إتقان تخطيط الأعمال: دورة في التطوير الاستراتيجي

Name: تدريب شامل في التطوير والتحليل الاستراتيجي للأعمال
Availability: InStock

هذا المحتوى مستمد من الدليل الشامل لتطوير تخطيط الأعمال الذي أعده الخبير الاستراتيجي لي إيه. سوانسون

إتقان تخطيط الأعمال: دورة في التطوير الاستراتيجي

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: طشقند، بانكوك، بوكيت، نيويورك، مونترو، شيكاغو وغيرها
أقرب موعد: 8 – 12 نوفمبر 2026، طشقند
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
تدريب شامل في التطوير والتحليل الاستراتيجي للأعمال

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة المكثفة استعراضًا عميقًا لتفاصيل تطوير خطط الأعمال، حيث تمزج بين النظرية والتطبيق العملي. صُممت هذه الدورة لرواد الأعمال الطموحين والمحترفين في مجال الأعمال، وهي تغطي جميع الجوانب بدءًا من تخطيط الشركات الناشئة وصولًا إلى وضع اللمسات الأخيرة على خطة العمل. سيتعلم المشاركون أساليب أبحاث السوق، وتقنيات تحليل المنافسين، واستراتيجيات نماذج الأعمال، مما يزودهم بالمهارات اللازمة لصياغة خطط عمل واقعية وجاهزة للعرض على المستثمرين. تركز الدورة على مهارات تطوير الأعمال وتقنيات التحليل، مما يجعلها مثالية لأولئك الذين يتطلعون إلى التميز في بيئة الأعمال الديناميكية الحالية.

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مثالية لـ:

محللي الأعمال
مديري المشاريع
رواد الأعمال
مؤسسي الشركات الناشئة
مديري تطوير الأعمال
مديري التسويق.

وهي تعالج فجوات مهارية محددة تتعلق بتطوير خطط الأعمال، والتخطيط الاستراتيجي، والإشراك الفعال لأصحاب المصلحة.

الإدارات التنظيمية المستهدفة

تطوير الأعمال
التسويق
التخطيط الاستراتيجي
إدارة المشاريع

ستستفيد بشكل كبير من هذه الدورة، حيث تغطي مجالات مثل إنشاء نماذج الأعمال، وصياغة خطط الأعمال، والتدريب على إدارة أصحاب المصلحة.

القطاعات المستهدفة

التكنولوجيا
التجزئة
الرعاية الصحية
الاستشارات
الهيئات الاستثمارية (الخاصة والعامة)

مخرجات الدورة

بنهاية هذا البرنامج، سيتعلم المشاركون كيفية:

تطوير خطط عمل شاملة.
تطبيق أساليب أبحاث السوق.
إنشاء نماذج عمل فعالة.
إعداد عروض تقديمية مقنعة للأعمال.
صياغة خطط عمل واقعية وتقديمها بفعالية لأصحاب المصلحة.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات، ودراسات الحالة، والجلسات التفاعلية، وورش العمل الجماعية. سيشارك المتدربون في سيناريوهات واقعية، وصياغة خطط الأعمال، وتلقي الملاحظات لتحسين مهاراتهم في تطوير الأعمال وتقنيات التحليل.

مجموعة أدوات الدورة

تتضمن دليلاً عملياً شاملاً، وإمكانية الوصول إلى موارد عبر الإنترنت، وقوالب لخطط الأعمال، وقوائم مرجعية، وأدوات لتخطيط المشاريع، ونماذج لخطط أعمال.

