دورة تدريبية في تصميم و تحسين تجربة المتعاملين و العملاء

مزيج من المهارات عالية المستوى لتصميم و تعزيز تجربة العملاء وتحقيق الريادة في خدمة العملاء
دورة تدريبية في تصميم و تحسين تجربة المتعاملين و العملاء

نظرة سريعة

المدة
5 أيام
نوع التدريب
حضوري
المدن
دبي، نيويورك، لندن، الرياض، مونترو، تورنتو وغيرها
أقرب موعد
12 – 16 أكتوبر 2026، دبي
متوسط الرسوم
5,800 €

نظرة عامة على الدورة

هذه الدورة التدريبية مصممة لنقل منظمتك من التفكير المرتكز على المنتج إلى نموذج خدمة مرتكزة حول العميل.  ستستكشف استراتيجية التواصل مع العملاء، وخطة التواصل مع العملاء، وكيفية استخدام أدوات التواصل مع العملاء بفعالية. سنركز أيضًا على ضمان الجودة والرقابة على الجودة، و أدوات تصميم تجربة العميل كمنهج بوكا يوكي الياباني ودوره في تحسين الجودة. هذا البرنامج التدريبي فريد لأنه يجمع بين المفاهيم الرئيسية لخدمة العملاء و كيفية ربطها في بطاقة الأداد المتوازن بأبعادها الخمسة، مما يوفر نهجًا شاملًا مرتكزًا حول العميل.

 

الجمهور المستهدف

  • مديري خدمة العملاء
  • مديري ضمان الجودة
  • مشرفي خطوط مواجهة العملاء
  • مدراء المنشآت الخدمية المتوسطة
  • الموظفين الحكوميين ممن يركزون على رضا المتعاملين

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • قسم خدمة العملاء
  • مكاتب استقبال العملاء
  • قسم ضمان الجودة

 

القطاعات المستهدفة

  • التجارة الإلكترونية
  • قطاعات التجزئة
  • قطاع الضيافة و السياحة
  • قطاع الطيران
  • شركات مزودي الاتصالات
  • البنوك و مزودي الخدمات المالية
  • الجهات الحكومية الخدمية

 

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سوف يتمكن المشاركون من اتقان:

  • تصميم تجربة عميل مميزة و تحسينها باستمرار.
  • مهارات التعامل مع المتعاملين و بروتوكولات و اتكيت التعامل مع العملاء. 
  • إتقان تطوير بطاقة الأداء المتوازن و ربط مؤشرات الأداء الرئيسية للأبعاد الخمسة.
  • تحسين استراتيجيتهم في التواصل مع العملاء

 

منهجية التدريب

تتضمن منهجيتنا في التدريب:

  • جلسات تفاعلية
  • دراسات حالة واقعية
  • مناقشات جماعية
  • جلسات تغذية راجعة مستمرة

 

أدوات الدورة

سيتم توفير الآتي للمشاركين:

  • مواد الدورة العلمية.
  • نسخة تجريبية عن برنامج لتصميم تجربة العميل.
  • مواد للقراءة و قوالب لتحسن تجربة العميل و قوالب لبطاقة الأداء المتوازن.

 

جدول الدورة

اليوم الأول: فهم العميل و التركيز عليه في أنشطة المنظمة

  • الموضوع الأول: مقدمة في نموذج التركيز حول العميل ومزاياه
  • الموضوع الثاني: أساسيات استراتيجية التواصل مع العملاء وخطة التواصل
  • الموضوع الثالث: الاستماع و الانصات إلى صوت العميل VOC
  • المراجعة: التأمل في أهمية التفكير المرتكز حول العميل

 

اليوم الثاني: ضمان الجودة والرقابة عليها

  • الموضوع الأول: مقدمة في ضمان الجودة والرقابة عليها
  • الموضوع الثاني: فهم منهج Poka Yoke 
  • الموضوع الثالث: تحسين الجودة من خلال تصميم تجربة العميل 
  • المراجعة: أهمية الجودة في خدمة العملاء

 

اليوم الثالث: بطاقة الأداء المتوازن و العميل 

  • الموضوع الأول: إنشاء ثقافة تعلمية و تطوير مؤشرات أداء التعلم 
  • الموضوع الثاني: من التعلم إلى تطوير العمليات و مؤشرات الأداء للعمليات الداخلية 
  • الموضوع الثالث: من تطوير العمليات إلى العملاء أهم مـؤشرات الأداء المرتبطة بالعملاء 
  • المراجعة: بطاقة الأداء المتوازن الأبعاد الثلاث الاولى

 

 اليوم الرابع: بطاقة الأداء المتوازن البعد المالي و بعد الاستدامة

  • الموضوع الأول: البعد المالي و ربط مؤشرات العملاء بالمؤشرات المالية.
  • الموضوع الثاني: بعد الاستدامة و ربط مؤشرات العملاء بمؤشرات الاستدامة.
  •  الموضوع الثالث: إنشاء خريطة استراتيجية تتمحور حول العميل.
  • المراجعة: بطاقة الأداء المتوازن و الخريطة الاستراتيجية.

 

اليوم الخامس: رضا العملاء وسعادتهم

  • الموضوع الأول: من رضا العملاء إلى سعادة العملاء.
  • الموضوع الثاني: دور التدريب و التطوير المستمر و خلق قيادات قادرة على التحسين المستمر.
  • الموضوع الثالث: تخصيص السعادة - جعل العملاء سعداء
  • التأمل والمراجعة: دور رضا العملاء في ثقافة التركيز حول العميل.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات أدارة خدمة العملاء الاخرى

هذه الدورة التدريبية تركز على تحويل ثقافة المنظمة لتكون مرتكزة حول العميل وتربط مفاهيم خدمة العملاء ببطاقة الأداء المتوازن. تقدم منهجية متعددة وأدوات لتطوير مهارات التعامل مع العملاء، وتستهدف مديري خدمة العملاء ومديري ضمان الجودة وغيرهم. تتيح هذه الدورة للمشاركين تصميم تجربة عميل مميزة وتحسينها باستمرار، وتركز على تحقيق رضا وسعادة العملاء وتحسين الجودة من خلال استخدام منهجية  بوكا يوكي وبطاقة الأداء المتوازن.

 

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 61-77 من 77 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
ميلان ميلان الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
طشقند طشقند الأسبوع 29, 2027
25 – 29 يوليو 2027
5 أيام حضوري €4,500
برلين برلين الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €6,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €4,700
عمان عمان الأسبوع 31, 2027
8 – 12 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €4,100
دبي دبي الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €4,500
الجبيل الجبيل الأسبوع 32, 2027
15 – 19 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 33, 2027
16 – 20 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €4,100
الكويت الكويت الأسبوع 35, 2027
5 – 9 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €5,500
باريس باريس الأسبوع 37, 2027
13 – 17 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €5,700
نيس نيس الأسبوع 38, 2027
20 – 24 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €5,700
نيروبي نيروبي الأسبوع 38, 2027
26 – 30 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027
5 أيام حضوري €4,700

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن