاق بهذه الدورة؟

لا تتطلب الدورة معرفة بالبرمجة أو خلفية تقنية متقدمة، حيث تركز على المهارات الإدارية وصياغة الأوامر التوجيهية وتطبيق أدوات العمل المؤسسي المباشرة عبر واجهات الاستخدام الشائعة.

كيف تعالج الدورة سرية البيانات والملكية الفكرية؟

تفرد الدورة مساحة واسعة لبروتوكولات أمان البيانات وحجب المعلومات الحساسة ومبادئ معيار ISO/IEC 42001 لضمان الامتثال للسياسات المؤسسية وحماية الملكية الفكرية من التسريب غير المصرح به.

هل يمكن للمشاركين تخصيص قوالب الأوامر لقطاعات أعمالهم المختلفة؟

نعم، تم تصميم الأطر وقوالب الأوامر لتناسب متطلبات العمل في الخدمات المالية والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية والإدارات الحكومية والتجارية، مع إمكانية تعديل المدخلات لتناسب طبيعة كل منظمة.

الخاتمة

يكتسب المشاركون بنهاية هذا البرنامج قدرات عملية لأتمتة المهام المكتبية المعقدة وتطوير جودة المراسلات والتقارير التنفيذية. تسهم المهارات المكتسبة في اختصار زمن إنجاز الأعمال الإدارية ودعم اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة المؤسسية مع الالتزام التام بالمعايير الأخلاقية وضوابط الحوكمة التقنية الحديثة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
براغ	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
نيويورك	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
عمان	الأسبوع 15, 2027 18 – 22 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
لندن	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
جاكرتا	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
زنجبار	الأسبوع 19, 2027 16 – 20 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
طشقند	الأسبوع 20, 2027 23 – 27 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
شرم الشيخ	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
ماربيا	الأسبوع 21, 2027 30 مايو – 3 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
بانكوك	الأسبوع 25, 2027 27 يونيو – 1 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
برشلونة	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 26, 2027 4 – 8 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
لندن	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
جنيف	الأسبوع 27, 2027 11 – 15 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€6,200
اسطنبول	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
تبليسي	الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,000
جوهانسبرغ	الأسبوع 30, 2027 1 – 5 أغسطس 2027	5 أيام	حضوري	€4,500

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةتواجه القيادات التنفيذية وفرق العمل أعباء متزايدة في إعداد التقارير وتحليل البيانات وصياغة المراسلات واستهلاك الوقت في المهام المتكررة. تغطي دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في المهام والوظائف الإدارية منهجيات صياغة الأوامر التوجيهية وأتمتة مسارات العمل وتوظيف النماذج الذكية في التخطيط الاستراتيجي ودعم اتخاذ القرارات وإدارة الأداء المؤسسي.…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الإدارة