جدول أعمال الدورة

اليوم الأول: أسس تخطيط الأعمال

الموضوع الأول: مقدمة في تطوير خطط الأعمال
الموضوع الثاني: الأبحاث الأساسية للتخطيط الفعال
الموضوع الثالث: فهم واختيار نماذج الأعمال
الموضوع الرابع: البدء في صياغة خطة عملك
الموضوع الخامس: مبادئ تخطيط الأعمال الواقعي والعملي
تأمل ومراجعة: ملخص لأساسيات خطط الأعمال ومناقشة

اليوم الثاني: تطوير وصقل خطة العمل

الموضوع الأول: من فكرة إلى عمل قائم
الموضوع الثاني: الاختبار التجريبي وإنشاء النماذج الأولية
الموضوع الثالث: استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة والمستثمرين
الموضوع الرابع: تكييف خطط الأعمال لتلبية احتياجات رواد الأعمال
الموضوع الخامس: الخطوات الأولية لتحويل الفكرة إلى خطة عمل
تأمل ومراجعة: مراجعة التقدم المحرز وجمع الملاحظات

اليوم الثالث: تقنيات التحليل المتقدمة للأعمال

الموضوع الأول: تحليل المؤشرات المالية وغير المالية
الموضوع الثاني: تحليل استدامة الميزة التنافسية
الموضوع الثالث: تحليل سلسلة التوريد واستدامتها
الموضوع الرابع: تحليل الخطة التشغيلية وعملية خلق القيمة
تأمل ومراجعة: دمج التحليل في خطة عملك

اليوم الرابع: الصياغة النهائية ومهارات العرض

الموضوع الأول: إتقان التفاصيل النهائية لخطة عملك
الموضوع الثاني: مقدمة في صياغة العروض التقديمية الفعالة للأعمال
الموضوع الثالث: تقنيات العروض التقديمية المقنعة للأعمال
الموضوع الرابع: استخدام الأدوات المتقدمة لتطوير خطط الأعمال
الموضوع الخامس: ورشة عمل: صقل خطة عملك ووضعها في صيغتها النهائية
تأمل ومراجعة: تقييم جاهزية وتأثير خطة عملك

اليوم الخامس: التنفيذ، جولات التمويل، لجان التحكيم، وما بعدها

الموضوع الأول: المراجعة الشاملة لخطة العمل ووضعها في صيغتها النهائية
الموضوع الثاني: جلسة تدريبية: تقديم خطط أعمالكم
الموضوع الثالث: استراتيجيات تقييم أسعار أسهم الشركات الناشئة.
الموضوع الرابع: مناقشة ختامية: جولات التمويل ولجان التحكيم.
الموضوع الخامس: الشهادات والمسارات المستقبلية في تخطيط الأعمال
تأمل ومراجعة: ملخص الدورة والخطوات التالية

بماذا تختلف هذه الدورة عن دورات تطوير خطط الأعمال الأخرى

تتميز دورة "إتقان تخطيط الأعمال" بمنهجها الشامل الذي يمزج بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية الواقعية. على عكس الدورات الأخرى، تقدم هذه الدورة مزيجًا فريدًا من تقنيات تحليل الأعمال، وتخطيط المشاريع، ورؤى ريادة الأعمال، مما يجعلها وثيقة الصلة ببيئة الأعمال الديناميكية الحالية. لقد صُممت ليس فقط للتعليم، بل لتغيير الطريقة التي يتعامل بها المشاركون مع تطوير خطط الأعمال وتنفيذها.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 77 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
طشقند	الأسبوع 45, 2026 8 – 12 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
بانكوك	الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
بوكيت	الأسبوع 46, 2026 15 – 19 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
نيويورك	الأسبوع 47, 2026 16 – 20 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
مونترو	الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€7,500
شيكاغو	الأسبوع 48, 2026 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
عن بعد	الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€1,500
تورنتو	الأسبوع 50, 2026 13 – 17 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
جاكرتا	الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
سان دييغو	الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€14,000
الدوحة	الأسبوع 51, 2026 20 – 24 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
عمان	الأسبوع 52, 2026 27 – 31 ديسمبر 2026	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
برشلونة	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 53, 2027 3 – 7 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
لاغوس	الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
فيينا	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
براغ	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
طوكيو	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
القاهرة	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100