التحليل الوظيفي و تقييم الوظائف في بيئة عمل تتميز بالمرونة و الرشاقة
نظرة عامة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتكاملة لمتخصصي الموارد البشرية وشركاء الأعمال والمدراء، حيث تجهز المتدربين بأحدث الاستراتيجيات والأدوات لإعادة تعريف أدوارهم في بيئة الأعمال المتطورة بسرعة. اتقن مهارات تقييم الوظائف الرشيقة و تحليل الوظائف وتقييمها، والأساليب النوعية لتقييم الوظائف، وتقييم أداء الوظيفة من منظور الرشاقة و المرونة. تدمج هذه الدورة المبتكرة منهجية الرشاقة مع وظائف الموارد البشرية التقليدية و توفر تعريفات واضحة لتقييم الوظائف، وتوضح الفرق بين تقييم الوظيفة ووصف الوظيفة، وتدعو إلى الرشاقة في الموارد البشرية.
الجمهور المستهدف:
- المتخصصون في الموارد البشرية
- شركاء أعمال الموارد البشرية
- مديرو الموارد البشرية
- ممارسو الموارد البشرية الرشيقة
الأقسام التنظيمية المستهدفة:
- قسم الموارد البشرية
- قسم إدارة المشاريع
- قسم التصميم التنظيمي
القطاعات المستهدفة:
- قطاع التقنية
- الاستشارات
- الشركات الكبيرة التي تطبق الرشاقة
- أي قطاع يخضع للتحول الرقمي
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- فهم وتطبيق منهجيات الرشاقة في تحليل الوظائف وتقييمها
- تقييم وظائف الموارد البشرية ضمن إطار عمل رشيق
- تحليل الوظائف في بيئات الرشاقة
- إدارة الموارد البشرية والتخطيط في سياق الرشاقة
منهجية التدريب:
تعتمد هذه الدورة منهجيات تدريبية متنوعة تشمل الجلسات التفاعلية، والعمل الجماعي، ودراسات الحالة المتعلقة بإدارة المشاريع الرشيقة، وطرق تقييم الوظائف، وتخطيط الموارد البشرية. تختتم كل جلسة بجولة تعليقات، مما يتيح للمشاركين التأمل في الرشاقة في الموارد البشرية وتوضيح الغموض.
أدوات الدورة:
- برمجيات إدارة الرشاقة
- قوائم تقييم الوظائف
- قوالب لتحليل الوظائف وتقييم الأداء
- مواد قراءة الموارد البشرية الرشيقة
- مخططات الاستبدال للتخطيط للخلافة
- برمجيات وموارد التصميم التنظيمي
محتوى الدورة:
اليوم 1: الرشاقة والموارد البشرية
- الموضوع 1: فهم الرشاقة: معناها ومنهجيتها
- الموضوع 2: مقدمة إلى الموارد البشرية الرشيقة ورشاقة الموارد البشرية
- الموضوع 3: وظائف الموارد البشرية في إطار عمل رشيق
- التأمل والمراجعة: مراجعة مبادئ الرشاقة وتطبيقها في الموارد البشرية
اليوم 2: تقييم الوظائف في سياق الرشاقة
- الموضوع 1: تعريف تقييم الوظيفة والأساليب
- الموضوع 2: الفرق بين تقييم الوظيفة ووصف الوظيفة
- الموضوع 3: الأساليب النوعية لتقييم الوظائف
- التأمل والمراجعة: التأمل في تقنيات تقييم الوظائف في الرشاقة
اليوم 3: تحليل الوظائف وتدريب على مخاطر الوظائف
- الموضوع 1: تحليل وتقييم الوظائف في إطار عمل رشيق
- الموضوع 2: تدريب تحليل مخاطر الوظائف
- الموضوع 3: تدريب تقييم الوظائف بطريقة هاي
- التأمل والمراجعة: فهم مخاطر الوظائف وتخفيفها في سياق الرشاقة
اليوم 4: التخطيط للاستبدال و التعاقي والتصميم التنظيمي
- الموضوع 1: تدريب الاحلال الوظيفي و التعاقب الوظيفي في الرشاقة
- الموضوع 2: استخدام مخططات الاحلال في التعاقب
- الموضوع 3: مهارات التصميم التنظيمي لضمان الرشاقة و المرونة
- التأمل والمراجعة: مراجعة لكل ما سيق
اليوم 5: تحديات عالم فوكا و إدارة الأداء في ضوء المرونة و الرشاقة
- الموضوع 1: التحديات في عالم فوكا و دور الموارد البشرية فيها
- الموضوع 2: إدارة الأداء في ضوء المرونة والطرق الرشيقة
- الموضوع 3: العمل من المنزل و إدارة الموارد البشرية عن بعد
- التأمل والمراجعة: مراجعة لأهم ما تم مناقشته
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تقييم الوظائف الرشيقة الأخرى:
تميز هذه الدورة نفسها بدمج كامل لمبادئ الرشاقة مع وظائف الموارد البشرية. بخلاف دورات تقييم الوظائف الأخرى، يذهب هذا البرنامج التدريبي إلى ما هو أبعد من تعريف تقييم الوظيفة الأساسي ويبحث في تحليل مخاطر الوظائف، و يتعمق في تحليل وتقييم الوظائف، ومهارات الاحلال الوظيفي و التعاقب الوظيفي في سياق الرشاقة و المرونة.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
مدريد 2025-04-28
-
الدار البيضاء 2025-04-28
-
اسطنبول 2025-05-19
-
باكو 2025-05-26
-
القاهرة 2025-06-09
-
دبي 2025-06-23
-
لندن 2025-06-30
-
باريس 2025-07-07
-
روما 2025-07-14
-
باكو 2025-07-14
-
لندن 2025-07-28
-
اسطنبول 2025-07-28
-
عن بعد 2025-08-04
-
اسطنبول 2025-08-04
-
مدريد 2025-08-18
-
كوالالمبور 2025-08-18
-
شرم الشيخ 2025-08-25
-
فيينا 2025-09-01
-
مدريد 2025-09-01
-
أمستردام 2025-09-08
المواعيد القادمة
