التدريب الشامل في المشتريات: دورة المشتريات الاستراتيجية وإدارة سلسلة التوريد (10 أيام)

إتقن فن التفاوض وتحسين سلسلة الإمداد في عشرة أيام مكثفة

الرئيسية
برامج التدريب
دورات التدريب القانوني والمشتريات والتعاقدات
التدريب الشامل في المشتريات: دورة المشتريات الاستراتيجية وإدارة سلسلة التوريد (10 أيام)

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

يتطلب بيئة الأعمال العالمية المتغيرة بسرعة فهمًا قويًا لإدارة المشتريات وسلسلة التوريد. تجمع دورتنا بين أفضل الدورات التدريبية في مجال المشتريات، الندوات، والتطبيقات العملية لتوفير تجربة شاملة للمشاركين في عالم المشتريات. مع التركيز على التدريب في المشتريات المستدامة، القطاع العام، والمشتريات العامة، تتناول الدورة أيضًا تدريبًا عميقًا في شهادات المشتريات وتقدم رؤى من أفضل الندوات التدريبية في هذا المجال. لأولئك الجدد في هذا المجال، نهجنا يعطي الأولوية للتدريب في المشتريات للمبتدئين، مما يضمن أن يكون لدى الجميع أساس قوي للبناء عليه.

الجمهور المستهدف:

متخصصو المشتريات (مع التركيز على تدريب متخصصي المشتريات)
المهنيون في المراحل الأولى (الاستفادة من تدريب المشتريات للمبتدئين)
موظفو القطاع العام (مواكبة تدريب المشتريات للقطاع العام)
الفرق التي تسعى إلى استراتيجيات موحدة (تدريب المشتريات للفرق)
محترفو المشتريات الكبار (معززًا بتدريب شهادة المشتريات)

الأقسام المستهدفة:

قسم المشتريات
قسم إدارة سلسلة التوريد
قسم العمليات
قسم الاستدامة (مع وحدة خاصة حول تدريب المشتريات المستدامة)

القطاعات المستهدفة:

التصنيع
البيع بالتجزئة
الحكومة (الاستفادة من تدريب المشتريات الحكومية)
السلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG)
الإلكترونيات

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

التعرف على أساسيات المشتريات وكيفية تطبيقها.
التعمق في تدريب المشتريات المستدامة والممارسات الخضراء.
تعلم إدارة عقود المشتريات وتنفيذ إجراءات الشراء بفعالية.
استكشاف المشتريات العامة والتدريب على المشتريات الحكومية.
الاستفادة من الرؤى من أفضل الندوات التدريبية في المشتريات.

المنهجية التدريبية:

دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد" تعتمد على مزيج ديناميكي من المعرفة النظرية من الدورات التدريبية في المشتريات، دراسات الحالة العملية، والتمارين الجماعية. سيستفيد المشاركون من جلسات تفاعلية تركز على السيناريوهات الواقعية، تعكس تحديات القطاعين العام والخاص. تشجع منهجيتنا المستندة إلى برامج تدريب المشتريات المجربة على تقديم التعليقات، مما يضمن أن يحقق كل مشارك أقصى استفادة من تعلمه.

أدوات الدورة:

كتاب تدريبي شامل، بما في ذلك مواد تدريب عملية في المشتريات
قوالب قابلة للتخصيص لإدارة المشتريات والعقود
موارد على الإنترنت توضح أفضل ممارسات المشتريات العامة
قوائم تحقق لتنفيذ المشتريات المستدامة والخضراء

محتوى الدورة:

اليوم الأول: مقدمة في المشتريات والأسس الاستراتيجية

الموضوع 1: مقدمة في المشتريات: الأدوار، الأهداف، وخلق القيمة
الموضوع 2: تطور المشتريات من وظيفة تشغيلية إلى وظيفة استراتيجية
الموضوع 3: نطاق وتأثير المشتريات في المنظمات
الموضوع 4: المصطلحات والمفاهيم الأساسية في المشتريات
الموضوع 5: نظرة عامة على إدارة سلسلة التوريد ودمجها مع المشتريات
الموضوع 6: دور المشتريات في التنافسية التنظيمية
المراجعة: تقييم دور المشتريات في خلق القيمة داخل المنظمات

اليوم الثاني: المشتريات الاستراتيجية ومواءمتها مع المنظمة

الموضوع 1: أساسيات المشتريات الاستراتيجية والأطر المتبعة
الموضوع 2: مواءمة استراتيجية المشتريات مع أهداف المنظمة
الموضوع 3: الهياكل التنظيمية وتأثيرها على المشتريات
الموضوع 4: إدارة أصحاب المصلحة في المشتريات
الموضوع 5: الحوكمة واتخاذ القرارات في المشتريات
الموضوع 6: أفضل الممارسات لوضع سياسات المشتريات
المراجعة: مواءمة استراتيجية المشتريات مع أهداف الأعمال

اليوم الثالث: اللوجستيات وسلسلة التوريد ودمج المشتريات

الموضوع 1: أساسيات اللوجستيات ومكونات سلسلة التوريد
الموضوع 2: دور المشتريات في تحسين سلسلة التوريد من البداية للنهاية
الموضوع 3: الابتكارات في سلسلة التوريد والتقنيات الناشئة
الموضوع 4: إدارة المخزون والتنسيق مع المشتريات
الموضوع 5: التخطيط للطلب ودمج المشتريات
الموضوع 6: مرونة وسلاسة سلسلة التوريد
المراجعة: تقييم تأثير المشتريات على كفاءة سلسلة التوريد

