الاستشراف الاستراتيجي: أدوات وتقنيات لتخطيط المستقبل
نظرة عامة على الدورة
تُعتبر الدورة فرصة استثنائية لتطوير قدراتك في استشراف المستقبل وتحليل السيناريوهات. تستهدف الدورة تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي للتعامل مع التحديات العالمية والمخاطر المستقبلية. باستخدام تقنيات متقدمة وأدوات مثل MicMac وSmic-Prob-Expert، ستكتسب رؤية أعمق للتطورات التكنولوجية، الاتجاهات العالمية، واستراتيجيات التغيير التنظيمي. الدورة تهدف إلى تعزيز الابتكار الاستراتيجي، دعم التنمية المستدامة، وتحسين مرونة المؤسسات لمواجهة المتغيرات السريعة في الأسواق.
الجمهور المستهدف
- المديرون التنفيذيون
- رؤساء الأقسام
- متخصصو التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد
- خبراء التطوير التنظيمي
الأقسام المستهدفة
- إدارة الاستراتيجيات والتطوير
- قسم التخطيط والموارد البشرية
- قسم إدارة المخاطر وتحليل البيانات
- أقسام الابتكار والتنمية المستدامة
القطاعات المستهدفة
- الصناعات التكنولوجية والرقمية
- شركات الطاقة والبنية التحتية
- القطاع المالي والبنكي
- الهيئات الحكومية وما في حكمها
أهداف الدورة
بحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق تقنيات استشراف المستقبل لتحديد الفرص والتحديات المستقبلية
- تطوير استراتيجيات شاملة للتخطيط بعيد المدى
- استخدام أدوات التحليل الكمي لتحليل السيناريوهات واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تعزيز مرونة المؤسسات لمواجهة التغيرات البيئية
- فهم التوجهات الاقتصادية العالمية وآثارها على الشركات
منهجية التدريب
تستخدم الدورة مزيجًا من الأساليب التدريبية التفاعلية. تتضمن الجلسات:
- دراسات حالة عملية لمشاريع استشراف ناجحة
- جلسات تفاعلية لتحليل البيانات باستخدام أدوات مثل MicMac وSmic-Prob-Expert
- مجموعات عمل لتطوير سيناريوهات مستقبلية وتحليل التوجهات العالمية
- جلسات تغذية راجعة لتعزيز تبادل الأفكار
هذا النهج يضمن تحسين قدرة المشاركين على اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على البيانات والتوجهات المستقبلية.
أدوات الدورة
- ملفات قراءة رقمية ومراجع نظرية
- برامج مثل MicMac وMultipol وSmic-Prob-Expert لتحليل السيناريوهات
- أوراق عمل مخصصة لتطبيق الأدوات التحليلية
محتوى الدورة
اليوم 1: فهم أساسيات الاستشراف
- الموضوع 1: مفهوم الاستشراف الاستراتيجي وأهميته
- الموضوع 2: أدوات استشراف المستقبل
- الموضوع 3: تحليل الاتجاهات العالمية
- الموضوع 4: الابتكار الاستراتيجي في الأعمال
- الموضوع 5: التحديات المستقبلية للمؤسسات
- المراجعة: تطبيقات عملية للاستشراف
اليوم 2: أدوات التحليل الكمي
- الموضوع 1: استخدام MicMac لتحليل التأثيرات المتبادلة
- الموضوع 2: سيناريوهات العمل باستخدام Multipol
- الموضوع 3: تحليل المخاطر المستقبلية
- الموضوع 4: الاستدامة في الشركات
- الموضوع 5: نظم المعلومات الاستراتيجية
- المراجعة: أمثلة حية على تطبيق الأدوات
اليوم 3: بناء السيناريوهات
- الموضوع 1: تطوير سيناريوهات مستقبلية
- الموضوع 2: استخدام Smic-Prob-Expert لتحليل الاحتمالات
- الموضوع 3: اتخاذ القرارات التشاركية
- الموضوع 4: تحليل الفجوات
- الموضوع 5: الرؤية المستقبلية للشركات
- المراجعة: ورشة عمل على بناء سيناريوهات
اليوم 4: التغيير التنظيمي والتحول
- الموضوع 1: إدارة التغيير التنظيمي
- الموضوع 2: استراتيجيات التحول في المؤسسات
- الموضوع 3: تحليل التطورات التكنولوجية
- الموضوع 4: الاقتصاد المستقبلي
- الموضوع 5: الذكاء الاستراتيجي في التخطيط
- المراجعة: مشروع فريق عن التحول التنظيمي
اليوم 5: التنفيذ والابتكار
- الموضوع 1: الابتكار الاجتماعي في التخطيط
- الموضوع 2: المرونة التنظيمية
- الموضوع 3: التعليم الاستراتيجي للتخطيط
- الموضوع 4: تنفيذ الاستراتيجيات المستقبلية
- الموضوع 5: تطوير خطط العمل الشاملة
- المراجعة: تقديم المشاريع النهائية وتقييمها
التساؤلات المكررة
-
ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟
لا توجد متطلبات مسبقة، ولكن يفضل وجود خلفية في التخطيط الاستراتيجي أو تحليل البيانات
-
كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو الع دد الإجمالي لساعات الدورة؟
كل جلسة يومية تستغرق 4-5 ساعات تقريبًا، بإجمالي 20-25 ساعة على مدار 5 أيام
-
هل تشمل الدورة أمثلة عملية على تحليل الاتجاهات العالمية؟
نعم، تتضمن الدورة دراسات حالة حقيقية وأمثلة من قطاعات مختلفة لتحليل الاتجاهات العالمية وتأثيرها على الشركات
كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى؟
تتميز هذه الدورة بمزجها بين الأساليب الأكاديمية والتطبيقات العملية. يتم استخدام أدوات تحليل متقدمة مثل MicMac وSmic-Prob-Expert لتزويد المشاركين بمهارات فريدة في استشراف المستقبل. كما توفر الدورة تجربة تفاعلية مبتكرة عبر ورش عمل عملية ودراسات حالة حقيقية تعكس التحديات الفعلية للشركات في الأسواق العالمية.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
عمان 2025-01-12
-
براغ 2025-01-19
-
اسطنبول 2025-01-20
-
برشلونة 2025-01-20
-
المنامة 2025-02-09
-
عن بعد 2025-02-10
-
دبي 2025-02-10
-
لندن 2025-02-17
-
فيينا 2025-02-17
-
باريس 2025-02-24
-
باكو 2025-02-24
-
روما 2025-03-03
-
أمستردام 2025-03-03
-
مدريد 2025-03-17
-
كوالالمبور 2025-03-24
-
الدار البيضاء 2025-04-07
-
القاهرة 2025-04-14
-
الدوحة 2025-04-27
-
ميلان 2025-05-05
-
عن بعد 2025-05-12
المواعيد القادمة
