دورة تدريبية في لين ستة سيجما ومنهجيات DMAIC و DMADV

إتقان تمويل المشاريع من خلال تطبيق أحدث الاستراتيجيات العالمية المتقدمة المستخدمة في الأسواق المالية الدولية
دورة تدريبية في لين ستة سيجما ومنهجيات DMAIC و DMADV

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
فيينا، لندن، بورتو، أديس أبابا، تبليسي، جوهانسبرغ وغيرها
أقرب موعد
2 – 6 نوفمبر 2026، فيينا
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تقدم الدورة التدريبية نهجًا متكاملًا لإتقان مبادئ ستة سيجما، مع التركيز على تحسين العمليات، وتقليل العيوب، وإدارة الجودة. سيكتسب المشاركون خبرة عملية في أساليب ستة سيجما، مما يؤهلهم لتولي أدوار مثل الحزام الأخضر والحزام الأسود وما بعده. سواء كنت تعمل في مجال التصنيع، أو الرعاية الصحية، أو تكنولوجيا المعلومات، أو التمويل، أو خدمة العملاء، فإن هذا التدريب في لين ستة سيجما يزودك بالمهارات اللازمة لقيادة المشاريع القائمة على البيانات والتي تدفع نحو التميز التشغيلي.

 

الجمهور المستهدف

  • مديرو المشاريع
  • مديرو العمليات
  • متخصصو ضمان الجودة
  • قادة فرق خدمة العملاء
  • مديرو تكنولوجيا المعلومات
  • المهندسون
  • مديرو التسويق
  • مديرو الموارد البشرية
  • المرشحون للحصول على شهادة الحزام الأخضر والحزام الأسود في ستة سيجما
  • المتخصصون في القطاع الحكومي

 

الإدارات المستهدفة في المنظمات

  • إدارات العمليات وضمان الجودة
  • إدارات خدمة العملاء
  • إدارة مراكز الاتصال
  • إدارات تكنولوجيا المعلومات
  • إدارات التصنيع والهندسة
  • الموارد البشرية
  • فرق التسويق والمبيعات

 

القطاعات المستهدفة

  • التصنيع والإنتاج
  • الرعاية الصحية
  • تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات
  • الخدمات المالية
  • التجزئة والتجارة الإلكترونية
  • القطاع الحكومي والعام
  • الاتصالات
  • البناء والهندسة

 

مخرجات الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق منهجيات DMAIC و DMADV في مشاريع تحسين العمليات.
  • قيادة مبادرات تحسين خدمة العملاء باستخدام أدوات ستة سيجما.
  • إدارة عمليات مراكز الاتصال مع تحكم معزز في العمليات.
  • تطبيق ستة سيجما في عمليات التصنيع والهندسة.
  • استخدام أدوات ستة سيجما في الإدارة المالية وتحسين عمليات تكنولوجيا المعلومات.
  • إجراء تحليل الأسباب الجذرية وتطبيق استراتيجيات تقليل العيوب.
  • قيادة الفرق في تطبيق تقنيات ستة سيجما عبر مختلف الإدارات.

 

منهجية التدريب

تستخدم الدورة مزيجًا من دراسات الحالة، والتمارين العملية، والمناقشات الجماعية، والتطبيقات الواقعية لتعزيز التعلم. سيعمل المشاركون من خلال جلسات تفاعلية لممارسة منهجيات DMAIC و DMADV في مختلف القطاعات، من التصنيع إلى خدمة العملاء. من خلال جلسات التقييم، وتمارين التحليل الإحصائي، ومحاكاة تحسين العمليات، سيكتسب المتعلمون الثقة لتطبيق مبادئ ستة سيجما في العمليات التي تتعامل مع العملاء والعمليات الداخلية على حد سواء. تركز الدورة أيضًا على التحسين المستمر وتتضمن تقنيات اتخاذ القرارات القائمة على البيانات، مما يضمن تزويد المشاركين بمهارات عملية وقابلة للتطبيق.

 

الأدوات والمصادر

  • قوالب عمليات DMAIC و DMADV
  • أدلة امتحان شهادة لين ستة سيجما
  • دراسات حالة من قطاعات خدمة العملاء والتصنيع والرعاية الصحية
  • قوائم مراجعة لتحسين العمليات
  • مصادر عبر الإنترنت للتعلم المستمر في ستة سيجما

 

جدول أعمال الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة في ستة سيجما ومبادئ لين

  • الموضوع الأول: ما هو ستة سيجما؟ مقدمة والمبادئ الأساسية
  • الموضوع الثاني: فهم منهجيات DMAIC و DMADV
  • الموضوع الثالث: تاريخ وتطور ستة سيجما
  • الموضوع الرابع: مفاهيم لين واستراتيجيات تقليل الهدر
  • الموضوع الخامس: مستويات شهادات ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود)
  • الموضوع السادس: مقدمة في نموذج SIPOC وتحليل أصحاب المصلحة
  • مراجعة وتأمل: نظرة عامة على أهمية ستة سيججما في مختلف المجالات