اليوم الرابع: سياسات وإجراءات المشتريات والأدوات

الموضوع 1: إجراءات المشتريات وتوحيد العمليات
الموضوع 2: توثيق المشتريات وتصميم سير العمل
الموضوع 3: الأدوات والأنظمة التي تدعم عمليات المشتريات
الموضوع 4: الامتثال، الأخلاقيات، والشفافية في المشتريات
الموضوع 5: الضوابط الداخلية والاستعداد للتدقيق
الموضوع 6: مراقبة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية في المشتريات
المراجعة: تقييم فعالية السياسات والامتثال

اليوم الخامس: إدارة علاقات الموردين والجودة

الموضوع 1: تقنيات اختيار الموردين وتقييمهم
الموضوع 2: بناء علاقات قوية مع الموردين
الموضوع 3: قياس أداء الموردين وتطويرهم
الموضوع 4: إدارة الجودة في عمليات المشتريات
الموضوع 5: تقييم مخاطر الموردين والتخفيف منها
الموضوع 6: التعاون والشراكات الاستراتيجية مع الموردين
المراجعة: التوازن بين أداء الموردين والعلاقات الطويلة الأمد

اليوم السادس: الأطر القانونية وإدارة العقود

الموضوع 1: المبادئ القانونية في عقود المشتريات
الموضوع 2: أنواع العقود وتطبيقاتها
الموضوع 3: إدارة دورة حياة العقود
الموضوع 4: إدارة مخاطر العقود والنزاعات
الموضوع 5: شروط التفاوض والأحكام التجارية
الموضوع 6: الامتثال للوائح المشتريات الدولية
المراجعة: تعزيز حوكمة العقود والامتثال

اليوم السابع: ديناميكيات الطلب والعرض والتوريد الاستراتيجي

الموضوع 1: التنبؤ بالطلب والتخطيط للإمدادات
الموضوع 2: التحديات في تطابق العرض مع الطلب
الموضوع 3: منهجيات التوريد الاستراتيجي
الموضوع 4: تقسيم الموردين وتحليل الحافظة
الموضوع 5: تحليل سعر الشراء ومحركات التكلفة
الموضوع 6: استراتيجيات تحسين التكلفة على المدى الطويل
المراجعة: تحسين قرارات التوريد من خلال البيانات والاستراتيجية

اليوم الثامن: المشتريات المستدامة والقطاع العام

الموضوع 1: المشتريات العامة: المبادئ والتحديات
الموضوع 2: الشفافية والمساءلة في المشتريات الحكومية
الموضوع 3: ممارسات المشتريات المستدامة ودمج ESG
الموضوع 4: المسؤولية الاجتماعية في المشتريات
الموضوع 5: سلاسل التوريد الخضراء والتوريد الأخلاقي
الموضوع 6: الابتكار في المشتريات المستدامة
المراجعة: تقييم الاستدامة وتأثير المشتريات العامة

اليوم التاسع: المشتريات العالمية وإدارة المخاطر

الموضوع 1: استراتيجيات التوريد العالمية وتحليل السوق
الموضوع 2: اللوائح التجارية الدولية والامتثال
الموضوع 3: تحديد المخاطر في المشتريات العالمية
الموضوع 4: استراتيجيات تخفيف المخاطر وتخطيط الطوارئ
الموضوع 5: التحول الرقمي في المشتريات العالمية
الموضوع 6: إدارة المشتريات في المشاريع المعقدة
المراجعة: إدارة المخاطر العالمية وتعقيدات المشتريات

اليوم العاشر: التميز في المشتريات المتقدمة والاتجاهات المستقبلية

الموضوع 1: مهارات التفاوض المتقدمة وتقنياتها
الموضوع 2: استراتيجيات المشتريات في الفئات والسلع
الموضوع 3: تحليل البيانات في اتخاذ قرارات المشتريات
الموضوع 4: نماذج المشتريات العالمية ومقارنة الأداء
الموضوع 5: الابتكار والتقنيات الرقمية في المشتريات (الذكاء الاصطناعي، الأتمتة)
الموضوع 6: الاتجاهات المستقبلية وتطور المشتريات
المراجعة: تصميم استراتيجيات مشتريات جاهزة للمستقبل

كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها في مجال إدارة سلسلة التوريد:

دورة "إدارة المشتريات وسلسلة التوريد" ليست مجرد دورة أخرى في المشتريات. تجمع هذه الدورة بين أفضل عناصر الندوات التدريبية المتخصصة في المشتريات، والدورات التدريبية المتخصصة، والمنهجيات المستدامة. تم تصميم المنهج ليخدم المبتدئين والمحترفين ذوي الخبرة، حيث يقدم مزيجًا فريدًا من النظرية والتطبيق. نحن نعطي الأولوية للتطبيقات الواقعية، مع الاستفادة من الرؤى المستخلصة من برامج التدريب الرائدة في المشتريات. سواء كنت ترغب في تحسين مهاراتك أو كنت تبدأ لتوك في رحلة المشتريات الخاصة بك، فإن هذه الدورة تعدك بتجربة محورية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب