دورة مهارات القيادة التكيفية والاستراتيجية المعتمدة

تعزيز قدراتك الإدارية وسط التحديات المتغيرة واكتساب الأساليب الحديثة في القيادة
دورة مهارات القيادة التكيفية والاستراتيجية المعتمدة

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورتنا تجربة تدريبية جذابة وغامرة، تركز على تطوير وصقل قدراتك القيادية. مع التركيز على ممارسات القيادة التكيفية، تختلف هذه الدورة التدريبية المكثفة عن دورات القيادة التقليدية. نحن نركز على تطوير صفات القيادة التي ستمكنك من التغلب على التحديات القيادية التي تواجهها في بيئة الأعمال المتطورة بسرعة. يشتمل منهجنا على أنواع مختلفة من القيادة، مثل القيادة التكيفية، والقيادة التحويلية، والقيادة الموقفية.

 

الجمهور المستهدف

  • قادة الفرق
  •  المدراء في المستويين المتوسط و الأعلى
  • كبار التنفيذيين
  • رواد الأعمال
  •  سيجد هؤلاء المحترفين تدريبنا في القيادة والإدارة، فضلاً عن تدريب مهارات القيادة، مفيدًا للغاية في زيادة فعاليتهم في أدوارهم المختلفة.

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • إدارة المشاريع
  • المبيعات والتسويق
  • العمليات
  • تطوير الأعمال
  • ستكتسب هذه الأقسام مزايا كبيرة من التدريب على المهارات والقيادة الذي يشتمل عليه هذه الدورة.

 

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات
  • التصنيع
  • التجزئة
  • الرعاية الصحية
  • التعليم
  • الهيئات الحكومية و ما في حكمها
  • يمكن لهذه الصناعات استغلال ميزة تنافسية من خلال تطبيق نموذج القيادة التكيفية الذي يتم تقديمه في دورتنا.

 

أهداف الدورة

عند إتمام هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • فهم أساسيات القيادة التكيفية
  • تعلم نشر أنواع مختلفة من أساليب القيادة، بما في ذلك القيادة الموقفية
  • تحسين مهاراتهم القيادية وقدراتهم
  • التنقل بنجاح خلال تحديات القيادة

 

منهجية التدريب

تتضمن منهجيتنا التدريبية جلسات تفاعلية، دراسات حالة، عمل جماعي، جلسات تغذية راجعة، ومحاكاة واقعية، كلها مصممة لتعزيز مهاراتك القيادية. تدمج الدورة في القيادة والإدارة مزيجاً من المحاضرات والأنشطة والتمارين لتسهيل فهم أعمق للمفاهيم الأساسية.

 

أدوات الدورة

سيتم تجهيز المشاركين في الدورة ب:

  • كتاب عمل شامل
  •  الموارد الإلكترونية ومواد القراءة
  • دراسات حالة واقعية
  • أدوات التغذية الراجعة والتقييم
  • مواد تدريب مهارات القيادة

 

محتوى الدورة

اليوم الأول: مقدمة في القيادة التكيفية

  • الموضوع 1: فهم القيادة التكيفية
  • الموضوع 2: أساسيات القيادة
  • الموضوع 3: أساليب القيادة: القيادة التحويلية
  • الموضوع 4: أساليب القيادة: القيادة الموقفية
  • المراجعة: مواضيع اليوم، مناقشات حول القيادة التكيفية، والتحويلية، والموقفية.

 

اليوم الثاني: بناء مهارات القيادة

  • الموضوع 1: تعزيز مهارات القيادة
  • الموضوع 2: الذكاء العاطفي والقيادة
  • الموضوع 3: التدريب على القيادة والإدارة في العمق
  • الموضوع 4: مهارات الاتصال القيادية
  • المراجعة: حوار وتأمل حول مهارات القيادة، الذكاء العاطفي، التدريب على الإدارة، والاتصال.

 

اليوم الثالث: قيادة الفرق بفعالية

  • الموضوع 1: تدريب القيادة للمدراء
  • الموضوع 2: القيادة الفعالة للفرق
  • الموضوع 3: حل النزاعات والقيادة
  • الموضوع 4: التنقل خلال تحديات القيادة
  • المراجعة: مناقشة حول منهجيات القيادة، قيادة الفرق، حل النزاعات، وتحديات القيادة.

 

اليوم الرابع: تطوير القيادة

  • الموضوع 1: تدريب تطوير القيادة
  • الموضوع 2: ممارسة القيادة التكيفية
  • الموضوع 3: القيادة في بيئة متغيرة
  • الموضوع 4: الحزم و اللين في القيادة
  • المراجعة: تأملات حول تعاليم اليوم، تطوير القيادة، ممارسة القيادة التكيفية، القيادة في التغيير، والمرونة.

 

اليوم الخامس: القيادة في عالم فوكا

  • الموضوع 1: القيادة في سياق فوكا
  • الموضوع 2: القيادة التكيفية لتحديات فوكا
  • الموضوع 3: بناء المرونة والرشاقة لمواجهة تحديات بيئة فوكا
  • المراجعة: القيادة في عالم فوكا و ختام النقاشات

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات القيادة الأخرى

تبرز دورتنا بشكل مميز بسبب تركيزها الواضح على ممارسة القيادة التكيفية.، توفر دورتنا فهماً شاملاً لكيفية تحويل القيادة التكيفية لعمليات الأعمال في المشهد فوكا المتطور باستمرار. و يكمن تركيزنا في تنمية صفات القيادة ليس فقط لمواجهة التحديات القيادية التي تقدمها بيئات الأعمال المتقلبة، بل للتغلب عليها. إنها تتجاوز مجرد التعامل مع التحديات الوشيكة؛ تجهزك دورتنا بالبصيرة لتوقع الصعوبات وتحديد أسبابها  الجذرية، مما يجعلك قائداً متميزاً . باختصار، نحن ملتزمون بتخريج قادة قادرين على تحديد المخاطر التي تستحق الأخذ بها، والأهم من ذلك، التمييز بين ما يجب تجنبه للحفاظ على موارد المنظمة. هذا بدوره يمكّن القادة من التكيف وضمان النتائج الأمثل لمنظماتهم.

 

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لندن لندن الأسبوع 30, 2026
20 - 24 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 30, 2026
26 - 30 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 33, 2026
10 - 14 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
الدوحة الدوحة الأسبوع 33, 2026
16 - 20 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,500
دبي دبي الأسبوع 35, 2026
24 - 28 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
فيينا فيينا الأسبوع 36, 2026
31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
تبليسي تبليسي الأسبوع 37, 2026
07 - 11 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,000
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 39, 2026
27 سبتمبر - 01 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 41, 2026
05 - 09 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
براغ براغ الأسبوع 42, 2026
12 - 16 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €6,000
عن بعد عن بعد الأسبوع 44, 2026
26 - 30 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €1,500
دبي دبي الأسبوع 48, 2026
23 - 27 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €10,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 50, 2026
07 - 11 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 53, 2026
29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 53, 2026
29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027
5 أيام حضوري €4,100
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 01, 2027
05 - 09 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,200
برشلونة برشلونة الأسبوع 01, 2027
05 - 09 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 02, 2027
12 - 16 يناير 2027
5 أيام حضوري €4,100
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 02, 2027
12 - 16 يناير 2027
5 أيام حضوري €4,500
footer.svg