 

اليوم الثاني: أساليب وتقنيات ستة سيجما

  • الموضوع الأول: أساسيات المراقبة الإحصائية للعمليات (SPC)
  • الموضوع الثاني: استخدام مخططات التحكم لمراقبة العمليات
  • الموضوع الثالث: صوت العميل (VOC) والجودة المرتكزة على العميل
  • الموضوع الرابع: الأسئلة الخمسة وتحليل الأسباب الجذرية
  • الموضوع الخامس: تقنيات تخطيط تدفق القيمة
  • الموضوع السادس: تحديد الخصائص الحرجة للجودة (CTQ)
  • مراجعة وتأمل: تطبيقات عملية لأساليب ستة سيجما

 

اليوم الثالث: اتخاذ القرارات القائمة على البيانات

  • الموضوع الأول: تقنيات جمع البيانات: البيانات المستمرة مقابل البيانات المنفصلة
  • الموضوع الثاني: تخطيط العمليات ومخططات المسارات الوظيفية
  • الموضوع الثالث: اختبار الفرضيات وتحليل الانحدار
  • الموضوع الرابع: تحليل باريتو وتحديد مجالات المشاكل الرئيسية
  • الموضوع الخامس: تحليل أنظمة القياس (MSA) و Gage R&R
  • الموضوع السادس: تطوير واستخدام مخططات السبب والأثر
  • مراجعة وتأمل: دراسة حالة حول حل المشكلات القائم على البيانات

 

اليوم الرابع: تحسين العمليات والوصول بها إلى المستوى الأمثل

  • الموضوع الأول: مصفوفة اختيار الحلول وتقنيات تحديد الأولويات
  • الموضوع الثاني: تحليل التكلفة والعائد لتنفيذ الحلول
  • الموضوع الثالث: تطوير خطط التحكم لضمان الاستدامة
  • الموضوع الرابع: تطبيق ستة سيجما في خدمة العملاء ومراكز الاتصال
  • الموضوع الخامس: تجربة واختبار التحسينات
  • الموضوع السادس: تقنيات التحسين المستمر للعمليات
  • مراجعة وتأمل: تمرين محاكاة لتحسين العمليات

 

اليوم الخامس: تطبيقات متقدمة في ستة سيجما

  • الموضوع الأول: ستة سيجما في مختلف القطاعات (الرعاية الصحية، التصنيع، تكنولوجيا المعلومات)
  • الموضوع الثاني: إدارة المشاريع في ستة سيجما: الجداول الزمنية والميزانيات
  • الموضوع الثالث: الإدارة المرئية ولوحات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
  • الموضوع الرابع: إدارة الفرق وتوزيع الأدوار في مشاريع ستة سيجما
  • الموضوع الخامس: مخططات التحكم في Minitab والتقنيات الإحصائية المتقدمة
  • الموضوع السادس: إغلاق مشروع ستة سيجما بالتوثيق والمراجعة
  • مراجعة وتأمل: مراجعة شاملة وجلسة أسئلة وأجوبة

 

بماذا تتميز هذه الدورة التدريبية عن غيرها من دورات ستة سيجما؟

تقدم الدورة نهجًا متوازنًا للقطاعات الخدمية وغير الخدمية، حيث تغطي أساليب وتقنيات ستة سيجما التقليدية مع تقديم تدريب متخصص لتحسين خدمة العملاء والوصول بالعمليات إلى المستوى الأمثل في مجالات مثل الرعاية الصحية وتكنولوجيا المعلومات. تتضمن الدورة دراسات حالة واقعية مصممة خصيصًا لقطاعات معينة وتطبيقًا عمليًا لستة سيجما في العمليات اليومية. تجمع هذه الدورة بين مرونة التدريب عبر الإنترنت والتعلم العملي المكثف، مما يميزها عن برامج تدريب ستة سيجما القياسية الأخرى.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 61-78 من 78 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لاغوس لاغوس الأسبوع 30, 2027
1 – 5 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
زنجبار زنجبار الأسبوع 32, 2027
15 – 19 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,500
لندن لندن الأسبوع 33, 2027
16 – 20 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
نيس نيس الأسبوع 33, 2027
16 – 20 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 34, 2027
29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
روما روما الأسبوع 37, 2027
13 – 17 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 38, 2027
20 – 24 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €12,000
باريس باريس الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
براغ براغ الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000
مسقط مسقط الأسبوع 40, 2027
10 – 14 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
سيول سيول الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €10,000
تورنتو تورنتو الأسبوع 41, 2027
17 – 21 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €12,000
عن بعد عن بعد الأسبوع 42, 2027
18 – 22 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €1,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 43, 2027
25 – 29 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
طشقند طشقند الأسبوع 44, 2027
7 – 11 نوفمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن